业力管理

业力管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:华文出版社
作者:[美]麦克尔·罗奇格西
出品人:
页数:0
译者:田多多
出版时间:2018-1
价格:36元
装帧:平装-胶订
isbn号码:9787507547481
丛书系列:
图书标签:
  • 自我管理
  • 业力管理
  • 佛法
  • 金融管理or创业or营销
  • 修行
  • 无商业不经管非职场怎成长
  • 2020
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  • 业力管理
  • 心理学
  • 个人成长
  • 命运管理
  • 正念
  • 自我认知
  • 因果律
  • 内在修炼
  • 情绪管理
  • 心灵发展
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具体描述

《业力管理》此书为全球商业畅销书《能断金刚》(台湾译《当和尚遇到钻石》)的续集。《业力管理:善用业力法则、创造富足人生》将古老的与当代的西藏佛教传统智慧、把获得事业成功、人生圆满的业力管理学的八大法则呈现在读者面前。每项法则开始,都会引用古老智慧典籍的一句话,教导的是一个历经千年考验而依然存在的崭新经商之道:助他人成功,必将成就自己。

《业力管理》图书简介(不含原书内容) 书名:业力管理 副标题:在快速变化的世界中重塑个人与组织效能的指南 --- 内容概述:一部关于现代组织与个人效能提升的实践手册 《业力管理》并非探讨宗教或玄学中的“因果报应”,而是深入剖析了在当代高度互联、瞬息万变的商业和社会环境中,“行动”与“结果”之间复杂而可量化的关系。本书将“业力”的概念解构、重塑,使其成为一套严谨的、可操作的管理框架,旨在帮助决策者、管理者和个体专业人士,系统性地提升决策质量、优化资源配置,并最终达成可持续的、积极的长期成果。 本书的核心论点在于:我们今天所采取的每一个行动——无论是在战略规划、团队协作,还是个人习惯层面——都像投入市场的一笔“行为资本”,它不会即刻产生可见回报,但会不断累积、放大,并在未来以一种或多种形式显现。这种累积效应,即是本书所定义的“现代业力”。 全书分为四大核心模块,层层递进,构建了一个从宏观战略到微观执行的闭环管理系统。 --- 第一部:解析“行为资本”——理解现代业力的驱动机制 本部分着重于理论基础的构建,将抽象的管理概念转化为可量化的“行为指标”。我们挑战了传统的“即时回报”思维定势,强调了长期主义的价值。 1. 效率的陷阱与效能的回归: 短期满足与长期债务: 分析了许多组织和个人在追求季度或年度KPI时,是如何无意中积累了“效能债务”——例如,为了赶工期而牺牲了代码质量、为了降低短期成本而削弱了员工培训。 时间价值的重新评估: 引入“延迟满足指数(DSI)”,探讨如何量化不同决策的潜伏期。例如,投入十年时间培养一个核心技术团队的回报,远超短期市场投机带来的收益。 2. 关系网络中的隐形交易: 信任的储备金: 将人际关系视为一种动态账户。每一次的兑现承诺、坦诚沟通都在增加“信任储备”,而每一次的推诿责任、信息不透明则构成“信任透支”。书中提供了构建和修复团队、客户及合作伙伴信任储备的具体方法论。 信息流动的阻力与推力: 探讨信息在层级结构中的传递损耗。如何设计沟通机制,确保信息在传递过程中保持其“能量”(准确性和意图),而不是在层级过滤中被扭曲或稀释。 --- 第二部:构建“业力回路”——系统化管理行动的设计 本部分转向实践层面,介绍如何将理论转化为可执行的管理流程,确保组织的日常运作能够持续产生积极的“行为资本”。 3. 决策的复利效应: “三步回溯法”: 一种创新的决策框架,要求决策者在执行前,不仅要预测直接结果,还要预测该决策对未来三次迭代的影响。这迫使管理者从更广阔的时间维度审视当前选择的“结构性影响”。 失败的结构化吸收: 许多组织将失败视为终点,本书则将其视为最有价值的反馈信号。详细阐述了如何建立“失败日志系统”(Failure Ledger),确保每一次偏差都能被解构、分类,并转化为下一轮行动的优化参数,而非简单的惩罚。 4. 流程即习惯的重塑: 微小干预的力量: 借鉴行为科学,书中展示了如何通过微小的、一致的流程调整(例如,将会议开始时间改为提前五分钟,而不是准时开始),来塑造团队的集体习惯,从而带来显著的长期效率提升。 资源分配的“前置校准”: 强调预算和人力资源应根据“潜在影响力”而非“历史惯性”来分配。例如,将更多资源投入到能提升系统鲁棒性(抗风险能力)的基础设施建设中,而不是仅仅满足短期爆发性需求。 --- 第三部:个体专业性的“影响力投资” 本书将视角聚焦到个人层面,阐述专业人士如何管理自身的职业“业力”,实现从优秀到卓越的跨越。 5. 技能的“代际转移”: 知识的“熵减”管理: 在知识快速迭代的时代,个人必须主动对抗知识的自然衰减(熵增)。书中介绍了“导师-学徒”关系的网络化管理,确保核心技能和经验能够有效地、系统地转移给下一代。 “跨界连接点”的识别: 探讨了个人如何通过连接看似不相关的知识领域(如工程学与艺术史),来创造新的、高价值的解决方案。这些连接点是个人独特的“业力资产”。 6. 个人品牌的“无形资产”构建: 专业信誉的动态平衡: 信誉不是静态的荣誉徽章,而是一种持续的、需要维护的资源。如何管理公开表达、项目选择和风险承担,以构建稳固的专业声誉。 精力管理的“投入产出比”: 分析了不同类型的工作(深度工作、管理沟通、外部社交)对个人精力的消耗与回馈,指导读者将最宝贵的精力投入到能产生最大长期回报的活动中去。 --- 第四部:组织的“宏观业力”与可持续发展 最后,本书将视野提升到组织战略层面,探讨如何将“业力管理”的理念融入企业文化和长期愿景中,以实现真正的可持续增长。 7. 文化的反作用力分析: 隐形规章的识别: 组织中,员工真正遵循的往往不是正式规章,而是那些被反复默许或默认的行为模式。本书提供工具来识别和重塑这些“隐形规章”,因为它们才是决定组织长期表现的关键。 价值链上的道德权重: 探讨组织在供应链、客户服务和社区责任上的每一个选择,如何在公众认知和监管环境中累积成组织的“道德资本”或“风险负债”。 8. 战略的“慢燃烧”艺术: 穿越周期的韧性: 相比于追逐市场热点,本书强调建立能够抵御短期冲击的组织结构。这涉及冗余设计(适度的非效率)在关键时刻的重要性,以及如何说服利益相关者投资于那些短期内看不到回报的“安全垫”。 愿景的“共振”: 如何确保组织的宏大愿景能够与每一个员工的日常“行为资本”投入产生和谐的共振,从而将自发的、微小的积极行动汇集成强大的、不可阻挡的组织力量。 --- 结语:从反应者到设计者 《业力管理》是一本面向未来的行动指南。它邀请读者停止被动地应对外部环境的“因果”,转而成为积极的“行为设计师”。通过理解和管理我们行动的延迟效应、累积效应和放大效应,个人与组织将能够超越短期的波动,系统性地塑造出更理想的未来。这是一场关于深度思考、长期承诺和结构化执行的管理革命。

