具体描述
《赢》的内容涵盖从管理理念到管理实践的诸多方面。杰克·韦尔奇将自己全部的管理心得和智慧通过《赢)》与更多的管理者交流。从企业中泛滥而空洞的“使命”说起，谈到每家公司都会面临的危机管理，再到预算管理、员工招聘等诸多日常工作，韦尔奇逐一提出了自己独特而富有智慧的解决方案，并与广大读者分享了他作为成功管理者的思维方式。
作为“全球第一CEO”，韦尔奇不惜笔墨地总结了自己成功的职业生涯，为每一位职业经理人提供了极富建设性的意见和理念。
我们推荐企业高层管理者阅读《赢)》，因为你可以从中全面审视并深入思考自己的管理理念和方式、方法。
然而，《赢(第2版)》最为神奇的地方在于，无论你是财务人员，还是生产线上的技术工人；无论你是部门管理者，还是最基层的普通员工，《赢(》都将有利于你更好地了解你所在的工作环境，理解陌生部门的工作，甚至理解公司高层的指令和意图，进而帮助你与同事一道改善工作流程、提高工作效率；同时也完善自己的职业规划。
当然，最重要的是，这《赢》将帮助你和周围的人更从容地面对未来的挑战。
If you judge books by their covers, Jack Welch's Winning certainly grabs your attention. Testimonials on the back come from none other than Warren Buffett, Bill Gates, Rudy Giuliani, and Tom Brokaw, and other praise comes from Fortune, Business Week, and Financial Times. As the legendary retired CEO of General Electric, Welch has won many friends and admirers in high places. In this latest book, he strives to show why. Winning describes the management wisdom that Welch built up through four and a half decades of work at GE, as he transformed the industrial giant from a sleepy "Old Economy" company with a market capitalization of $4 billion to a dynamic new one worth nearly half a trillion dollars.
Welch's first book, Jack: Straight from the Gut, was structured more as a conventional CEO memoir, with stories of early career adventures, deals won and lost, boardroom encounters, and Welch's process and philosophy that helped propel his success as a manager. In Winning, Welch focuses on his actual management techniques. He starts with an overview of cultural values such as candor, differentiation among employees, and inclusion of all voices in decision-making. In the second section he covers issues around one's own company or organization: the importance of hiring, firing, the people management in between, and a few other juicy topics like crisis management. From there, Welch moves into a discussion of competition, and the external factors that can influence a company's success: strategy, budgeting, and mergers and acquisitions. Welch takes a more personal turn later with a focus on individual career issues--how to find the right job, get promoted, and deal with a bad boss--and then a final section on what he calls "Tying Up Loose Ends." Those interested in the human side of great leaders will find this last section especially appealing. In it, Welch answers the most interesting questions that he's received in the last several years while traveling the globe addressing audiences of executives and business-school students. Perhaps the funniest question in this section comes at the very end, posed originally by a businessman in Frankfurt, who queried Welch on whether he thought he'd go to heaven (we won't give away the ending).
While different from the steadier stream of war stories and real-life examples of Welch's first book, Winning is a very worthwhile addition to any management bookshelf. It's not often that a CEO described as the century's best retires, and then chooses to expound on such a wide range of management topics. Also, aside from the commentary on always-relevant issues like employee performance reviews and quality control, Welch suffuses this book with his pugnacious spirit. The Massachusetts native who fought his way to the top of the world's most valuable company was in many ways the embodiment of "Winning," and this spirit alone will provide readers an enjoyable read. --Peter Han
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赢(第2版)
作者简介
杰克•韦尔奇，1960年在GE公司开始自己的职业生涯，1981年他成为该公司的第八任董事长兼CEO。在任期间，GE公司的市值增长到4000亿美元，高居世界第一。韦尔奇先生目前担任杰克•韦尔奇咨询公司的负责人，为《财富》500强中部分企业的CEO们担任顾问，他还经常到世界各地，与商业人士、学生们进行交流。
苏茜•韦尔奇，前《哈佛商业评论》主编。她曾就读于哈佛大学和哈佛商学院，发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章，参与过多本管理学著作的编撰。
目录信息
读后感
书中讲的道理倒是浅显易懂,对于刚接触企业管理的新经理人来说，也许可以当作一本不错的入门读物，但对我而言，似乎更适合作为年终总结的一个checklist，以致于由刚开始的细读变成了一目十行的快读。如果要作摘要，我想这本书完全可以浓缩到10页之内。 管理其实无需复杂的理论...
评分如果是三年前，说到韦尔奇，更多的是一个明星，并不完全是管理大师，因为周围的人都在说道韦尔奇的各种管理手段，并为其因结果美妙而大加膜拜。尽管也有勇敢如《经济观察报》主笔许知远先生者站出来大声地说，韦尔奇不过是将已有的管理手段运到了极致，本身并无多少创新之处，...
评分这本书简洁明了，非夸夸其谈之辈所好。诸如某位著名写手所评的“无创意”之类。 关于这本书最大优点的评价，来自我老妈这等罗嗦妇女。她翻了几页之后都说，这书写得实在。 有人说，韦尔奇有GE这个平台才成就今日。这些人，无非是着迷于“最伟大的CEO”之类的封号...
