具体描述
金融风暴来临，制造业陷入困顿，经济面临转型……当熟悉的环境面临巨变，当竞争压力突然加大，当未来变得很不确定，上班族该如何应对？本书告诉你：发掘知性力，提升附加值，是你走出迷雾的应对之道。
知性力是外来的一种超能力吗？不，知性力是我们每个人自身的天然禀赋，它就潜藏于我们的内心深处。我们需要做的就是用积极的态度和正确的方法来揭开这种能力。在本书中，大前研一先生将把这种方法传授给你，帮助你获得更加美好的人生。
作者简介
[日]大前研一 1943年生于日本福冈县，麻省理工大学（MIT）博士。曾任麦肯锡日本分公司董事长，兼任许多跨国公司的管理顾问。1994年7月离开麦肯锡，现任创业者商学院校长和一新塾校长。1996年起任美国加州大学洛杉矶分校教授，斯坦福大学客座教授。被英国《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一，“日本战略之父”。
目录信息
读后感
虽然是十年前写的书，但是本书论述的关于公司战略发展以及个人生涯规划等基本观点在今天仍然没有过时，大前研一不愧是日本少数具有战略眼光的大师。 作者书中反复强调的观念在今天开来都是一些常识，但常识之所以成为常识，恰恰反映了它们的重要型，况且这些常识在我们的实际...
评分当你左右不了别人，首先学会控制自己；当你对前途感到茫然，那就问问自己有何能力，如何提高自己的能力。总之，不要怨天尤人，不要悲悯天物，昂起头来面对人生，俯下身去学习本领。所谓知性力，就是具备对自身和外部环境冷静审视、独立思考并能创造附加性价值的能力。大前研一...
评分信息有些散乱， 但核心思想还是很有启发性的。 1. 不要抱怨，发现自身或者周围环境有不足的地方，要想法改进，而不只是口头上发牢骚。 2. 永远不要停止前进的步伐，用积极的思考方式接受学习新的东西，不断地提高自己。 3. 理性思维、策划创新都需要不断训练。时刻准备着，...
评分这本书应该是大前98-99年写的，从字里行间就能推断出来。 从某种角度上说，日本和中国的文化近似，日本政府、银行、厂商的一些手法，也可以在中国看到。比如养老金问题、银行坏账的解决方法、孩子的教育问题。 大前的书，一针见血地指出了这些问题，并且从大方面给出了对策，...
评分看完书还是不清楚知性力到底是什么，不过书中的几个观点是不错的： 1.不要把生产型企业的组织结构移植到服务业中。 2.顾客立场。 3.要会思考与创新，并表达出来。会理性思考，有逻辑。 4.年轻人可以用时间来雕刻自己，不断学习新事物。 5.不仅要具备批判能力，更要具备解决问题...
用户评价
本书讲的是鼓励年轻的白领们要保持学习，站在更高层次去思考问题最后掌握足够多的知识技能来创造个人事业。
评分2011 读过 201308 再读
评分看完，网上有全本。。。 摘抄在豆瓣相册
评分前瞻性 附加值 资源整合 自我觉醒 好像是十年前写的书吧 不过还很受用
评分前瞻性 附加值 资源整合 自我觉醒 好像是十年前写的书吧 不过还很受用
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