知性力 在線電子書 圖書標籤: 大前研一 管理 職場 知性力 勵誌 日本 個人管理 商業
發表於2025-01-27
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他的一係列書都很暢銷,學學暢銷書的寫作方式也可
評分哇哦 這個是真的要多看的 作者本身就是一個很值得學習的人 然後提瞭他的努力和年輕人應該怎麼做 這樣類型的書 把一本看懂看通就很厲害瞭人生。多看 反復看 還知道瞭一些關於日本金融體係和日本政府的事情 不過也是他一傢之言 姑且看看 日本401和中國相同 哎。希望能變好。
評分本書講的是鼓勵年輕的白領們要保持學習,站在更高層次去思考問題最後掌握足夠多的知識技能來創造個人事業。
評分可以作為職業發展的參考。打算重讀。
評分圍脖上很多人推薦。藉來看看到底和那些所謂的勵誌書有什麼區彆。
[日]大前研一 1943年生於日本福岡縣,麻省理工大學(MIT)博士。曾任麥肯锡日本分公司董事長,兼任許多跨國公司的管理顧問。1994年7月離開麥肯锡,現任創業者商學院校長和一新塾校長。1996年起任美國加州大學洛杉磯分校教授,斯坦福大學客座教授。被英國《經濟學人》雜誌評選為“全球五位管理大師”之一,“日本戰略之父”。
金融風暴來臨,製造業陷入睏頓,經濟麵臨轉型……當熟悉的環境麵臨巨變,當競爭壓力突然加大,當未來變得很不確定,上班族該如何應對?本書告訴你:發掘知性力,提升附加值,是你走齣迷霧的應對之道。
知性力是外來的一種超能力嗎?不,知性力是我們每個人自身的天然稟賦,它就潛藏於我們的內心深處。我們需要做的就是用積極的態度和正確的方法來揭開這種能力。在本書中,大前研一先生將把這種方法傳授給你,幫助你獲得更加美好的人生。
《知性力》的作者是日本麦肯锡前CEO大前研一,这本书信息量大,结构稍显散乱。 作者的主要观点是“从知性蓝领转化成知性白领,转化积极观念,进行自我投资,提升附加价值,主动适应85年后变革的社会潮流”。 第一章 变革观念,向“知性白领”转型 (本章观点,社会变革较快,...
評分作者年轻的时候(即上世纪70年代左右)是日立公司的一位核能工程师。日立对工程师的管理有点像现在我们国内工厂对工人的管理方式,比如上班时间如果没事的话不能随便走动、只有在固定的时间才可以休息和上厕所,而且有专门的工作人员负责监督。 作者认为,如果要改变现有的观念...
評分《知性力》的作者是日本麦肯锡前CEO大前研一,这本书信息量大,结构稍显散乱。 作者的主要观点是“从知性蓝领转化成知性白领,转化积极观念,进行自我投资,提升附加价值,主动适应85年后变革的社会潮流”。 第一章 变革观念,向“知性白领”转型 (本章观点,社会变革较快,...
評分 評分当你左右不了别人,首先学会控制自己;当你对前途感到茫然,那就问问自己有何能力,如何提高自己的能力。总之,不要怨天尤人,不要悲悯天物,昂起头来面对人生,俯下身去学习本领。所谓知性力,就是具备对自身和外部环境冷静审视、独立思考并能创造附加性价值的能力。大前研一...
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