精益制造057:物流全解

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isbn号码:9787520708920
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具体描述

物流是构成企业活动的最重要的环节,这是常识。物流与商品、服务、信息、资金流这一切都相关,被称为企业经营的生命线。本书结合企业最新事例,解析了物流本来的功能、系统化时的要点、包装的作用、成本的控制方法等。

精益制造系列:优化供应链与卓越运营的实战指南 《精益制造057:物流全解》 聚焦于制造业核心——物流体系的深度剖析与精益化管理实践。本书旨在为企业管理者、供应链专家、物流工程师以及所有致力于提升运营效率的人员,提供一套全面、系统且可操作的物流优化框架。 本书核心内容概览: 第一部分:现代物流体系的基石与战略规划 本部分奠定了理解和构建高效物流系统的理论基础。我们首先深入探讨了现代制造业中物流所扮演的关键角色,它不再仅仅是“搬运”和“仓储”,而是连接生产、市场与客户价值创造的核心枢纽。 1.1 物流的战略定位与价值链重塑: 分析了如何将物流功能从成本中心转变为利润驱动力。涵盖了从原材料采购到成品交付的全生命周期物流设计,强调流程的端到端(E2E)可视化与集成化管理。重点解析了“准时制(JIT)”物流的深化应用,以及如何通过物流优化来缩短订单履行周期(Order Fulfillment Cycle Time)。 1.2 供应链与物流的协同机制: 详细阐述了供应链管理(SCM)与物流执行(Logistics Execution)之间的关系与互动。探讨了需求预测的准确性如何直接影响物流网络的负荷平衡,并介绍了跨职能团队(如采购、生产计划、物流部)的有效协作模型,以消除信息孤岛。 1.3 物流网络设计与选址优化: 提供了科学的网络设计方法论,包括对中心辐射型网络、分布式网络和混合型网络的比较分析。讨论了在考虑运输成本、服务水平和风险抵御能力的基础上,如何利用数学模型和仿真工具进行仓库、配送中心(DC)的最佳选址决策。此部分强调了灵活性和可扩展性在网络设计中的重要性。 第二部分:仓储管理与库存控制的精益实践 仓库是物流环节中的实体载体,库存则是流动中的资本。本章致力于将精益原则彻底贯彻到仓储与库存管理中,消除一切形式的浪费(等待、搬运、过量库存等)。 2.1 精益仓储的五大原则: 引入了基于“价值流图”(VSM)的仓储分析方法,识别出高频作业中的瓶颈。详细讲解了如何通过优化库位布局(Slotting Optimization)、巷道设计和作业流程标准化,实现“一秒达”的拣选效率。 2.2 自动化与信息化的融合: 评估了不同级别的仓储自动化技术,如自动导引车(AGV)、穿梭车系统(AS/RS)以及立体仓库的适用性与投资回报率(ROI)分析。重点阐述了仓库管理系统(WMS)如何通过先进的算法(如动态补货、波次管理)提升作业精度与吞吐能力。 2.3 库存策略的精细化管理: 跳出传统的“安全库存”思维定势。深入剖析了多级库存优化(MEIO)模型,并介绍了针对不同物料属性(ABC分类、XYZ波动性)定制化的库存策略,如基于供应商管理库存(VMI)和寄售库存的实施路径。核心目标是确保恰当的时间、恰当的数量、恰当的地点持有库存。 第三部分:运输管理与效率最大化 运输成本通常是物流总成本中占比最高的部分。本部分聚焦于如何通过优化运输策略,实现成本控制与服务质量的平衡。 3.1 运输优化与模式选择: 详细对比了公路、铁路、水运、空运各自的优缺点及适用场景。重点讲解了拼车(LTL/LCL)与整车/整箱(FTL/FCL)的决策机制,以及多式联运(Intermodal)在长距离运输中的应用潜力。 3.2 路径规划与装载优化: 介绍了车辆路径问题(VRP)的经典模型与现代求解算法,强调了动态路径调整(Dynamic Routing)在应对实时交通和客户需求变化时的重要性。此外,对托盘、集装箱的体积和重量优化(Cubic Optimization)提供了实用的装载指南,以最大化每趟运输的载重率和空间利用率。 3.3 承运商管理与绩效评估: 建立了科学的承运商(Carrier)选择和绩效监控体系。使用关键绩效指标(KPIs),如准时交付率(OTD)、运输差错率和实际运输成本对比历史基准,确保物流服务供应商的稳定性和可靠性。 第四部分:逆向物流与可持续发展 在循环经济和企业社会责任日益重要的今天,逆向物流已成为衡量企业运营成熟度的重要标准。 4.1 逆向物流的设计与流程: 系统梳理了产品退回(Returns)、维修(Repair)、再制造(Remanufacturing)和回收(Recycling)的复杂流程。探讨了如何通过建立高效的退货授权(RMA)系统,缩短退货处理时间,实现资产价值的最大化回收。 4.2 绿色物流与碳足迹管理: 介绍了降低物流环节碳排放的具体措施,包括使用节能运输工具、优化包装材料以减轻重量、以及推广区域性集中配送网络。强调了利用数字化工具追踪和报告物流活动产生的环境影响。 本书特点: 实战导向: 全书案例取材于国内外领先制造企业的实际应用,避免空泛的理论阐述。 数据驱动: 提供了大量可直接用于分析和决策的量化工具和公式,强调基于数据的精益改进。 系统集成: 将物流管理置于整个精益制造和供应链的宏观框架下,强调系统间的协同效应。 通过研读本书,读者将能够掌握一套系统化的方法论,有效识别并消除物流环节中的浪费,构建一个响应快速、成本可控、服务可靠的未来型物流体系。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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我一直对“精益”这个概念在管理学领域有着浓厚的兴趣,认为它是一种非常高效和可持续的管理哲学。《精益制造057:物流全解》这本书,将精益理念与物流这一关键的运营环节相结合,这让我感到非常兴奋。从书名就可以预见,它将为我提供一个全面而深入的物流知识体系。我特别好奇书中是如何将“以客户为中心”的精益原则,贯彻到物流运作的每一个细节的。例如,如何通过优化配送时效、提高订单准确性、提供灵活的配送选项等方式,来提升客户满意度。同时,我也非常关注书中关于“物流绩效衡量与改进”的部分。精益管理的核心在于持续改进,而有效的绩效衡量是持续改进的基础。我希望书中能够提供一些具体的物流关键绩效指标(KPIs),以及如何通过数据分析和反馈来驱动物流流程的不断优化。此外,书中对“应急物流管理”的探讨也引起了我的注意。在突发事件频发的世界,具备快速响应和有效管理应急物流的能力,对于保障企业运营和履行社会责任至关重要。我希望能从中学习到一些应对供应链中断、自然灾害等情况的策略和方法。