作者简介

麦克·罗奇格西(Geshe Michael Roach):毕业于普林斯顿大学。在位于印度的赛拉梅西藏寺院(Sera Mey Tibetan Monastery)学习22年之后,成为第壹位得到格西(相当于佛学博士)学位的美国人。他从1981年开始教导佛法,也是研究梵文、藏文和俄文的学者,翻译作品等身。在他的根本上师的鼓励下开始经商,运用《金刚经》的智慧,将位于纽约市的安鼎国际钻石公司,打造成年营业额突破一亿美元的企业。他也是亚洲经典机构的创办人。著有全球商业畅销书《能断金刚》(台湾译《当和尚遇到钻石》)。

克丽丝蒂·麦克奈丽(Lama Christie McNally):她是宗教与哲学教授,也是西方资深女性上师之一。她在纽约大学得到学士学位,曾在几座西藏寺院接受训练,是世界上极具创新的教育机构之一--钻石山大学(Diamond Mountain University)的共同创办人,著有《冥想的艺术》以及许多学术译作。她在世界讲授灵性修持与经商之道,极受听众的喜爱,一年当中听她演讲的商业人士成千上万。

迈克尔·郭尔登(Michael Gordon):他创立的企业--Bumble & Bumble,已经成长为全球第壹,尤其成功的美发及美发用品公司之一,年营业额超过五千万美元。回顾他自己的创业历程,发现“业力管理”正是他一直以来坚持的原则,使得他的企业如此成功。

