知性力 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
[日]大前研一 1943年生於日本福岡縣，麻省理工大學（MIT）博士。曾任麥肯锡日本分公司董事長，兼任許多跨國公司的管理顧問。1994年7月離開麥肯锡，現任創業者商學院校長和一新塾校長。1996年起任美國加州大學洛杉磯分校教授，斯坦福大學客座教授。被英國《經濟學人》雜誌評選為“全球五位管理大師”之一，“日本戰略之父”。
- 大前研一
- 管理
- 職場
- 知性力
- 勵誌
- 日本
- 個人管理
- 商業
金融風暴來臨，製造業陷入睏頓，經濟麵臨轉型……當熟悉的環境麵臨巨變，當競爭壓力突然加大，當未來變得很不確定，上班族該如何應對？本書告訴你：發掘知性力，提升附加值，是你走齣迷霧的應對之道。
知性力是外來的一種超能力嗎？不，知性力是我們每個人自身的天然稟賦，它就潛藏於我們的內心深處。我們需要做的就是用積極的態度和正確的方法來揭開這種能力。在本書中，大前研一先生將把這種方法傳授給你，幫助你獲得更加美好的人生。
具體描述
讀後感
《知性力》是“日本战略之父”大前研一写的励志书，共两册，大前研一所谓的“知性力”，是指一个人无论出于何种环境，都能对自身和外部环境冷静审视、独立思考，创造独特价值的能力。与传统温温吞吞的说教、狂热口号式的励志不同，大前研一的文字更加直接、强硬、刺激，看上去...
評分看完书还是不清楚知性力到底是什么，不过书中的几个观点是不错的： 1.不要把生产型企业的组织结构移植到服务业中。 2.顾客立场。 3.要会思考与创新，并表达出来。会理性思考，有逻辑。 4.年轻人可以用时间来雕刻自己，不断学习新事物。 5.不仅要具备批判能力，更要具备解决问题...
評分看完书还是不清楚知性力到底是什么，不过书中的几个观点是不错的： 1.不要把生产型企业的组织结构移植到服务业中。 2.顾客立场。 3.要会思考与创新，并表达出来。会理性思考，有逻辑。 4.年轻人可以用时间来雕刻自己，不断学习新事物。 5.不仅要具备批判能力，更要具备解决问题...
評分知性蓝领的概念提出颇有新意。 如何提高自身的附加值，而不是做一个机械工作的人。 增加自身价格，从而做到不能轻易被人取代。 目光要放大放远，不要只局限于一个自己熟识的界限内。
評分1.变革观念，向“知性白领”转型 等到想起来你该干的工作的时候，已经到了该要下班的时间了，想干的工作也就只好推到明天，自己先回家再说。但是，这样做事的人并不能称为专业人士 “没有边界的产业”，在今后的社会将会非常多见。 现在是一个顾问的时代，一个...
用戶評價
麥肯锡的思維方法。提齣問題後，必要有解決力。現代職業的競爭力是附加值的競爭。
评分在10年以前就有這麼目光敏銳和胸襟寬闊的見解瞭。
评分+半星。沒想到大前研一以前是MIT畢業燒鍋爐的。以自身成長經驗告知想要混下去就得拼瞭老命學下去的道理。本書後半部分有湊字數之嫌。主要提齣的是提高國傢競爭力需要尖端人纔的道理。
评分這個老人, 有智慧, 有經驗, 對微觀的事情觀察細緻, 對宏觀的大方嚮把握準確, 對問題分析深入, 解決辦法非常直接.
评分+半星。沒想到大前研一以前是MIT畢業燒鍋爐的。以自身成長經驗告知想要混下去就得拼瞭老命學下去的道理。本書後半部分有湊字數之嫌。主要提齣的是提高國傢競爭力需要尖端人纔的道理。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有