具体描述
真正的星級企業，並非用財技粉飾數字，更不靠財經演員唱好；今回方卓如數盡環球企業的好、醜，詳談中外企管之道。
作者简介
方卓如，中環人，曾為《信報》之「 國金外望」 專欄作家，現於《蘋果日報》之「 國金眺望」 專欄執筆。至今無人知其真正身份。得罪人多，稱呼人少，決定一世隱姓埋名。 文筆以潮爆、夠「寸」見稱， 最愛在上市公司頭上釘蝨乸 ，「寸」盡金融界蠱惑財技、 中環迷失男女， 也繼續出賣自己、出賣朋友、出賣博客「粉絲」 ……
目录信息
读后感
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用户评价
《企管眉批》这本书的价值，在于它提供了一种非常“接地气”的管理视角。作者并没有试图教导你如何成为一个“理想中的”管理者，而是通过对现实案例的剖析，让你看到企业管理中那些真实存在、却又常常被忽略的细节。我之所以这么说，是因为我在阅读“客户关系管理”的部分时，有了非常深刻的体会。书中详细描述了如何通过细致入微的服务、个性化的沟通来建立客户忠诚度，让我反思了自己在面对客户时的态度和方法。我曾经认为只要产品够好，客户自然会满意，但这本书让我明白，客户的情感需求和体验同样至关重要。作者还强调了“数据分析”在企业管理中的作用，他并不是简单地告诉你需要收集数据，而是教你如何从海量的数据中挖掘有价值的信息，并将其转化为实际的管理决策。我之前对数据分析总是有种畏难情绪，但书中一些简单易懂的分析工具和方法，让我觉得并非遥不可及。这本书的结构安排也很合理，每一章节都围绕一个核心主题展开，但又不失内容的连贯性。它让我能够清晰地看到企业运营的各个方面是如何相互关联、相互影响的，从而形成一个完整的管理体系。
评分《企管眉批》这本书对我最大的启发，在于它让我明白了“精益管理”的真谛。我一直以为精益管理就是削减成本、提高效率，但这本书让我看到，它的核心在于识别并消除一切不必要的浪费，包括时间、资源、人力，甚至还有那些无效的会议和流程。作者在“运营效率提升”这一块的论述，让我耳目一新。他通过分析不同行业的案例，揭示了那些隐藏在日常运营中的“浪费”，并提供了切实可行的改进方案。我曾经就因为公司内部一个非常冗余的审批流程，浪费了大量的时间和精力，读到这一章节时，我立刻联想到了这个问题，并开始思考如何对其进行优化。这本书还让我对“供应链管理”有了更深的理解。我之前总是觉得供应链是一个非常宏观的概念，但作者通过对具体环节的剖析，让我看到了每一个环节都蕴含着优化的可能。它让我意识到，一个高效的供应链，不仅能降低成本，更能提升客户满意度。总而言之，这本书让我看到了企业运营中那些被低估的细节，以及如何通过对这些细节的精细化管理，来驱动企业整体的进步。
评分不得不说，《企管眉批》这本书给我的触动是全方位的。它不仅仅是一本关于企业管理的指导手册，更是一本关于如何“做人”和“做事”的哲学书。我尤其被书中关于“领导力”的探讨所吸引。作者并没有将领导力定义为高高在上的权力，而是强调了影响力、沟通能力和解决问题的能力。他列举了许多不同风格的领导者，分析了他们成功的经验和失败的教训，让我深刻认识到，真正的领导者是能够赢得人心、激发团队士气的人。在工作中，我曾经遇到的一个情况是，团队成员对我的决策心存疑虑，沟通不畅，导致项目进展缓慢。读到这一章节时，我反思了自己的沟通方式，认识到自己过于注重指令的下达，而忽略了倾听和解释的重要性。这本书还让我对“创新”有了新的认识。我之前认为创新只是少数天才的专利，但作者通过大量的案例，证明了创新可以融入到企业运营的每一个环节，甚至是最日常的工作中。他提倡建立一种鼓励试错、容忍失败的创新文化，这让我看到了改变我们公司沉闷氛围的希望。总而言之，这本书就像一面镜子，照出了我在管理实践中的诸多盲点，也为我提供了宝贵的改进方向。