目录信息

成功百分百
工厂、大学和发廊
“业力管理”法则一: 停止无用功
“业力管理”法则二: 找到原因背后的原因
“业力管理”法则三: 认定你的事“业”伙伴
“业力管理”法则四: 从我做起
“业力管理”法则五: 停止做决定
“业力管理”法则六: 装好订书针
“业力管理”法则七: 乘着问题飞越巅峰
“业力管理”法则八: “业力”再投资
莫止步:随着“业力管理”继续进步
感恩
· · · · · · (收起)

读后感

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《业力管理》 作者:【美】迈克•罗奇格西等作者 出版社:华文出版社 豆瓣评分:8.2 推荐指数:???????????????????? 【心动的内容和金句】 ????助人成功者,自己更成功。 ????无论你想得到什么,你必须帮助别人获得他。 ????如果某件事情发生在你身上,你不喜欢它,那么停止...

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今年很流行一个游戏,球球大作战,特别简单,刚开始你是一个不足2像素的小球球,靠吃旁边的道具,身体慢慢变大,最后会变成大球球,同时整个游戏世界不止你一个人,还有很多玩家一起在竞争,如果碰上比自己大的球,跑不掉就会被慢慢吞并掉,体型变小,直到被吃掉就game over,...  

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断断续续终于把第一遍看完了,总体来说基于一切向善的原则,多帮助别人成功,自己才能成功,想得到什么,就得先帮助别人得到什么。 任何决定都有可能失败或成功,所以不要再做决定,不要再纠结,不要再碰运气,种下善业的种子等待收获。 不要抱怨,要找出问题原因背后的原因,...  

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《业力管理》这本书是麦克罗奇格西继《当和尚遇到钻石》之后的第二本书。这本书的核心便是:助人成功者,自己更成功。 先来说说“业”是什么吧。佛教里说,万般带不走,只有业随身。 我理解的“业”是中性的。可以是好的业,也可以是不好的业。在书里,作者说,“业”就是你的...  

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用户评价

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拿到这本书的时候,我就被它那简洁而富有力量的书名所吸引。“业力管理”,这四个字,精准地捕捉到了我一直以来对人生中的某种规律的探寻。在现代社会,我们常常被各种信息淹没,被各种欲望驱使,而“业力”这个概念,仿佛一股清流,提醒着我们行为背后更深层次的意义。这本书是否能够帮助我理解,为什么有些看似微不足道的善举,能够带来意想不到的回报,而一些随意的恶语,却可能引发连锁反应?我特别关注书中关于“意图”与“结果”之间关系的阐述。很多时候,我们可能怀揣着好的意图,但结果却不尽如人意,这是否也与“业力”有关?“业力管理”这本书,是否能够提供一种方法,让我们在行动之前,就能更精准地把握意图的质量,从而确保结果的正面性?我希望这本书能够成为我人生旅途中的一本“行动指南”,它不仅能够启发我的思考,更能指引我的行动,让我明白,每一个微小的选择,都在塑造着我未来的“业力”图景,我需要以一种更加负责任、更加智慧的态度去面对。

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这本书给我带来的,不仅仅是知识的更新,更是一种思维模式的转变。在阅读之前,我可能更倾向于从外部环境来解释生活中的种种不如意,而“业力管理”这本书,却将我引导向了内心深处,去探究那些更根本的原因。“业力管理”这本书,是否能够帮助我认识到,我们所经历的一切,往往是我们内心世界的投射?它是否能够教会我如何去“清理”我的内心,从而改变我所接收到的“业力”信号?我特别关注书中关于“执着”与“放下”的论述。我们常常因为对某些事物、某些观念的执着,而背负沉重的“业力”包袱。“业力管理”这本书,是否能够为我们提供一种智慧,让我们懂得适时地“放下”,从而减轻“业力”的负担?我希望这本书能够成为我自我修行的伙伴,它不仅能提供理论上的指导,更能给予我行动上的鼓励,让我能够一步一个脚印地去实践“业力管理”,并从中获得真正的成长和喜悦。

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在阅读的过程中,我时常会停下来,反复咀嚼作者所表达的观点,并将其与自己的人生经历进行对照。这种共鸣感,让我觉得这本书不仅仅是作者的思考,更像是我们共同经历的某种精神探索。尤其吸引我的是,作者似乎并没有将“业力”描绘成一种宿命论,而是强调了我们在其中扮演的积极角色。这让我感到一丝释然,因为我一直认为,人不能完全受制于命运,我们应该有能力去创造和改变自己的未来。“业力管理”这本书,是否能够为我们提供一套科学的框架,来理解“因”与“果”之间的复杂联系?它是否能够帮助我识别那些导致负面“业力”产生的根源,并教会我如何去规避和转化?我尤其期待书中关于“行为”和“习惯”的部分。我们的行为模式,往往是固化的,要改变并不容易。这本书是否能够提供一些切实的策略,帮助我们打破旧有的行为模式,养成有利于“业力”积累的良好习惯?我希望它能够像一位经验丰富的教练,在我迷茫时给予指引,在我懈怠时给予激励,让我能够真正成为自己“业力”的主人,而不是被它所奴役。