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说实话,我对物流这个领域一直以来都是处于一种“摸着石头过河”的状态,虽然工作中接触很多,但总觉得缺乏一个系统的理论指导和实践框架。《精益制造057:物流全解》这本书的出现,让我眼前一亮,因为它不仅仅涵盖了物流的各个方面,更重要的是,它将“精益制造”的核心理念融入其中,这为我提供了一个全新的视角来审视物流运作。我非常想了解书中是如何将“消除浪费”的精益原则,具体应用到物流的每一个环节。例如,在仓储管理中,如何通过精益的布局和流程设计来减少不必要的搬运和等待;在运输环节,如何通过优化装载和路线来减少空驶和重复运输;在信息管理方面,如何通过精益的信息流来提高订单的处理效率和可视性。此外,书中关于“供应链协同”的论述也让我充满期待。在当今高度互联的世界,物流不再是一个孤立的环节,而是整个供应链的重要组成部分。如何实现供应链上下游之间的信息共享、流程协同,以达到整体效率的最大化,是每一个现代企业都需要面对的课题。我希望这本书能够提供一些具体的策略和方法,帮助我理解和实践供应链协同。

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我一直对高效运作的物流系统感到着迷,尤其是在这个全球化和电商化的时代,物流的每一次升级都直接影响着企业的竞争力和消费者的体验。当我翻开《精益制造057:物流全解》这本书时,首先吸引我的是它宏大的叙事框架,从基础的仓储布局优化,到运输模式的经济性与时效性权衡,再到供应链的整体协同与风险规避,似乎囊括了物流的每一个关键节点。我特别好奇书中对于“仓储自动化”和“智能配送网络”的论述,这代表着物流技术发展的最前沿,也是我希望能够深入了解的领域。了解这些新兴技术如何在实际运营中降低成本、提高效率,以及它们对传统物流模式带来的颠覆性影响,是我阅读这本书的重要目的之一。此外,书中对“全球物流网络管理”的探讨也让我非常感兴趣。在跨国贸易日益频繁的今天,建立和维护一个高效、稳定的全球物流体系,是许多企业面临的重大挑战。我希望能从中学习到如何更好地管理国际运输、清关、以及不同国家和地区的物流法规差异。更重要的是,我希望这本书能够提供一些关于“绿色物流”和“可持续供应链”的实践经验,如何在追求效率的同时,兼顾环境保护和社会责任。

