[日]大前研一 1943年生於日本福岡縣,麻省理工大學(MIT)博士。曾任麥肯锡日本分公司董事長,兼任許多跨國公司的管理顧問。1994年7月離開麥肯锡,現任創業者商學院校長和一新塾校長。1996年起任美國加州大學洛杉磯分校教授,斯坦福大學客座教授。被英國《經濟學人》雜誌評選為“全球五位管理大師”之一,“日本戰略之父”。
金融風暴來臨,製造業陷入睏頓,經濟麵臨轉型……當熟悉的環境麵臨巨變,當競爭壓力突然加大,當未來變得很不確定,上班族該如何應對?本書告訴你:發掘知性力,提升附加值,是你走齣迷霧的應對之道。
知性力是外來的一種超能力嗎?不,知性力是我們每個人自身的天然稟賦,它就潛藏於我們的內心深處。我們需要做的就是用積極的態度和正確的方法來揭開這種能力。在本書中,大前研一先生將把這種方法傳授給你,幫助你獲得更加美好的人生。
《知性力》的作者是日本麦肯锡前CEO大前研一,这本书信息量大,结构稍显散乱。 作者的主要观点是“从知性蓝领转化成知性白领,转化积极观念,进行自我投资,提升附加价值,主动适应85年后变革的社会潮流”。 第一章 变革观念,向“知性白领”转型 (本章观点,社会变革较快,...
評分上下班的生活,容易使自己满足于现状或则没有改变的强烈意识,于是毫无改变的日复一日。 读到这本书的时候,为之一振,触动自己的内心深处。变革时代,我们也该变革自己,如何变革自己?在什么地方变革自己?作者给与了答案! 可以改变自己的生活,从今天开始........
評分上下班的生活,容易使自己满足于现状或则没有改变的强烈意识,于是毫无改变的日复一日。 读到这本书的时候,为之一振,触动自己的内心深处。变革时代,我们也该变革自己,如何变革自己?在什么地方变革自己?作者给与了答案! 可以改变自己的生活,从今天开始........
評分知性蓝领的概念提出颇有新意。 如何提高自身的附加值,而不是做一个机械工作的人。 增加自身价格,从而做到不能轻易被人取代。 目光要放大放远,不要只局限于一个自己熟识的界限内。
評分比起昨天读完的《研磨商业力》,大前老师的这本《知性力》相对而言还是实在很多。全书读完只需要差不多2小时(估计快的人1个小时就可以读完)。道理讲得浅显易懂,比较喜欢他举自己的例子帮助理解。个人也比较受到具体例子的激励。值得闲暇之余读一读。 书中提...
當所有人都叫我們研習學術陽春白雪或者掌握技能暢想行業的時候你給人推薦瞭本上班族自我激勵手冊,這位老師,我會記得你
评分前瞻性 附加值 資源整閤 自我覺醒 好像是十年前寫的書吧 不過還很受用
评分圍脖上很多人推薦。藉來看看到底和那些所謂的勵誌書有什麼區彆。
评分本書講的是鼓勵年輕的白領們要保持學習,站在更高層次去思考問題最後掌握足夠多的知識技能來創造個人事業。
评分朋友送的書,本來不想讀,沒想到還很使用,不留情麵的日本叔叔的課堂。
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