评分书中讲的道理倒是浅显易懂,对于刚接触企业管理的新经理人来说，也许可以当作一本不错的入门读物，但对我而言，似乎更适合作为年终总结的一个checklist，以致于由刚开始的细读变成了一目十行的快读。如果要作摘要，我想这本书完全可以浓缩到10页之内。 管理其实无需复杂的理论...
评分用了大约三四天工夫，把《赢》看完。现在改变了看书的策略，从前看书，有时候是同时看几部，每天把任务拆开，一部书看多少页，完成任务，再看其他。后来感觉此法不好，把进度拉长了，遂采取集中策略，只看一本书，集中在几天里看完，写读后感或记笔记，结束。再开始一项新任务...
用户评价
《Winning》这本书，我之所以会被它吸引，很大程度上是因为它的书名所传达出的那种积极且具有挑战性的氛围。我一直认为，生活本身就是一场充满竞争和挑战的旅程，而“Winning”恰恰捕捉到了这种精神内核。在阅读这本书之前，我脑海中浮现的是一种充满活力和斗志的画面，仿佛这本书能够为我注入一股新的能量，让我能够以更加昂扬的姿态去面对生活中的种种困境。我并非追求虚无缥缈的成功，而是希望能够通过学习和实践，不断提升自己，最终在自己的人生领域里取得令人满意的成就。这本书名，像是一种召唤，一种激励，让我不禁想要去深入了解，作者究竟是如何定义“赢”，又将如何引领读者走向那份属于自己的辉煌。
评分我是在一个偶然的机会下，在一位朋友的推荐下，看到了《Winning》这本书。我当时对它并没有太多的了解，只是觉得“Winning”这个词，本身就充满了力量，是一种积极向上、勇往直前的象征。我一直认为，生活就像一场漫长的马拉松，而“赢”并非终点，而是过程中不断超越自我的体现。所以，当我看到这本书名时，我便心生好奇，想要去探究作者是如何定义“赢”，以及他所提出的“赢”的方法论，是否能够真正地帮助我在人生的赛道上跑得更远，跑得更好。我期待着，这本书能够为我带来一些新的视角，一些可以实践的智慧，让我在面对生活中的挑战时，能够更加自信，更加从容。
评分老实说，《Winning》这本书最初吸引我的，并非其内容本身，而是它传递出的一种积极向上的态度。在这个充满不确定性的时代，我们每个人或多或少都会感到迷茫和压力，渴望找到一种力量，一种指引，能够帮助我们穿越迷雾，走向光明。而“Winning”这个词，恰恰就蕴含着这种强大的生命力。它不只是一个简单的动词，更是一种信念，一种对未来的期许。我一直认为，一个优秀的作者，能够通过文字的力量，点燃读者内心的火焰，激发他们潜藏的能量。我期待《Winning》能够成为这样一盏明灯，照亮我前行的道路，让我不再畏惧挑战，而是勇敢地去迎接胜利的到来。这种期待，源于我对生活的热爱，也源于我对自我成长的渴望。我希望这本书能够给我带来新的视角，新的思考，让我能够以更积极的心态去面对生活中的种种挑战。
评分这本书，我大概是在一个朋友的聚会上偶然听人提起，他们当时正激烈地讨论着书里的某个概念，听得我一头雾水，但又隐隐觉得其中大有玄机。朋友见我好奇，便热情地向我推荐了《Winning》。我当时脑子里还残留着聚会上的嘈杂，对这个书名本身也并没有太强的期待，只是觉得“Winning”这个词，听起来就有一种直击人心的力量，似乎能点燃内心深处渴望成功的火苗。拿到书的那一刻，我并没有立刻投入阅读，它静静地躺在我床头柜上，成为了一个待解的谜团。然而，随着时间的推移，我开始时不时地被它吸引，书名本身就带有一种无形的魔力，让我忍不住去思考，究竟是什么样的“赢”，才能配得上如此直接而有力的表达。它不像那些故作高深的书名，让人望而却步，而是像一个敞开的邀请，邀请读者去探索成功的奥秘。我甚至一度幻想，这本书里是不是藏着某种秘籍，能够瞬间点亮我的智慧，让我的人生从此一帆风顺，走向辉煌。这种期待，带着一点点孩童般的憧憬，也带着一丝成年人的无奈。
评分当《Winning》这本书静静地躺在我书架上时，我的内心涌起了一种莫名的冲动。我总觉得，这个书名本身就带有一种强大的吸引力，它不像那些晦涩难懂的学术著作，也不像那些矫揉造作的文艺作品，它直白、有力，仿佛一把钥匙，能够开启通往成功的宝藏。我至今还记得，第一次看到这本书的封面，那种简洁而充满力量的设计，就深深地吸引了我。我开始想象，这本书里究竟蕴藏着怎样深刻的智慧，又会为我揭示怎样不为人知的成功秘诀。我并非一个急功近利的人，但对于“赢”这件事，我始终抱有一种强烈的探求欲。我渴望了解，成功的定义是什么，实现成功的过程又是怎样的，以及如何才能真正地把握住属于自己的那份胜利。这种好奇心，如同种子一般在我心中悄然萌芽，等待着被《Winning》这本书所滋养。