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拿到这本书的第一感受就是它的厚重感,不仅仅是物理上的厚重,更是内容上的厚重。封面上的“精益制造”系列编号“057”以及“物流全解”几个字,让我对它充满了期待。我一直认为,物流是现代商业运作的血脉,任何一个环节的疏漏都可能导致整个体系的瘫痪。因此,我对系统性地学习物流知识有着强烈的渴望。这本书的目录结构清晰,从基础的物流网络设计,到库存管理策略,再到运输环节的优化,最后延伸到供应链的整体协同,几乎涵盖了物流运作的方方面面。我尤其关注其中关于“最后一公里”配送的探讨,这部分内容常常是许多企业面临的巨大挑战。书中是否能够提供一些创新的解决方案,或者成功的案例借鉴,是我非常期待的。此外,书中提到的“物流数据分析与决策支持”部分也引起了我的兴趣。在信息时代,数据是驱动决策的关键,如何有效地利用物流数据来优化运营,减少不确定性,是每一个物流从业者都必须掌握的技能。我希望这本书能够提供一些实用的数据分析方法和案例,让我能够更好地理解和应用这些知识。我还需要了解书中对于不同行业物流特点的分析,因为不同行业的物流需求和挑战是截然不同的,通用性的解决方案往往效果不佳。

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我一直认为,物流是连接生产与消费的桥梁,其效率的提升直接影响到企业的成本和竞争力。因此,我对任何能够提供系统性、深度洞察的物流书籍都抱有浓厚的兴趣。《精益制造057:物流全解》这本书,以“精益”为指导,旨在“全解”物流,这无疑是一个非常吸引人的组合。我非常期待书中能够提供关于“仓储管理智能化”的最新发展趋势和实践案例。随着技术的进步,自动化立体仓库、机器人拣选、以及物联网技术的应用,正在深刻地改变着仓储的运作模式。我希望能从中学习到如何将这些先进技术有效地整合到物流体系中,以提高仓储空间的利用率、降低人力成本、并提升作业效率。另外,书中对“风险管理在物流中的应用”的讨论也让我感到非常重要。在全球化背景下,物流面临的风险日益多样化,包括地缘政治风险、自然灾害风险、供应商风险等等。我希望这本书能够提供一些实用的风险识别、评估和应对策略,帮助企业建立更加稳健和有韧性的物流体系。同时,我也关注书中对“全球化物流挑战与机遇”的分析,期待从中获得一些关于如何应对不同国家和地区的市场特点、法规差异以及文化差异的指导。

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我一直认为,在现代商业运作中,物流是衡量一个企业管理水平的重要标尺。而“精益”的理念,更是对效率和价值的极致追求。因此,当我看到《精益制造057:物流全解》这本书时,我的内心就充满了探索的渴望。我特别好奇书中是如何将“消除浪费”这一精益核心思想,具体地应用到物流的各个环节,例如包装、装卸、搬运、运输、仓储等,找出那些隐藏的“非增值活动”,并提供系统性的改进方法。我希望书中能够提供一些具体的工具和技术,比如SMED(快速换模)在物流包装中的应用,或者如何通过精益的现场管理来优化装卸流程。此外,我对书中关于“物流信息化建设”的论述也充满期待。在一个信息爆炸的时代,如何构建一个高效、集成、可视化的物流信息系统,是实现精益物流的关键。我希望书中能够深入探讨物流信息系统的架构、核心功能、以及如何利用大数据和人工智能来驱动物流的智能化和决策优化。更重要的是,我期待书中能够提供一些关于“供应链韧性建设”的实践指导,如何在不确定的环境中,构建一个能够快速适应和恢复的物流体系,以应对各种潜在的风险和挑战。

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说实话,我对物流这个领域的研究一直以来都是断断续续的,缺乏一个系统的理论框架。当我看到《精益制造057:物流全解》这本书的时候,我立刻觉得它可能就是我一直在寻找的那个“宝藏”。从书名就可以看出,它不仅仅是关于物流的简单介绍,而是将其置于“精益制造”的大背景下进行探讨,这让我对它充满了更高的期望。精益的核心在于持续改进和消除浪费,我相信这本书能够深入剖析物流环节中存在的各种浪费,并提供切实可行的解决方案。我特别想了解书中关于“零库存”和“准时制生产”(JIT)在物流中的具体应用,这两种理念一直是精益制造的核心,但如何在复杂的物流网络中实现它们,一直是我心中的疑问。这本书是否能够提供一些具体的实施步骤、工具和方法论,或者一些在实际应用中取得成功的案例,这将对我非常有帮助。另外,书中对“逆向物流”的提及也引起了我的注意。随着可持续发展理念的深入人心,逆向物流的重要性日益凸显,例如退货处理、回收再利用等。我希望这本书能够在这个方面提供一些前瞻性的思考和实践指导,帮助企业更好地应对日益复杂的供应链挑战。

