知性力

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[日]大前研一 1943年生于日本福冈县,麻省理工大学(MIT)博士。曾任麦肯锡日本分公司董事长,兼任许多跨国公司的管理顾问。1994年7月离开麦肯锡,现任创业者商学院校长和一新塾校长。1996年起任美国加州大学洛杉矶分校教授,斯坦福大学客座教授。被英国《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”。

出版者:中华工商联合出版社
作者:[日] 大前研一
出品人:
页数:288页
译者:张宏
出版时间:2009-1-1
价格:28.00元
装帧:平装
isbn号码:9787802491144
丛书系列:
图书标签:
  • 大前研一 
  • 管理 
  • 职场 
  • 知性力 
  • 励志 
  • 日本 
  • 个人管理 
  • 商业 
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金融风暴来临,制造业陷入困顿,经济面临转型……当熟悉的环境面临巨变,当竞争压力突然加大,当未来变得很不确定,上班族该如何应对?本书告诉你:发掘知性力,提升附加值,是你走出迷雾的应对之道。

知性力是外来的一种超能力吗?不,知性力是我们每个人自身的天然禀赋,它就潜藏于我们的内心深处。我们需要做的就是用积极的态度和正确的方法来揭开这种能力。在本书中,大前研一先生将把这种方法传授给你,帮助你获得更加美好的人生。

具体描述

读后感

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所有励志的书籍都大同小异,讲出来的永远是正确的道理,而最后得出的结论都是确立你的目标,然后坚持去做,你就可以成功。也许描述这条线的逻辑不通,论证的证据不通,表达方式不同,但最终得出的结论都一样,这又是为什么呢?哪有那么多为什么,事实就是这样。 这样的道理,...  

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当你左右不了别人,首先学会控制自己;当你对前途感到茫然,那就问问自己有何能力,如何提高自己的能力。总之,不要怨天尤人,不要悲悯天物,昂起头来面对人生,俯下身去学习本领。所谓知性力,就是具备对自身和外部环境冷静审视、独立思考并能创造附加性价值的能力。大前研一...  

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看完书还是不清楚知性力到底是什么,不过书中的几个观点是不错的: 1.不要把生产型企业的组织结构移植到服务业中。 2.顾客立场。 3.要会思考与创新,并表达出来。会理性思考,有逻辑。 4.年轻人可以用时间来雕刻自己,不断学习新事物。 5.不仅要具备批判能力,更要具备解决问题...  

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看完书还是不清楚知性力到底是什么,不过书中的几个观点是不错的: 1.不要把生产型企业的组织结构移植到服务业中。 2.顾客立场。 3.要会思考与创新,并表达出来。会理性思考,有逻辑。 4.年轻人可以用时间来雕刻自己,不断学习新事物。 5.不仅要具备批判能力,更要具备解决问题...  

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1.变革观念,向“知性白领”转型 等到想起来你该干的工作的时候,已经到了该要下班的时间了,想干的工作也就只好推到明天,自己先回家再说。但是,这样做事的人并不能称为专业人士 “没有边界的产业”,在今后的社会将会非常多见。 现在是一个顾问的时代,一个...  

用户评价

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名头很大的作者,但是内容平淡无奇的励志书。内容没有达到预期。说了一堆正确但是空泛的话。可能和时代变迁有关系,这是1999年写的·国内十年后才有人翻译··

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麦肯锡的思维方法。提出问题后,必要有解决力。现代职业的竞争力是附加值的竞争。

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围脖上很多人推荐。借来看看到底和那些所谓的励志书有什么区别。

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看完,网上有全本。。。 摘抄在豆瓣相册

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前瞻性 附加值 资源整合 自我觉醒 好像是十年前写的书吧 不过还很受用

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