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这是一本需要耐心和细致的阅读的书籍。作者的叙述风格非常注重逻辑性和条理性,每一章的展开都如同剥洋葱一般,层层递进,将“业力管理”的理念和实践方法,剖析得淋漓尽致。我尤其欣赏作者在论述过程中,并没有回避一些复杂或令人不适的话题,而是坦诚地探讨了人性的弱点以及我们在生活中所面临的各种挑战。“业力管理”这本书,是否能够为我们提供一种新的视角,去理解那些看似随机发生的不幸,并从中找到积极的应对之道?它是否能够帮助我们认识到,我们所承受的“业力”,往往是我们自身行为和思想的直接反映?我非常期待书中关于“关系”和“互动”的章节。我们每个人都身处于各种人际关系之中,而这些关系,往往也是“业力”产生的重要场所。这本书是否能够教会我们如何在与他人的交往中,避免制造不必要的负面“业力”,并积极地为彼此创造更美好的“因缘”?我希望它能让我们明白,真正的“业力管理”,并非只是对自身行为的反思,更是一种对世界善意的回馈,是一种对和谐共处的追求。

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在如今这个快节奏、高压力的时代,我们常常感到身心俱疲,而“业力管理”这个概念,仿佛一股清泉,为我带来了一种久违的宁静和希望。这本书所阐述的“业力”概念,并没有给我带来一种宿命的沉重感,反而让我感到一种对生活拥有掌控力的自信。“业力管理”这本书,是否能够帮助我理解,我们之所以会经历某些事情,并非偶然,而是我们内在某种能量的显化?它是否能够教会我如何去“平衡”我的“业力”,让生活中的顺境与逆境,都能成为我成长的养分?我特别想知道,书中是如何论述“付出”与“收获”之间的微妙关系的。很多时候,我们付出之后,并没有立刻看到回报,这是否也与“业力”的运作有关?“业力管理”这本书,是否能够为我们提供一种更长远的视角,让我们明白,每一次的付出,无论大小,都在为我们积累着积极的“业力”?我期待着,通过这本书,我能够学会用一种更平和、更积极的心态去面对生活,不再抱怨,而是积极地去创造,去付出,去积累属于自己的那份“业力”财富。

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翻开书页,那种淡淡的纸张香气就已经让我倍感舒适,仿佛置身于一个安静的角落,准备迎接一次精神的洗礼。作者的文字功底可见一斑,遣词造句都恰到好处,既有深度又不失流畅性,读起来毫无压力,反而像是在听一位智者娓娓道来。我对书中关于“心念”的力量的阐述尤为着迷。我们常说“一念天堂,一念地狱”,但真正理解这句话的含义,并将其付诸实践,却是另一回事。“业力管理”这本书,似乎就是针对我们内心深处的“念头”展开的。它是否能够帮助我洞察自己那些潜藏的、甚至连自己都未曾察觉的负面情绪和不良动机?又如何能够引导我去转化这些“念头”,让它们成为积极的能量,而不是成为阻碍我前进的绊脚石?我非常好奇书中会给出什么样的具体方法和练习,能够让我们在日常生活中,通过调整自己的心念,来达到“管理业力”的目的。我希望它能提供一些简单易行却又极其有效的技巧,让我能够在忙碌的生活之余,也能静下心来,审视自己的内心,并做出积极的改变。这本书的价值,我想不仅仅在于知识的传递,更在于它能否真正触及到我们心灵的深处,引发我们对自身行为和思想的深刻反思,并最终引导我们走向一个更加平和、更加有意义的人生。

