[日]大前研一 1943年生于日本福冈县,麻省理工大学(MIT)博士。曾任麦肯锡日本分公司董事长,兼任许多跨国公司的管理顾问。1994年7月离开麦肯锡,现任创业者商学院校长和一新塾校长。1996年起任美国加州大学洛杉矶分校教授,斯坦福大学客座教授。被英国《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”。
金融风暴来临,制造业陷入困顿,经济面临转型……当熟悉的环境面临巨变,当竞争压力突然加大,当未来变得很不确定,上班族该如何应对?本书告诉你:发掘知性力,提升附加值,是你走出迷雾的应对之道。
知性力是外来的一种超能力吗?不,知性力是我们每个人自身的天然禀赋,它就潜藏于我们的内心深处。我们需要做的就是用积极的态度和正确的方法来揭开这种能力。在本书中,大前研一先生将把这种方法传授给你,帮助你获得更加美好的人生。
所有励志的书籍都大同小异,讲出来的永远是正确的道理,而最后得出的结论都是确立你的目标,然后坚持去做,你就可以成功。也许描述这条线的逻辑不通,论证的证据不通,表达方式不同,但最终得出的结论都一样,这又是为什么呢?哪有那么多为什么,事实就是这样。 这样的道理,...
评分看完书还是不清楚知性力到底是什么,不过书中的几个观点是不错的: 1.不要把生产型企业的组织结构移植到服务业中。 2.顾客立场。 3.要会思考与创新,并表达出来。会理性思考,有逻辑。 4.年轻人可以用时间来雕刻自己,不断学习新事物。 5.不仅要具备批判能力,更要具备解决问题...
评分作者年轻的时候(即上世纪70年代左右)是日立公司的一位核能工程师。日立对工程师的管理有点像现在我们国内工厂对工人的管理方式,比如上班时间如果没事的话不能随便走动、只有在固定的时间才可以休息和上厕所,而且有专门的工作人员负责监督。 作者认为,如果要改变现有的观念...
评分《知性力》是“日本战略之父”大前研一写的励志书,共两册,大前研一所谓的“知性力”,是指一个人无论出于何种环境,都能对自身和外部环境冷静审视、独立思考,创造独特价值的能力。与传统温温吞吞的说教、狂热口号式的励志不同,大前研一的文字更加直接、强硬、刺激,看上去...
他的一系列书都很畅销,学学畅销书的写作方式也可
评分曲图借 学校看
评分我一辈子同情过两个人一个就是大前,悲剧啊 与彼得德鲁克一个时代,幸运的是前者已经死了,而他还活着。
评分看完,网上有全本。。。 摘抄在豆瓣相册
评分当所有人都叫我们研习学术阳春白雪或者掌握技能畅想行业的时候你给人推荐了本上班族自我激励手册,这位老师,我会记得你
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