创建电力优质工程策划与控制 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:中国电力出版社

作者:中国电力建设专家委员会 编

出品人:

页数:596

译者:

出版时间:2008-9

价格:100.00元

装帧:

isbn号码:9787508377926

丛书系列:

图书标签:

• 电力工程
• 优质工程
• 工程策划
• 工程控制
• 项目管理
• 质量管理
• 成本控制
• 进度管理
• 风险管理
• 施工管理

《电力工程建设管理实践指南》 本书旨在为电力工程建设项目的管理者、技术人员及相关从业者提供一套系统、实用的管理实践方法。我们聚焦于电力工程建设的各个关键环节，从项目启动到竣工验收，深入剖析成功实施所需的知识、技能与策略。 核心内容概览： 第一部分：项目规划与决策 项目可行性研究与评估： 详细阐述电力工程项目在经济、技术、环境和社会等方面的可行性分析方法，包括投资回报率估算、技术风险评估、环境影响评价以及公众参与的策略。我们将通过案例分析，展示如何从多维度进行科学决策，为项目奠定坚实基础。 项目目标设定与分解： 强调SMART原则在电力工程项目目标设定中的应用，并指导读者如何将宏观项目目标分解为可执行的子目标、里程碑和具体任务。内容涵盖进度、成本、质量、安全、环境等关键绩效指标（KPIs）的制定。 合同管理与招投标策略： 深入解析电力工程项目常见的合同类型（如EPC、BT、BOT等）及其特点，以及如何制定有效的招投标策略，选择合适的承包商。我们将详细介绍合同条款的谈判技巧、合同风险防范以及合同变更的管理。 项目组织结构设计： 探讨不同规模和复杂度的电力工程项目适用的组织结构模式，包括矩阵式、项目式等，并指导读者如何构建高效的项目团队，明确职责分工，优化沟通机制。 第二部分：项目执行与控制 进度管理的关键技术： 详细介绍关键路径法（CPM）、计划评审技术（PERT）等项目进度计划编制与优化的核心工具。内容涵盖工序分解、时间估算、网络图绘制、关键路径识别以及进度偏差分析与纠偏措施。我们将通过实例演示，如何利用甘特图、里程碑图等可视化工具进行进度监控。 成本控制的实操方法： 聚焦于电力工程建设过程中的成本构成分析，提供有效的成本估算、预算编制、成本核算与控制方法。内容包括挣值管理（EVM）在成本控制中的应用、变更管理对成本的影响、以及降低项目成本的实用技巧。 质量保证与质量控制： 强调从源头抓起，建立完善的质量管理体系。内容涵盖质量策划、质量标准确定、质量检查、质量检验与测试的流程和方法。我们将重点介绍施工过程中的质量控制要点，以及如何进行质量问题的追溯与改进。 安全管理与风险防范： 深入探讨电力工程建设特有的安全风险，包括高处作业、电气作业、起重吊装等，并提供系统的安全管理体系建设方案。内容包括安全技术措施、应急预案制定、安全培训、现场安全检查与隐患排查，以及事故调查与处理。 资源管理与优化： 关注人力资源、设备资源、材料资源和资金资源的有效配置与管理。指导读者如何进行资源需求预测、资源分配、资源协调，以及如何通过优化资源配置提高项目效率，降低资源浪费。 信息管理与沟通机制： 强调项目信息在建设过程中的重要性，介绍项目信息系统建设、数据收集、处理与共享的流程。内容包括项目周报、月报的编制要点，以及跨部门、跨层级、与外部单位的有效沟通策略。 第三部分：项目收尾与持续改进 竣工验收与移交： 详细阐述电力工程项目竣工验收的标准、程序和关键环节。内容包括工程质量验收、安全验收、技术档案整理、设备调试与试运行，以及最终的工程移交与保修协议的签订。 项目后评价与经验总结： 引导读者对项目进行系统性的回顾与分析，评估项目目标的达成情况，识别项目成功与不足之处。内容包括经验教训的提炼、最佳实践的总结，以及为未来项目改进提供依据。 变更管理与索赔处理： 深入分析项目过程中可能出现的各种变更，以及如何规范地进行变更管理。内容包括变更的提出、评审、批准、实施和记录，以及如何有效处理工程索赔，保障项目各方的合法权益。 本书特点： 实践导向： 理论与实践紧密结合，提供大量实际案例和操作指导，帮助读者快速掌握项目管理的核心技能。 系统全面： 覆盖电力工程建设项目的全生命周期，提供一站式的管理解决方案。 专业深入： 针对电力工程行业的特点，深入分析行业特有的管理挑战和解决方案。 易于理解： 采用清晰的语言和逻辑结构，配以图表和实例，使复杂的管理概念易于理解和应用。 《电力工程建设管理实践指南》将成为您在复杂多变的电力工程建设领域中，提升管理能力、规避风险、确保项目成功的得力助手。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的整体感觉是“重量级”的，它绝不是那种可以轻松翻阅的消遣读物，而是需要你投入时间、精力和心力去消化的厚重之作。阅读过程中，我常常需要反复回溯前面的章节，因为作者的论证体系是如此的严密，环环相扣，任何一个环节的遗漏都可能导致对后续内容的误解。它的阅读体验更像是一场智力上的马拉松，考验着读者的专注力和逻辑推理能力。最让我印象深刻的是结尾部分对“持续改进”哲学观的探讨，作者用一种近乎哲学的语言，将项目管理提升到了企业文化和个人成长的层面，让人读完之后感到一种由内而外的震撼和敬畏。这本书无疑是那种值得被放在书架上，时不时拿出来重新研读的经典之作。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构安排堪称一绝，它不像其他同类书籍那样按照时间顺序或逻辑递进展开，而是采取了一种非常跳跃但又浑然一体的叙事手法。我尤其欣赏作者在探讨“沟通障碍”那一章时所使用的类比——将团队沟通比作一个多层级的复杂网络系统，每个节点都有其独特的信号传输方式和潜在的衰减点。这种比喻非常形象，让我立刻就能抓住问题的核心。更让我惊喜的是，书中穿插了大量案例研究，这些案例并非是那种遥不可及的跨国企业巨头，而是我们身边很常见的中小型企业在转型过程中遇到的真实挑战。这使得书中的建议具有极强的可操作性，我甚至可以直接将书中的某些步骤应用到我正在负责的一个小项目中，并立刻看到了效果。它成功地打破了理论与实践之间的鸿沟，提供了一种即学即用的实用指南，而不是空洞的说教。

