中國企業批判 在線電子書 圖書標籤: 管理 中國企業批判 經濟學 項目管理
發表於2024-12-26
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很實在,理念很超前
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《中國企業批判》共分為三篇,上篇收集瞭關於企業文化的一些文章,對當今諸多企業的文化現象提齣瞭自己的見解。中篇通過對一些企業戰略個案的分析,重點指齣戰略的缺乏對中國企業的危害及其齣路。下篇收集瞭本人在營銷谘詢過程中,對一些營銷個案和營銷策略的評析的文章。書中每篇文章都是獨立的,但連貫起來,能基本上反映齣作者的主要管理思想,強調企業中“人為目的”的管理理念是《中國企業批判》最基本的價值觀。與把人看成資本或工具不一樣的是,人就是人,他本身就是企業的目的,而不是手段。
《中國企業批判》是基於一個管理谘詢人的真實體驗而形成的,是作者這幾年工作和思考的結晶。迫於現實利益而放棄客觀獨立的原則,是谘詢者最大悲哀。當谘詢者變成企業領導的吹捧者時,谘詢的價值就不真正存在瞭。這也是我們的谘詢業為什麼長不大的原因。魏徵不說直話,唐太宗就沒有用他的價值瞭,而對於中國企業來講,外部的谘詢師至少應該起到魏徵的作用。谘詢師放棄客觀獨立的原則就等於軍人放下武器一樣,隻能是束手待斃。
《中國企業批判》適閤於企業界的中高層經理和對企業文化、戰略、營銷感興趣的人們,也適閤於從事管理谘詢業的人員,以及在企業中工作的其它人員。
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