宗慶後與娃哈哈 在線電子書 圖書標籤: 管理  企業史  商業  娃哈哈  營銷  戰略  傳記  管理學   

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樸實的老企業傢

作者對宗慶後的保守之處提齣瞭批評，比如成本控製、不善於資本運作，可其實這纔是做實業之道，想想黃光裕、想想嚴曉群，這一分保守與剋製貴在自知。

很有收獲

作者對宗慶後的保守之處提齣瞭批評，比如成本控製、不善於資本運作，可其實這纔是做實業之道，想想黃光裕、想想嚴曉群，這一分保守與剋製貴在自知。

我能說，看完書，會覺得宗馥莉會是一個很有魅力的老闆麼。很有個性的父親會培育一個很有個性的孩子。 #雖然書的主人公是宗慶後

阿罗——我还是喜欢称呼罗建幸为阿罗——两周前请我吃饭，送我了一本他的第一本著作《宗庆后与娃哈哈》，这可能是迄今为止对娃哈哈这个标杆企业最有深度的一本评述性书籍了。 “企业书籍”言者，我平时并不怎么爱看。因为写书的缘故，也收集了一些，不过大多是作为资料翻翻而...  

阿罗——我还是喜欢称呼罗建幸为阿罗——两周前请我吃饭，送我了一本他的第一本著作《宗庆后与娃哈哈》，这可能是迄今为止对娃哈哈这个标杆企业最有深度的一本评述性书籍了。 “企业书籍”言者，我平时并不怎么爱看。因为写书的缘故，也收集了一些，不过大多是作为资料翻翻而...  

阿罗——我还是喜欢称呼罗建幸为阿罗——两周前请我吃饭，送我了一本他的第一本著作《宗庆后与娃哈哈》，这可能是迄今为止对娃哈哈这个标杆企业最有深度的一本评述性书籍了。 “企业书籍”言者，我平时并不怎么爱看。因为写书的缘故，也收集了一些，不过大多是作为资料翻翻而...  

评价还算比较中肯，内容比较全面，分析得也很到位，娃哈哈也的确很特别。但是有好多内容都是重复的，实际上，作者的内容大概半本书就覆盖了，前后有大段大段都是一样的。

阿罗——我还是喜欢称呼罗建幸为阿罗——两周前请我吃饭，送我了一本他的第一本著作《宗庆后与娃哈哈》，这可能是迄今为止对娃哈哈这个标杆企业最有深度的一本评述性书籍了。 “企业书籍”言者，我平时并不怎么爱看。因为写书的缘故，也收集了一些，不过大多是作为资料翻翻而...