评分《企管眉批》这本书，让我对“企业战略”有了全新的认知。我曾经认为战略就是一份高高在上的文件，是高层领导者的事情，但作者通过细致入微的分析，让我看到了战略的本质是“选择”和“聚焦”。他强调了在不确定的市场环境中，企业需要具备快速调整战略方向的能力，而不是固守成规。我尤其欣赏作者在“竞争分析”部分的论述，他并没有简单地罗列竞争对手，而是深入剖析了竞争对手的优势、劣势，以及他们可能采取的策略，这让我能够更清晰地认识到我们在市场中的位置。书中还提到了“财务管理”的重要性，并且强调了财务数据不仅仅是数字，更是企业健康状况的晴雨表。它让我意识到，不懂财务的企业就像没有导航的船只，随时可能迷失方向。作者用通俗易懂的语言，将复杂的财务概念解释清楚，让我能够更好地理解和运用财务知识来指导我的工作。这本书的结构安排也十分紧凑，每一章节都紧密相连，形成了一个完整的管理知识体系，让人在阅读过程中能够建立起一个清晰的脉络。
评分我必须要说，《企管眉批》这本书不仅仅是一本管理学书籍，它更像是一本“成长指南”。作者通过对企业管理各个环节的深入剖析，让我认识到，个人的成长与企业的进步是相辅相成的。我特别喜欢书中关于“团队协作”的探讨，他没有把团队协作简单地视为分工合作，而是强调了团队成员之间的相互支持、信任和共同承担责任的重要性。我曾经也经历过团队内部的矛盾和冲突，读完这一章节后，我开始反思如何在团队中建立更开放的沟通机制，以及如何通过团队建设活动来增强团队凝聚力。书中关于“创新思维”的论述也让我印象深刻。作者鼓励读者跳出思维定势，用不同的角度去看待问题，并从中寻找创新的机会。它让我意识到，创新并不一定需要颠覆性的想法，有时候，一些小的改进和优化，也能带来巨大的价值。这本书的语言风格也十分独特，它既有理论的深度，又不失实践的指导意义，让人在阅读过程中能够获得双重的满足感。
评分我认为，《企管眉批》这本书最成功的地方在于，它用一种非常“人性化”的方式来探讨企业管理。作者并没有将员工视为冰冷的生产工具，而是将他们视为有思想、有情感的个体。我印象特别深刻的是书中关于“企业文化建设”的章节。作者认为，优秀的企业文化不是靠口号和文件就能形成的，而是渗透在日常的言行举止、决策过程和价值取向之中。他举例说明了一些公司如何通过营造一种尊重、信任、包容的氛围，来激发员工的归属感和创造力。我曾经所在的团队，就因为缺乏共同的愿景和价值观，导致了团队成员之间的隔阂和冲突。读完这一章节，我开始思考如何在我们公司内部，通过更多的团建活动、跨部门交流，以及领导者以身作则，来构建一种积极向上的企业文化。这本书的语言风格也十分讨喜，它没有那种高高在上的说教感，而是像一位老朋友在与你分享他的经验和心得，让你在轻松愉快的阅读过程中，不知不觉地收获了宝贵的知识。
评分《企管眉批》这本书对我而言，更像是一本“解忧书”，它用一种非常亲切、实用的方式，触及了我在企业管理过程中遇到的种种困惑和难题。我特别欣赏作者在“组织架构优化”这一块的论述，他并没有推崇某种放之四海而皆准的模式，而是强调了根据企业自身特点、发展阶段和行业属性来设计最适合的组织结构。书中举例的几家不同类型的公司，它们在组织变革过程中遇到的挑战和采取的策略，都极具借鉴意义。我曾经也为公司部门之间的沟通壁垒、效率低下而苦恼，读完这一章节后，我开始重新审视我们现有的组织架构，并思考如何通过流程再造、信息共享平台建设来打破隔阂，提升整体运营效率。更让我惊喜的是，作者在“风险管理”部分，并没有只关注那些显而易见的财务风险或法律风险，而是将目光投向了更深层次的文化风险、声誉风险，甚至是技术迭代带来的潜在风险。这种全面而深刻的风险认知，让我对“居安思危”有了更深刻的理解。我回想起过去公司曾经因为忽视某个细微的员工投诉而引发的公关危机，深感书中“防微杜渐”的理念是多么重要。这本书的语言风格也十分吸引我，它没有使用晦涩难懂的专业术语，而是用日常化的语言，将复杂的管理学概念讲得通俗易懂，让人读起来毫无压力，仿佛是和一位智者在进行一次深入的交流。