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这本书的封面设计就足够吸引人,那种深邃而又不失温暖的色彩搭配,让人一眼就想知道里面究竟藏着怎样的故事。拿到书的那一刻,厚重感就告诉我,这绝非一本轻松的读物,而是需要沉下心来,慢慢品味,细细咀嚼的。我一直对一些关于人生哲学和行为准则的书籍很感兴趣,总觉得它们能为我们迷茫的生活指引方向,提供一些思考的维度。而“业力管理”这个书名,更是点出了一个我非常关注的核心概念。在日常生活中,我们总是在不经意间做出各种选择,而这些选择,无论大小,似乎都牵引着某种因果的链条。我迫切地想了解,作者是如何将“业力”这样一个古老而又充满神秘色彩的哲学概念,与我们现代人所面临的实际问题相结合,并提供一套切实可行的“管理”方法。这本书是否仅仅停留在理论层面,还是能够深入到生活的细枝末节,教会我们如何在生活的每一个十字路口做出更明智的决定?我期待着书中能有具体的案例分析,能够让我看到“业力”在现实中的运作机制,以及如何通过积极的管理,去化解潜在的负面影响,甚至将“业力”转化为一种积极的推动力。我希望这本书能够颠覆我过去对“业力”的一些刻板印象,让我从一个更宏观、更具智慧的角度去理解和把握自己的命运。

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我一直对“因果报应”这个概念抱有既好奇又有些敬畏的态度。传统的观念中,它似乎是一种被动的接受,而“业力管理”这个书名,却赋予了它一种主动性,这让我觉得非常新颖。“业力管理”这本书,是否能够帮助我理解,我们并非只是“业力”的承受者,更是“业力”的创造者?它是否能够教会我如何去“管理”我的“业力”,就像管理我的资产一样,让它能够为我创造更多的价值和福祉?我特别好奇书中对“情绪”与“业力”之间关系的论述。我们常常被各种情绪所困扰,而这些情绪,是否也在悄悄地积累着我们的“业力”?“业力管理”这本书,是否能够提供一些有效的方法,来化解那些负面的情绪,将它们转化为积极的能量?我期待着,通过阅读这本书,我能够对“业力”有一个更深刻、更全面的认识,不仅仅是理解它的“报应”一面,更能体会到它所蕴含的“创造”力量,从而积极地去构建我想要的生活,并对他人和社会产生积极的影响。

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读完这本书,我最大的感受是,原来“业力”并非是一种抽象而遥不可及的哲学概念,而是与我们的日常生活息息相关,且是可以被我们积极主动地去“管理”的。“业力管理”这本书,是否能够帮助我理解,每一个当下的选择,都在塑造着我们未来的“业力”轨迹?它是否能够教会我如何去“优化”我的“业力”结构,让它能够支持我实现我的人生目标?我非常欣赏作者在书中对于“因果”的阐释,他用非常通俗易懂的语言,将复杂的原理展现在我们面前。“业力管理”这本书,是否能够帮助我识别那些隐藏在潜意识中的“业力业障”,并提供有效的“净化”方法?我希望这本书能够成为我人生的“导航仪”,它不仅能指引我方向,更能帮助我规避风险,让我能够更加稳健、更加智慧地走向我理想的人生,并在整个过程中,不断地积累着属于我自己的、积极而丰盛的“业力”。

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我一直对那些能够提供实际操作指南的书籍情有独钟,因为我认为,再好的理念,如果不能付诸实践,其价值也会大打折扣。“业力管理”这本书,给我最大的惊喜,就在于它不仅仅停留在哲学思辨,而是提供了非常具体的“如何做”。作者在书中提出的那些“练习”和“工具”,简直是为我们这些渴望改变却又不知从何入手的人量身定做的。它是否能够帮助我识别那些隐藏在日常琐事中的“业力陷阱”,并提供一套有效的“规避”方案?我特别想知道,书中是如何论述“感恩”和“宽恕”在“业力管理”中的作用。这两个概念,虽然听起来简单,但在实践中却往往充满了挑战。“业力管理”这本书,是否能够为我们提供更深层次的理解,并教会我们如何真正地做到感恩与宽恕,从而化解那些积压已久的负面“业力”?我期待着,读完这本书后,我能够拥有更清晰的自我认知,更强大的内心力量,以及更积极的生活态度,能够自信地应对生活中的各种挑战,并主动去创造属于自己的美好未来。

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#助他就是自助

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2019-08-06开始读,07读完。用时2个小时。看过《当和尚遇见钻石》再读这一本,非常快也非常好理解。但无论是排版的方式还是行文,多少有点成功学的影子,有点不敢相信这是一个修行人写出的东西,好像是为了迎合美国梦和美国人的口味而创造出来的,从这一点上说,多少有点失望。但是主张是好的,不管是七点计划,还是帮助他人,不妨一读。

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业,是自己创造的。停止无用功,找到事物的本质,从自己做起,帮助他人,复利业力。

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很赞的八条法则,证明了“种瓜得瓜,种豆得豆”的道理。也是业力管理理念的本源。推荐大家阅读

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业,是自己创造的。停止无用功,找到事物的本质,从自己做起,帮助他人,复利业力。

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