竞争法

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页数:343
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出版时间:2008-12
价格:35.00元
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isbn号码:9787300099590
丛书系列:
图书标签:
  • 经济法
  • 竞争法
  • 反垄断
  • 市场支配地位
  • 垄断协议
  • 滥用市场支配地位
  • 并购控制
  • 公平竞争审查
  • 知识产权
  • 经济法
  • 法律
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具体描述

《竞争法》主要内容:法律是现实社会的调节器,是人民权利的保障书,是通过国家的强制力来确认人的不同社会地位的有力杠杆,它来源于现实生活,而且真实地反映现实的要求。因而透过一个国家、一个民族、一个时代的法律制度,我们可以清楚地观察到当时人们关于人、社会、人与人的关系、社会组织以及哲学、宗教等诸多方面的思想与观点。同时,法律是一种具有国家强制力、约束力的社会规范,它以一种最明确的方式,对当时社会成员的言论或行动作出规范与要求,因而也清楚地反映了人类在各个历史发展阶段中对于不同的人所作出的种种具体要求和限制。因此,从法律制度的发展变迁中,同样可以看到人类自身不断发展、不断完善的历史轨迹。人类社会几千年的国家文明发展历史已经无可争辩地证明,法律制度乃是维系社会、调整各种社会关系、保持社会稳定的重要的工具。同时,法律制度的不断完善,也是人类社会文明进步的显著体现。

