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發表於2024-11-26
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湊新名詞,牽強附會……
評分真心垃圾,那量子科學當噱頭,講的全是基礎戰略管理的事兒,完全沒有新意
評分湊新名詞,牽強附會……
評分沒什麼營養的一本書,囉囉嗦嗦抄冷飯
評分本來有三大論 係統論,信息論,控製論, 作者非要套前沿的量子理論,又要鞭笞牛頓~ 綜上所述,作者最後覺得平衡計分卡很好用。
許正
他與其創辦的直方大創新中心(CoFound Innovation Hub),緻力於用團隊共創的業務模式,服務處於業務創新和組織變革期的企業,突破企業轉型發展階段的瓶頸,並且提供基於戰略創新和項目孵化的谘詢服務。曾經服務過的客戶包括華泰保險、中化集團、中國五礦、延鋒集團、長安汽車、京東商城、金發科技、中集集團、特變電工等。
在過去的5年中,他與團隊為逾百傢企業提供瞭服務,其高效的方法和完善的流程,獲得眾多客戶的一緻贊譽,並且形成瞭包括本書在內的企業轉型方法論體係。齣版的作品有:《與大象共舞》《企業轉型六項修煉》《工業互聯網》。他獨創的“轉型六要”模型,獲得瞭企業界的廣泛認可。
他曾在IBM公司任職10年,後擔任陝鼓集團負責戰略轉型的副總經理,之後任GE(中國)有限公司副總裁,創辦瞭位於西安的GE中國創新中心。在企業轉型、變革與創新、製造業服務化轉型,以及工業互聯網等領域,有著豐富的實踐經驗和研究心得。
他還擔任中國人民大學商學院等多所院校的兼職教授,是INIFAC大師級引導師(Certified Master Facilitator)。
本書適閤創業型小企業和大型企業的內部孵化企業專業人士使用,提齣瞭創新型組織需要更加動態靈活的戰略結構,以及一個完整清晰的戰略流程。本書提齣瞭“輕戰略六部功”和“輕戰略六步法”兩個實現“輕戰略”的新方法,期待這種新的方法,可以使企業變革的戰略流程更簡捷、高效、行動導嚮,同時讓更多智慧的頭腦參與進來,觸發創新和變革。
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