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发表于2024-11-22
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这个老人, 有智慧, 有经验, 对微观的事情观察细致, 对宏观的大方向把握准确, 对问题分析深入, 解决办法非常直接.
评分很少能够一个晚上看完一本书。很多观点我觉得很赞同,我觉得人的价值是取决于自己能够创造出来的东西,而不是学历职位等所标榜的。创新,主动,责任心。。。
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评分这个老人, 有智慧, 有经验, 对微观的事情观察细致, 对宏观的大方向把握准确, 对问题分析深入, 解决办法非常直接.
[日]大前研一 1943年生于日本福冈县,麻省理工大学(MIT)博士。曾任麦肯锡日本分公司董事长,兼任许多跨国公司的管理顾问。1994年7月离开麦肯锡,现任创业者商学院校长和一新塾校长。1996年起任美国加州大学洛杉矶分校教授,斯坦福大学客座教授。被英国《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”。
金融风暴来临,制造业陷入困顿,经济面临转型……当熟悉的环境面临巨变,当竞争压力突然加大,当未来变得很不确定,上班族该如何应对?本书告诉你:发掘知性力,提升附加值,是你走出迷雾的应对之道。
知性力是外来的一种超能力吗?不,知性力是我们每个人自身的天然禀赋,它就潜藏于我们的内心深处。我们需要做的就是用积极的态度和正确的方法来揭开这种能力。在本书中,大前研一先生将把这种方法传授给你,帮助你获得更加美好的人生。
1.10年前写的书好像在写中国的现在一样。。。我还以为在隐射中国哪个啥啥啥呢。 2.他的书偏向于一种精神指导,好像这本书的干货比较少。 3.这是阅读他的第一本书。 放在现在一点也不落伍。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
评分现在已经不是“挑选公司”的时代。之所以这样说,是因为在这个社会上,对上班族而言,所谓的“好公司”是不存在的。公司不是为了员工而存在的,而是为了管理者和股东而存在的。 如果你习惯了在公司工作,你会逐渐丧失挑战新事物的意欲。到了5年左右,你就什么都不想了。如果在...
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评分所有励志的书籍都大同小异,讲出来的永远是正确的道理,而最后得出的结论都是确立你的目标,然后坚持去做,你就可以成功。也许描述这条线的逻辑不通,论证的证据不通,表达方式不同,但最终得出的结论都一样,这又是为什么呢?哪有那么多为什么,事实就是这样。 这样的道理,...
评分虽然是十年前写的书,但是本书论述的关于公司战略发展以及个人生涯规划等基本观点在今天仍然没有过时,大前研一不愧是日本少数具有战略眼光的大师。 作者书中反复强调的观念在今天开来都是一些常识,但常识之所以成为常识,恰恰反映了它们的重要型,况且这些常识在我们的实际...
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