建筑工程定额预算与工程量清单计价对照应用实例详解 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:肖桃李

出品人:

页数:654

译者:

出版时间:2008-5

价格:85.00元

装帧:

isbn号码:9787112099689

丛书系列:

图书标签:

• 凹
• 建筑工程
• 工程预算
• 工程量清单
• 计价
• 定额
• 造价
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• 案例
• 实务
• 教材

《现代工程项目管理：从理论到实践的全面指南》 内容提要 本书旨在为读者提供一套全面、深入且高度实用的现代工程项目管理知识体系。它超越了传统项目管理的范畴，融合了最新的行业趋势、数字化工具的应用以及对可持续性和风险应对的深刻洞察。全书结构清晰，逻辑严谨，内容兼顾理论深度与实操广度，是工程管理专业人士、项目经理、以及相关领域学生的理想参考资料。 本书的撰写基于对全球领先工程公司的项目执行案例的深度分析，力求将抽象的管理原则转化为可执行的具体步骤和决策框架。我们着重强调“以人为本”的项目领导力和基于数据的决策制定，这是当前复杂工程环境下取得成功的关键要素。 第一部分：工程项目管理基础与战略定位（第1章 - 第4章） 第1章：工程项目管理的时代演进与战略角色 本章首先回顾了工程项目管理的发展历程，重点分析了从瀑布模型向敏捷、混合管理模式过渡的驱动力。深入探讨了项目管理在企业战略目标实现中的核心作用，阐述了如何将项目目标与组织的长期愿景对齐。内容包括：项目生命周期的演变，项目管理成熟度模型（PMMM）的评估与提升路径，以及项目集（Program）与项目组合（Portfolio）管理的基本原则。 第2章：项目章程、范围界定与目标设定 详述了项目启动阶段的关键文档——项目章程的编制要点，强调其作为项目正式授权的法律和业务依据。重点讲解了如何通过有效的利益相关者访谈和需求收集，精确界定项目范围。本章详细介绍了创建和维护工作分解结构（WBS）的系统方法，包括层级划分原则、WBS字典的编制规范，以及范围蔓延（Scope Creep）的识别与控制技术。 第3章：时间管理与进度优化 本章聚焦于如何科学地制定和控制项目进度。系统介绍了活动排序、持续时间估算（如三点估算、类比估算）的先进技术。核心内容围绕关键路径法（CPM）的深度应用，包括正向和反向分析、浮动时间的解读与利用。此外，还引入了资源平衡技术（如资源平滑、资源调整）和赶工（Crashing）与快速跟进（Fast-Tracking）的成本效益分析，以实现进度优化。 第4章：成本管理与价值工程 成本管理部分涵盖了从预算编制到成本控制的全过程。详细阐述了成本估算的准确度等级与方法（自下而上、参数估算）。核心内容聚焦于挣值管理（EVM）的实际应用，包括关键指标（PV, EV, AC, SV, CV）的计算与解读，以及对未来绩效的预测（ETC, EAC）。本章还纳入了价值工程（VE）/价值分析（VA）的系统流程，旨在不牺牲功能的前提下实现成本优化。 第二部分：资源、质量与风险的精细化管理（第5章 - 第8章） 第5章：项目资源管理：人员、设备与材料的整合调度 本章侧重于多维度资源的整合管理。在人力资源方面，深入探讨了团队组建、角色分配、冲突解决和绩效激励机制。在物资和设备管理方面，阐述了供应链集成、租赁与自有设备的调度优化模型，以及先进库存控制策略（如JIT在工程现场的应用）。本章还介绍了资源需求预测和资源负荷图的分析方法。 第6章：项目质量保证与控制体系构建 本书将质量管理提升到预防和持续改进的高度。详细解析了ISO 9000系列标准在工程项目中的落地应用。内容涵盖质量策划、质量保证（QA）的过程控制和质量控制（QC）的现场检验技术。重点介绍了统计过程控制（SPC）在监控关键施工活动中的应用，以及如何建立有效的缺陷管理和返工预防机制。 第7章：工程项目风险管理：识别、分析与应对 风险管理被视为项目成功的关键保险。本章提供了系统的风险管理流程：风险识别（如德尔菲法、SWOT分析）、定性与定量风险分析（如蒙特卡洛模拟、敏感性分析）。重点讲解了风险应对策略的制定，包括风险规避、转移、减轻（Mitigation）和接受，并探讨了如何建立和维护动态的风险登记册。 第8章：项目沟通、干系人参与与领导力 强调在跨文化、多层级项目环境中高效沟通的重要性。本章分析了沟通需求分析、沟通计划的制定与实施。更重要的是，它深入探讨了项目经理的情境领导力模型，包括谈判技巧、利益相关者期望管理以及如何通过有效的沟通建立项目团队的信任和凝聚力。 第三部分：数字化转型与前沿技术集成（第9章 - 第12章） 第9章：工程信息管理与BIM的集成应用 本章全面解析了信息管理在现代工程中的核心地位。详细介绍了建筑信息模型（BIM）在项目全生命周期中的应用，包括4D（进度）、5D（成本）集成。讨论了如何建立企业级项目信息平台（CDE），确保数据的一致性和可追溯性，避免“信息孤岛”。 第10章：项目采购与合同管理实务 本章聚焦于复杂的采购策略和合同关系的维护。详细比较了不同类型的工程合同（如固定总价、成本补偿、设计-建造D-B等）的风险分配机制。内容包括供应商选择标准、招投标流程管理、合同谈判技巧，以及索赔（Claims）的证据收集与处理程序。 第11章：项目收尾、知识转移与绩效评估 项目收尾不仅是行政流程，更是价值固化的过程。本章详细指导如何完成最终验收、合同结算、移交运营文件编制。重点阐述了项目绩效评估（Post-Mortem Review）的框架，如何从项目经验教训中提炼可复制的知识资产，并将其转化为组织流程改进的输入。 第12章：前沿技术在项目管理中的应用案例 本章展望了项目管理领域的未来趋势。探讨了物联网（IoT）在施工现场安全和设备监控中的应用，人工智能（AI）在进度预测和变更管理中的潜力，以及如何利用数字孪生（Digital Twin）技术实现对实体资产的持续优化管理。本章提供多个基于这些新技术的成功应用案例分析。 适用对象 本书适用于土木工程、建筑工程、能源工程、基础设施建设等领域的项目经理、项目工程师、工程咨询师、造价人员，以及高等院校相关专业的师生。通过系统学习，读者将能够掌握驾驭复杂工程项目的全套工具与思维模式。