评分我在咖啡馆里，一眼就看到了《Winning》这本书。当时，它被摆放在了显眼的位置，书名简洁而有力，立刻吸引了我的目光。我驻足在那里，反复打量着这本书，脑海中不由自主地开始浮现出各种关于“赢”的画面。是赛场上的荣耀，是商业上的霸主，还是人生中的巅峰时刻？我当时就觉得，这本书一定蕴含着某种非同寻常的智慧，能够点拨人们对于成功的理解，甚至改变人们的人生轨迹。我并非那种容易被表面文章所迷惑的人，但《Winning》的书名，却以一种最直接的方式，触动了我内心深处对“进步”和“超越”的渴望。我开始想象，作者是否是一位曾经站在顶峰的人，是否拥有着独特的洞察力，能够将那些艰深的道理，以一种通俗易懂的方式呈现出来。
评分我选择《Winning》这本书，完全是因为一次偶然的机会。那天，我正在浏览一家书店的网站，偶然间看到了这本书的书名，那一刻，我的心就如同被什么东西击中了。我反复念叨着这个名字，“Winning”。它太直接了，太有力了，仿佛一记重锤，敲开了我内心深处某种沉寂已久的渴望。我一直认为，生活就像一场没有硝烟的战争，而“赢”则是我们每个人都在追求的目标，无论是在事业上，还是在个人成长上，抑或是人际关系中。所以，这个书名本身就具备了一种强大的吸引力，它让我立刻产生了想要去了解这本书，想要去探索其中奥秘的强烈愿望。我开始想象，这本书的作者，是否有着非凡的人生经历，是否掌握了某种独特的成功哲学。我期待着，它能为我带来一些意想不到的启发。
评分在我决定阅读《Winning》之前，它就已经在我脑海中留下了深刻的印象。我是在一次与一位成功人士的交流中，无意间听他提到了这本书。当时，他脸上那种自信而坚定的神情，让我立刻对这本书产生了极大的兴趣。他用一种非常轻松的语气说，“这本书，对我来说，就像是找到了人生中的一个‘地图’”。这句话给我留下了非常深刻的印象。我当时就想，如果一本能够被这样一位成功人士奉为“地图”的书，它其中一定蕴含着极其宝贵的财富。我开始思考，在这本书中，究竟有哪些方法论，哪些思维模式，能够帮助一个人少走弯路，更高效地达成目标。我对于“成功”这件事，一直抱有一种探索和学习的态度，而《Winning》这个书名，恰恰点燃了我内心深处的那份求知欲，让我迫不及待地想要去一探究竟。
评分《Winning》这本书，初次吸引我的是它的书名，简洁而极具冲击力，仿佛一股强大的力量扑面而来。我当时正在寻找一本能够激发我内心斗志的书籍，而“Winning”这个词，恰恰击中了我的痒处。它让我联想到无数的成功案例，那些在各自领域里披荆斩棘、最终摘得桂冠的人物。我一直认为，成功并非偶然，它背后一定有着某种方法论，某种思维模式，某种不懈的努力。我期待《Winning》能够为我揭示这些成功的秘密，让我能够从中汲取养分，为自己的人生注入新的动力。我希望这本书能够像一位睿智的长者，引导我认清方向，掌握方法，最终实现我心中所期望的“赢”。
评分我拿起《Winning》这本书，纯粹是因为它当时占据了朋友们的社交圈子的热门话题。无论是在线论坛还是线下的咖啡馆，总能听到有人津津乐道于书中某个章节的论述，或是某个观点的独到之处。这种集体性的热议，自然而然地在我心中激起了涟漪。我一直认为，一个能够引起广泛共鸣的书籍，必定有着其过人之处。它可能触及了人们普遍关心的问题，或者提供了解决普遍困境的方案。当然，我也承认，有时候人们的热情会被一些浮夸的包装所裹挟，但《Winning》给我的初步印象，似乎并非如此。它更像是一种集体智慧的结晶，一种社会共识的体现。朋友们在谈论时，并没有流露出那种盲目的追捧，而是带着一种思考后的认同，有时甚至还伴随着一些不同意见的探讨，这恰恰让我觉得这本书的内容是有深度的，是可以被反复咀嚼和辩论的。我当时的想法是，如果能读懂这本书，或许就能更清晰地理解当下社会的热点，以及人们普遍的焦虑和追求。
评分winner? you got a bank not a manufacture?Whats your core Competence?
评分2008
评分9月16号开始断断续续的读到现在，终于读完了。这是一本关于管理（公司或者自己个人）的行动指南。条理相当清楚，总是先列出论点再举具体事例说明。可以说是韦尔奇自传中很多理念的概括总结和延伸。
评分#good
评分要经商就要学他。
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