推荐序
前言
对未来领导者的期望/1
九州大学商学院第一届结业纪念研讨会演讲——2005年3月15日
给未来的领导者/2
领导者人格稳固的重要性/3
人类历史就是领导者的历史/7
为了率领集团/11
谁都能懂的思维方式和人生方程式/14
混乱的思维方式使人生变得灰暗/18
“思维方式”到底追求的是什么/22
领导者必须具备崇高的思想境界/29
——个“自力”与两个“他力”/41
纽约盛和塾塾长例会演讲——2006年11月26日
你具备经营者的实力吗/42
即将开展的业务在商业上是否成立/42
经营者应践行的“经营十二条”/45
支持企业的合作伙伴及全体员工形成的“他力”/52
构筑心心相连、坚不可破的信赖关系/55
赢得全体员工的信赖与协助/59
让宇宙、自然之力成为好帮手/60
佛教中的因果法则/61
常怀感谢之心/65
以理性抑制烦恼/67
如何让企业持续发展/79
平和堂创业50周年特别纪念演讲——2007年2月13日
有限的企业“寿命”/80
“打江山易，守江山难”/83
团队领导者应有的资质/88
领导者的10项职责/92
让基层员工也产生经营者意识/99
不忘创业精神/105
经营的三个要诀/115
盛和塾全国发起人会议塾长讲话——2008年4月9日
学习“经营要诀”的意义/116
经营要诀一 ：让员工迷恋社长/119
经营要诀二：仔细查看月销售额及费用/124
经营要诀三：共有哲学/129
坚持以谦虚的态度实践三个要诀/130
把“经营要诀”传播给更多的经营者/134
以德为本的经营/141
中日经营者交流论坛演讲——2007年7月5日
孙中山的“王道”与“霸道”/142
企业经营唯有德治/144
赢得顾客的尊敬与爱戴/146
经营取决于领导者的器量/147
让理念每天得到提高/148
松下幸之助与本田宗一郎/150
实践圣贤的教导/152
每天刻苦钻研，保持高尚的人格/154
心中有一把判断的标尺/156
人生的目的是什么/159
苦难是磨炼灵魂的考验/160
成功与幸运也是考验/163
以德为本的经营，成就“和谐企业”/166
企业伦理与领导力/175
凯斯西储大学演讲——2002年10月18日
时代对领导者资质提出更严格的要求/176
过度的物质激励导致经营者堕落/178
选拔领导者最关键的要素/180
人格是后天磨砺而成的/187
“不撒谎”“做人要正直”等简单道理的内在含义/190
福泽谕吉所描述的理想的商业领袖形象/192
领导者应有的姿态/199
GEF小组学习交流会上的演讲——2007年10月20日
经营者必须具备的三要素：愿景、使命和人格/200
企业发展的原动力/202
全体员工共有的使命/204
坚信愿景、使命的重要性与KDDI的成功/209
不能满足于崇高的愿景和使命/214
描述经营者应有思维方式的“京瓷哲学”/221
在工作、人生及企业经营中“脚踏实地，坚持不懈”/222
为踏实的努力提速的“钻研创新”/224
以心为本的透明经营/228
假如没有经营哲学/230
向西乡隆盛学习领导者应有的姿态/239
库里提巴盛和塾塾长例会讲话——2007年10月21日
我所尊敬的故乡伟人/240
会客室中的“敬天爱人”/241
《南洲翁遗训》中的“领导者应有的姿态”/248
领导者需大公无私/253
珍惜同甘苦、共患难的人/256
要谦虚不要骄傲/262
为社会为世人尽力/266
踏正道，推至诚/268
坚定志向　毫不动摇/275
我们应该追求的商人道/285
第11届盛和塾全国大会第一天演讲——2003年8月22日
社会充斥着对企业经营者的偏见/286
经营是一种“利他行为”/292
挥之不去的“以不合理的高价谋取暴利”/296
贯彻“商也乃仁”/299
只要追求“义”，“利”便自然滚滚而来/304
“自利利他”的经营判断将带领企业走向成功/306
关爱体贴之心给经营者带来强大的力量/308
塑造人生的“命运”与“因果报应法则”/315
第九届盛和塾大会第一天演讲——2001年9月4日
塑造人生的“命运”与“因果报应法则”/316
“因果报应法则”甚至能改变命运/319
即使结果没有很快出现，也要相信
“因果报应法则”的正确/323
如何处理眼前发生的事/329
任何时代都应该记住“骄傲的平家不长久”/331
经营者必须极度认真地对待人生/335
为何善有善报/337
人生的目的是“提高心性”/341
· · · · · · (收起)