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深入阅读后，我发现这本书最核心的价值在于其极强的实操指导性，它似乎是将一位经验丰富的老工程师的多年心血，浓缩成了可以随时调用的工具箱。它不仅仅停留在理论的阐述，而是大量穿插了大量贴近实际工程项目的案例分析，这些案例的选取非常贴合当前建筑市场的主流项目类型，从基础的土建到复杂的装饰装修，覆盖面很广。每一次案例的讲解，都详细剖析了从图纸信息提取、定额套用规则、到最终清单价构成的完整链条，尤其是一些容易出错的“灰色地带”处理方法，书中的建议非常具有建设性，几乎可以作为我日常工作的“避坑指南”。我尝试着将书中的某个案例方法应用到我手头的一个项目中，结果发现效率和准确率都有显著提升，这让我对这本书的信赖感倍增。

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从工具书的角度来看，这本书的检索便捷性也做得非常出色。虽然内容厚实，但通过细致的目录和详尽的索引，我能很快地定位到我需要查找的具体定额子目或清单项的解释。它巧妙地将理论章节和案例章节进行了互相印证和交叉引用，使得读者在学习过程中可以随时跳跃和回溯，形成了高效的闭环学习路径。我体验过那种急着在项目现场查找一个疑难点，却翻遍工具书也找不到精准解答的挫败感，而这本书则很大程度上避免了这种情况。它更像是一个可靠的“现场参谋”，在需要帮助时，总能提供及时、可靠且权威的指导，这种即时效用和可靠性，是衡量一本专业书籍是否优秀的关键指标之一，而这本书在这方面表现得极为突出。

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这套书的排版简直是令人眼前一亮，不同于我之前看过的那些厚重、密集的专业书籍，它在视觉呈现上明显下了不少功夫。那种恰到好处的留白和清晰的章节划分，让我在初次翻阅时就感到一种莫名的亲切感，仿佛不是在面对一本枯燥的教材，而是在阅读一本精心编辑的行业手册。特别是那些图表的展示，色彩的运用非常专业，既能快速抓住重点，又不会让人感到视觉疲劳。我尤其欣赏它在复杂概念解析时，那种逐步深入的逻辑铺陈，很多我过去在其他资料里反复啃都不得要领的定额与清单计价的转换逻辑，在这本书里竟然变得出奇的清晰明了。书中对行业最新规范的引用也显得非常及时和准确，这对于我们这些需要时刻保持知识更新的从业者来说，无疑是一个巨大的加分项。可以说，光是阅读体验本身，就极大地提升了我学习和查阅资料的效率和兴趣，这种对细节的关注，足见编者的专业素养和匠心。

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坦白说，市面上关于工程造价的书籍汗牛充栋，但很多都存在一个通病：内容更新慢，或者深度不够，往往只能解决表面问题。然而，这本著作给我的感觉是“与时俱进”的。它显然是建立在对当前招投标环境和工程造价改革趋势深刻理解的基础上的。书中对于新旧计价体系的对比和衔接处理，处理得非常细腻和到位，这对于正在经历转型期的行业从业者来说，简直是雪中送炭。我特别关注了其中关于市场信息价如何融入清单计价的部分，作者的分析深入到了成本构成和利润分配的层面，提供了超越纯粹技术操作层面的战略性思考，这种高度体现了作者对整个行业生态的洞察力。

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这本书的叙事风格非常独特，它不像传统教材那样高高在上地灌输知识，反而更像是一位资深前辈在向初学者或有一定经验但希望系统提升的人士“传授武艺”。语言风格上，它既有严谨的专业术语支撑，又不失生动的比喻和精准的类比，使得原本抽象的计价体系变得可触摸、可理解。例如，它对工程量计算规则的解释，往往会结合实际施工流程去说明“为什么”要这样算，而不是简单地罗列公式，这种“知其所以然”的教学方式，极大地帮助读者构建起完整的知识框架。对于刚入行的新人来说，这本书无疑是加速成长的催化剂；而对于资深人士而言，它也是一次梳理和深化理解的绝佳机会，能帮你审视以往可能存在的思维定式。

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