金融风暴来临,制造业陷入困顿,经济面临转型……当熟悉的环境面临巨变,当竞争压力突然加大,当未来变得很不确定,上班族该如何应对?本书告诉你:发掘知性力,提升附加值,是你走出迷雾的应对之道。
知性力是外来的一种超能力吗?不,知性力是我们每个人自身的天然禀赋,它就潜藏于我们的内心深处。我们需要做的就是用积极的态度和正确的方法来揭开这种能力。在本书中,大前研一先生将把这种方法传授给你,帮助你获得更加美好的人生。
[日]大前研一 1943年生于日本福冈县,麻省理工大学(MIT)博士。曾任麦肯锡日本分公司董事长,兼任许多跨国公司的管理顾问。1994年7月离开麦肯锡,现任创业者商学院校长和一新塾校长。1996年起任美国加州大学洛杉矶分校教授,斯坦福大学客座教授。被英国《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”。
看完书还是不清楚知性力到底是什么,不过书中的几个观点是不错的: 1.不要把生产型企业的组织结构移植到服务业中。 2.顾客立场。 3.要会思考与创新,并表达出来。会理性思考,有逻辑。 4.年轻人可以用时间来雕刻自己,不断学习新事物。 5.不仅要具备批判能力,更要具备解决问题...
评分1时间 a今日事今日毕 b不要把在家做的事情带到上班来做 2思考 a思考解决问题的方法 b不要抱怨 要想解决的方法 c从boss的角度思考问题 3步伐 a敢于失败 b效率 一年的专家 c做第一 产业等于企业 4方法 aA+B=100
评分看完书还是不清楚知性力到底是什么,不过书中的几个观点是不错的: 1.不要把生产型企业的组织结构移植到服务业中。 2.顾客立场。 3.要会思考与创新,并表达出来。会理性思考,有逻辑。 4.年轻人可以用时间来雕刻自己,不断学习新事物。 5.不仅要具备批判能力,更要具备解决问题...
本书讲的是鼓励年轻的白领们要保持学习,站在更高层次去思考问题最后掌握足够多的知识技能来创造个人事业。
评分+半星。没想到大前研一以前是MIT毕业烧锅炉的。以自身成长经验告知想要混下去就得拼了老命学下去的道理。本书后半部分有凑字数之嫌。主要提出的是提高国家竞争力需要尖端人才的道理。
评分围脖上很多人推荐。借来看看到底和那些所谓的励志书有什么区别。
评分当所有人都叫我们研习学术阳春白雪或者掌握技能畅想行业的时候你给人推荐了本上班族自我激励手册,这位老师,我会记得你
评分我一辈子同情过两个人一个就是大前,悲剧啊 与彼得德鲁克一个时代,幸运的是前者已经死了,而他还活着。
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