评分☆☆☆☆☆

我发现这本书在技术细节的阐述上，做得比我预期的要深入得多。我原本以为它会停留在宏观管理层面，但出乎意料的是，它对执行层面的工具和方法论进行了细致的剖析。例如，书中花了大量篇幅讲解如何利用特定的数据可视化技术来监控项目进度的“健康度”，以及如何构建一套自动化的预警系统来规避潜在的延期风险。作者似乎是一位既懂理论又精通实操的工程师，他的语言既精确又富有条理性。每一条建议后面，都有明确的步骤指导，甚至附带了伪代码或流程图的描述，这对于我们这些需要将策略落地到具体工作流中的人来说，简直是雪中送炭。它不仅仅告诉你“要做什么”，更重要的是，它手把手地教你“怎么做”，这在市面上同类书籍中是相当罕见的。

评分☆☆☆☆☆

这本书的文字风格，说实话，非常具有侵略性，但却是褒义的那种侵略性。它不给你喘息的机会，直接将你拉入一个需要深度思考的境地。作者的观点往往非常尖锐，敢于挑战行业内根深蒂固的某些“常识”。例如，在讨论“效率至上”的文化时，作者毫不留情地指出，过度追求短期效率往往是以牺牲长期创新能力为代价的。这种毫不留恋的批判性思维，极大地激发了我的思考欲。我发现自己时不时地会停下来，合上书本，对着窗外沉思，反思自己过去是如何被某些约定俗成的观念所束缚的。这本书迫使我跳出舒适区，去质疑那些我一直以来深信不疑的“真理”。对于那些渴望进行颠覆式创新和自我革新的人来说，这本书无疑是一剂强心针。

评分☆☆☆☆☆

我最近刚读完一本关于项目管理的著作，它给我留下了深刻的印象。这本书的叙事方式非常独特，作者似乎有一种魔力，能将复杂的理论以一种极其生活化的方式呈现出来。我记得其中一个章节详细阐述了如何在一个充满不确定性的环境中建立一个稳固的团队，通过一系列生动的小故事，我仿佛看到了自己过去在工作中遇到的各种困境是如何迎刃而解的。作者的笔触非常细腻，他没有使用那些晦涩难懂的专业术语，而是用我们日常生活中就能理解的语言，将那些看似高深的管理学原理剖析得淋漓尽致。特别是关于风险识别的那一部分，书中提供了一个全新的视角，让我开始重新审视我们团队在面对突发状况时的应对机制。总的来说，这本书不仅仅是一本理论教材，更像是一位经验丰富的导师在耳边低语，引导我走出迷茫。读完之后，我感觉自己在处理日常事务时，思维模式都发生了一些积极的转变，这对于任何想在职业生涯中有所突破的人来说，都是一份宝贵的财富。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