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思考的技术

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[日] 大前研一 作者
中信出版社
99读书人
刘锦秀 译者
2008年7月 出版日期
267 页数
25.00元 价格
平装
丛书系列
9787508612027 图书编码

思考的技术 在线电子书 图书标签: 思维  大前研一  思考方法  管理  逻辑  思考  商业  企业管理   


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发表于2025-04-03


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思考的技术 在线电子书 用户评价

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2010-06-30--->7.3 真是本好书!

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有干货,但还是有点小失望。大前90年代以后出版的图书似乎都有自卖自夸、大做广告的倾向(用他的话来说,这是一个假设,哈),这本书也不例外。另,他太喜欢讨论公共话题了。也难怪,现在他很少做顾问,也应该很少有企业会请他做顾问了。英雄迟暮,只剩回忆。 另,出版社偷懒,直接买了台湾繁体字版的译文过来,虽然读来另有风趣,但还是有点接不上大陆的地气。

评分

一个逻辑思维很好的人,想教普通人用逻辑思考,举了很多不着边际的例子(政治、经济),缺乏背景知识的铺垫,无法循序渐进的说明白。越往后读越不接地气。单从这本书的角度,离OK还差一截。

评分

有干货,但还是有点小失望。大前90年代以后出版的图书似乎都有自卖自夸、大做广告的倾向(用他的话来说,这是一个假设,哈),这本书也不例外。另,他太喜欢讨论公共话题了。也难怪,现在他很少做顾问,也应该很少有企业会请他做顾问了。英雄迟暮,只剩回忆。 另,出版社偷懒,直接买了台湾繁体字版的译文过来,虽然读来另有风趣,但还是有点接不上大陆的地气。

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没有预想的好。

思考的技术 在线电子书 著者简介

大前研一,早稻田大学理工系毕业后,获得东京工业大学硕士学位,麻省理工学院博士学位。曾任麦肯锡公司日本分社社长、公司董事,国际著名企业顾问。1995年离开麦肯锡,曾任加利福尼亚大学洛杉矶分校研究生院教授,斯坦福大学商学院客座教授,一新塾校长,现任创业者商学院院长。被英国《经济学家》杂志评选为“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”。


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思考的技术 在线电子书 图书描述

在充满危机与冒险的新经济时代,企业和个人唯有彻底改变既有的思考模式,放弃对过去成功经验的迷恋,学习有创意的思考方法,方能导出正确的经营思路。

思考力的差距,会造成收入的差距,而对知识怠惰的人,在未来将因没有竞争力而无法生存下去。管理大师大前研一以过去三十年的个案指导经验,在本书中探讨了新经济的意义与来龙去脉,提出逻辑的、非线性的全新思考方式,为商务人士指明了在新世界生存下去必需的商业思考方法。

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思考的技术 在线电子书 读后感

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原文自本人博客:http://blog.sina.com.cn/s/blog_538f46f70100f1q9.html BBF注:这里记录了个人觉得有价值的摘抄,以及浅见。摘抄源自《思考的技术》,大前研一著。 如果觉得只是有用而转载的话,请停止吧。拥有和消化是两回事。很多人转载是为了保存,可真的只有保存,没有...  

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怀疑:是这样吗? 深究:这是为什么呢? 人总是想当然:认为老师讲授的课本知识总是对的,认为媒体传达给我们的信息是精准无误的,认为他们所掌握的经典理论是可以放之四海皆准的。他们就像文革时的中国人民迷恋毛泽东语录一样迷恋他们所接受的一切“经典”。 人们懒于求知。...

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思考力实在是一种本能。 “从国家战略到家庭旅行”,生活问题的解决方案,其实皆仰赖这样一种本能。大前说“如果大家都能摆脱以往的思考模式,学习逻辑思考,培养洞悉问题本质的能力,不但我们的国家会越来越强盛,我们的社会,甚至于我们每个人的人生都会越来越美好。”以有...  

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逻辑思考力,重要的不是假设而是结论。 在找出解决之策之前,先弄清问题的原因。 在解决问题之前,必须不断重复、假设、实验。 金字塔结构,结论只有一个,而其他数据都只是支撑这个结论的证据。 不管自己的情绪如何,对于所呈现的事实,一定要虚心接受,这是解决问题的首...  

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