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这本书的封面设计就有一种沉静而专业的气息,深蓝色调搭配银色的标题,给人一种严谨、可靠的感觉。我一直对如何更有效地管理和优化物流运作充满好奇,毕竟在这个快速变化的时代,供应链的效率直接关系到企业的生存和发展。当我拿到这本《精益制造057:物流全解》时,我立刻被它的篇幅和目录吸引了。里面涵盖了从基础的仓储管理、运输方式的选择,到更深层次的供应链可视化、风险管理,再到一些新兴的物流技术应用,比如智能仓储和无人驾驶配送,这些都是我工作中最感兴趣也是最想深入了解的领域。虽然我还没有来得及逐字逐句地阅读,但光是浏览目录和章节标题,我就已经感受到这本书在内容上的广度和深度。它似乎不仅仅是理论的堆砌,更强调实践中的应用和案例分析,这对于我们这些需要在实际工作中解决问题的人来说,无疑是至关重要的。我期待着通过阅读这本书,能够系统地梳理我的物流知识体系,找到提升效率、降低成本的新思路和方法。我特别关注书中关于精益理念在物流中的具体落地方法,因为“精益”二字本身就代表着消除浪费、追求卓越,这正是我们在物流领域所要努力的方向。我希望这本书能为我提供一些切实可行的工具和框架,帮助我识别和解决那些隐藏在日常操作中的“浪费”。

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我一直坚信,在当今竞争激烈的商业环境中,物流的效率和成本控制是企业能否取得成功的关键因素之一。因此,我对任何能够深入剖析物流运作并提供优化方案的读物都抱有极大的兴趣。《精益制造057:物流全解》这本书的标题就足够吸引人,它明确地将“精益”的理念与“物流全解”的目标相结合,这让我相信它能够提供系统性的、实践性的指导。我特别关注书中关于“库存管理”的部分,这是物流中一个非常核心但又充满挑战的环节。如何平衡库存水平与客户需求,如何通过精益的库存策略来降低持有成本并避免缺货,是许多企业绞尽脑汁解决的问题。我期望这本书能够提供一些创新的库存管理模型,或者一些成功的案例分析,来帮助我理解如何将精益的原则应用到库存管理中。另外,书中提到的“运输优化”也让我非常期待。运输成本在整个物流成本中占据相当大的比例,如何选择合适的运输方式、优化运输路线、提高装载率,是降低成本、提高效率的重要途径。我希望书中能够提供一些实用的工具和技术,比如路线规划算法、多式联运的策略等,让我能够学以致用。

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我一直对“精益”这个概念在不同行业中的应用感到着迷,尤其是当它被应用到物流这样一个复杂且至关重要的领域时。这本书的到来,恰好满足了我对系统性学习物流知识的渴望。《精益制造057:物流全解》这个书名本身就传递出一种全面而深入的信号,让我对其中内容的丰富度和专业性充满了期待。我非常好奇书中是如何将“精益”的核心原则,例如价值流分析、拉式生产、持续改进等,具体地应用到物流的各个环节的。例如,如何通过价值流分析来识别物流过程中的浪费,如何设计一个拉式驱动的物流体系,以应对市场需求的波动。此外,书中对于“物流网络设计”的论述也引起了我的高度关注。一个合理的物流网络是高效运作的基础,包括仓库选址、数量、规模的确定,以及运输路线的规划等等。我希望书中能够提供一些科学的方法和模型,来帮助企业进行最优化的物流网络设计,并能够应对市场变化和不确定性。同时,我对书中关于“供应商关系管理”在物流中的作用的探讨也充满期待,因为一个稳定、可靠的供应商体系是保障物流顺畅运行的关键。

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写的很全面,但每一项都不深入,适合初学者。

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已读。

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感觉这本书没有太多逻辑性可言,知识点就是想到哪里展开谈一谈,我整理读书笔记的时候很抓狂,可以作为简单的物流科普书,想系统学习物流的话还是算了,

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写的很全面,但每一项都不深入,适合初学者。

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