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前瞻性　附加值　资源整合　自我觉醒 好像是十年前写的书吧　不过还很受用

我一辈子同情过两个人一个就是大前，悲剧啊 与彼得德鲁克一个时代，幸运的是前者已经死了，而他还活着。

这个老人, 有智慧, 有经验, 对微观的事情观察细致, 对宏观的大方向把握准确, 对问题分析深入, 解决办法非常直接.

可以作为职业发展的参考。打算重读。

可以作为职业发展的参考。打算重读。

看完书还是不清楚知性力到底是什么，不过书中的几个观点是不错的： 1.不要把生产型企业的组织结构移植到服务业中。 2.顾客立场。 3.要会思考与创新，并表达出来。会理性思考，有逻辑。 4.年轻人可以用时间来雕刻自己，不断学习新事物。 5.不仅要具备批判能力，更要具备解决问题...  

所有励志的书籍都大同小异，讲出来的永远是正确的道理，而最后得出的结论都是确立你的目标，然后坚持去做，你就可以成功。也许描述这条线的逻辑不通，论证的证据不通，表达方式不同，但最终得出的结论都一样，这又是为什么呢？哪有那么多为什么，事实就是这样。 这样的道理，...  

1.10年前写的书好像在写中国的现在一样。。。我还以为在隐射中国哪个啥啥啥呢。 2.他的书偏向于一种精神指导，好像这本书的干货比较少。 3.这是阅读他的第一本书。 放在现在一点也不落伍。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。  

知性蓝领的概念提出颇有新意。 如何提高自身的附加值，而不是做一个机械工作的人。 增加自身价格，从而做到不能轻易被人取代。 目光要放大放远，不要只局限于一个自己熟识的界限内。

虽然是十年前写的书，但是本书论述的关于公司战略发展以及个人生涯规划等基本观点在今天仍然没有过时，大前研一不愧是日本少数具有战略眼光的大师。 作者书中反复强调的观念在今天开来都是一些常识，但常识之所以成为常识，恰恰反映了它们的重要型，况且这些常识在我们的实际...