评分读完《企管眉批》这本书，我最大的感受就是它像一位经验丰富、洞察秋毫的导师，在我迷茫时点拨，在我困顿时指引。初拿到这本书，我本以为它会是那种枯燥乏味的理论堆砌，但从第一页开始，我就被它独特的视角和深入浅出的讲解方式所吸引。作者并非直接罗列管理学原理，而是通过一个个生动的故事，将抽象的理论具象化，让我能够身临其境地体会到企业经营中的种种挑战和决策的艺术。我尤其喜欢作者对“人才管理”部分的阐述，他没有停留在表面的激励措施，而是深入挖掘了员工的内在驱动力，以及如何构建一个能够激发个体潜能、促进团队协作的良好企业文化。在阅读过程中，我常常会停下来，对照自己过往的工作经历，反思自己在处理人际关系、团队建设方面的不足，并且从中找到了切实可行的改进方法。书中关于“战略制定”的章节更是让我茅塞顿开，过去我总是把战略看作是宏大的愿景，但作者通过对市场变化、竞争态势的细致分析，让我明白了战略的本质是灵活应变和持续迭代。这本书不仅仅是理论知识的传递，更是一种思维方式的启迪，它让我学会了用更广阔的视野、更长远的眼光去看待企业的发展，去思考那些看似微不足道的小细节背后所蕴含的巨大能量。它让我意识到，成功的企业管理并非一蹴而就，而是需要不断学习、不断实践、不断调整的漫长过程。
评分《企管眉批》这本书，是近几年来我读过的最令我耳目一新的一本企业管理类书籍。它没有那些陈词滥调的空洞理论，而是充满了真知灼见和实践智慧。我尤其欣赏作者在“人力资源管理”方面的观点，他认为，优秀的人力资源管理不仅仅是招聘和培训，更重要的是建立一种能够让员工感到被尊重、被重视、有成长空间的企业文化。我曾经也为如何留住人才、激发员工潜力而烦恼，读完这一章节后，我更加坚信，真正的人才管理，是从员工的内心需求出发，为他们提供一个能够实现自我价值的平台。书中关于“风险控制”的章节也让我受益匪浅，他让我认识到，风险无处不在，而有效的风险管理，不仅仅是规避风险，更是如何抓住风险背后的机遇。它让我明白，一个成功的管理者，必须具备敏锐的洞察力和预见性，能够提前识别潜在的风险，并制定相应的应对策略。这本书的语言风格也十分专业而又不失亲切，它能够将复杂的管理学概念解释得清晰易懂，让读者在轻松愉快的阅读中，获得满满的知识和启发。
评分这是一本让我爱不释手，并且在阅读过程中受益匪浅的书。我向来对企业管理类的书籍抱有一种谨慎的态度，因为很多书籍都只是停留在理论层面，无法在实践中找到对应的落地方法。《企管眉批》这本书则完全不同，它就像一位经验丰富的实战派教练，用最生动的语言和最接地气的案例，为我剖析了企业管理的方方面面。我特别喜欢作者在“市场营销策略”方面的分析，他并没有过于强调那些花哨的广告手段，而是回归到消费者心理的洞察，以及如何通过精准的定位和差异化的产品，来赢得市场。我曾经也为如何让我们的产品在竞争激烈的市场中脱颖而出而头疼，读完这一章节后，我更加坚信，深入了解客户的需求，并用他们能够理解和接受的方式去沟通，才是营销的根本。书中关于“品牌建设”的部分也让我受益匪浅，作者强调了品牌的不仅仅是Logo和Slogan，更是企业长期的信誉和口碑的积累。它让我意识到，我们每一位员工在日常工作中，都在为公司的品牌形象添砖加瓦。这本书的语言风格也十分吸引人，它没有那种生硬的学术腔调，而是充满了智慧和人情味，让人读起来感觉非常舒服。
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