好的,以下是一本名为《企业战略管理:从理论到实践》的图书简介,该书内容与《竞争法》无关: --- 企业战略管理:从理论到实践 内容简介 一部深刻洞察现代企业生存与发展的实战指南 在瞬息万变的全球商业环境中,企业面临的挑战日益复杂,仅仅依靠高效的运营已无法确保长期的成功。真正的壁垒在于清晰、前瞻且可执行的战略。本书《企业战略管理:从理论到实践》并非一本高深的学术论文集,而是一部旨在为企业管理者、决策者以及有志于商业前沿的学者提供全面、系统、可操作的战略框架与工具箱的实战手册。 本书的核心理念是:战略不是一份静态的蓝图,而是一个动态的、学习型的过程。它涵盖了从宏观环境扫描、核心能力识别,到战略制定、实施、评估与调整的完整周期,旨在帮助读者构建一套能够持续产生竞争优势的思考体系。 第一部分:战略思维的基石与环境扫描(奠定基础) 本部分致力于为读者构建现代战略思维的底层逻辑。我们首先探讨了战略的本质,区分了战略(Strategy)与战术(Tactic)的差异,并强调了远见(Vision)和使命(Mission)在指引方向上的关键作用。 第一章:战略的再定义 探讨了在VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)时代,传统战略模型的局限性,并引入了敏捷战略(Agile Strategy)的概念。强调了战略制定中“意图与涌现”的辩证关系,即计划性增长与机会性捕捉的平衡。 第二章:宏观环境的透视:PESTEL分析的深度应用 本书超越了简单罗列政治、经济、社会、技术、环境、法律因素的层面,深入探讨了如何将宏观扫描结果转化为具体的战略洞察。例如,如何识别新兴技术(如AI、量子计算)对现有商业模式的颠覆性潜力,以及如何解读地缘政治变动对供应链韧性的影响。 第三章:行业结构分析:迈克尔·波特的五力模型(更新版) 我们对经典的五力模型进行了现代化修订,重点关注了“数字化平台”对传统竞争格局的重塑。详细分析了数字生态系统中的网络效应如何改变了买方和供方的议价能力,以及新进入者壁垒的构成要素如何从资本和规模转向数据和用户粘性。 第二部分:内部能力与核心竞争力构建(深挖内功) 战略的有效性最终取决于企业“能做什么”和“擅长做什么”。本部分聚焦于内部资源的评估与优化。 第四章:资源基础观(RBV)与战略资产 深入剖析了如何识别、保护和利用难以模仿的资源(如专有技术、企业文化、关键人才网络)。书中提供了详细的VRIO框架实操指南,帮助企业区分哪些资源是成本中心,哪些是真正的竞争优势来源。 第五章:价值链分析与优化 不再仅仅将价值链视为一系列孤立的活动,而是将其视为一个整合的“价值网络”。我们探讨了如何通过战略性外包、垂直整合(向上或向下)以及流程再造来优化成本结构和提升客户感知价值。特别关注了数字化转型如何重塑企业的基础设施和人力资源职能,使其成为战略驱动力。 第六章:构建可持续的竞争优势 本章探讨了成本领先、差异化和聚焦战略的现代演绎。重点讨论了“蓝海战略”在现有市场饱和情况下的应用,即通过创造新的需求空间来规避“红海”的血腥竞争。书中包含多个案例分析,展示企业如何通过“价值创新”同时实现成本降低与差异化提升。 第三部分:战略选择与增长路径(制定方向) 本部分是战略制定的核心,指导管理者如何在不同的增长层级做出抉择。 第七章:公司层战略:多元化与组合管理 针对拥有多个业务单元的大型企业,本书详细阐述了安索夫矩阵(Ansoff Matrix)在不同情境下的应用,并引入了波士顿矩阵(BCG Matrix)的动态变体,用以指导资源在明星业务、金牛业务和瘦狗业务之间的重新配置。探讨了如何通过兼并与收购(M&A)实现协同效应,以及如何有效整合被收购的企业文化与运营体系。 第八章:业务层战略:竞争定位与细分市场 聚焦于单个业务单元如何在特定市场中取得胜利。我们详细分析了诸如“平台战略”、“生态系统战略”等新兴的业务布局方式,以及如何为不同的细分市场制定精确的进入和防御策略。 第九章:全球化与国际化战略 在全球供应链重构的背景下,本章提供了进入国际市场的框架。对比了多国战略(Multi-domestic)、全球战略(Global)和跨国战略(Transnational)的优劣,并加入了对新兴市场(如金砖国家)特有风险和机遇的分析。 第四部分:战略实施、治理与动态调整(落地执行) 战略的伟大价值在于其可执行性。本书认为,战略的失败往往源于执行的脱节。 第十章:战略实施的组织结构与领导力 讨论了战略与组织结构之间的“匹配”原则。如何设计矩阵式、事业部制或扁平化结构来支持特定的战略目标。同时,强调了高层领导力在沟通战略意图、激发员工承诺方面不可替代的作用。 第十一章:战略控制与绩效衡量 本书推广了平衡计分卡(BSC)的深化应用,确保衡量指标不仅关注财务结果,更关注驱动未来成功的非财务指标(如客户满意度、创新能力、流程效率)。引入了“战略地图”工具,将高层目标层层分解至个人绩效。 第十二章:敏捷战略与战略学习 在快速变化的环境中,战略必须具备自我修正的能力。本章介绍了“试错学习”和“实验性战略”(Emergent Strategy)的实践方法,指导企业如何通过短周期的反馈循环,及时发现战略假设的偏差,并灵活调整航向,确保企业始终处于进化和适应的前沿。 --- 面向读者: 企业高管与中层管理者: 获得制定、沟通和推行宏大战略的完整工具集。 创业者: 理解如何从零开始构建具有壁垒的商业模型和增长路径。 商学院学生与研究人员: 弥合课堂理论与真实商业世界复杂性之间的鸿沟,掌握最新的战略分析框架。 本书承诺: 通过丰富的真实世界案例(涵盖科技、制造、服务业的跨国公司与独角兽企业)和可立即应用的模型,本书将带领您超越理论的限制,掌握将宏伟愿景转化为可衡量、可实现的商业成功的关键能力。

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读后感

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用户评价

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我对这本书的叙事节奏和论证逻辑感到非常赞赏。作者在处理复杂法律概念时,总能找到一个恰当的切入点,让读者自然而然地进入主题。例如,在探讨“兼并与收购”的合规性审查时,书本采用了“先案例,后规则”的倒置结构。它先展示了一桩具有里程碑意义的行业整合案例,详细剖析了监管机构为何批准或否决这次合并,接着才引出相关的《通知》、《规定》等具体规范。这种“以终为始”的教学法,极大地增强了学习的代入感,读者仿佛成了卷入这场商业博弈的分析师,而不是被动接受知识的旁观者。此外,全书的注释系统也非常严谨,每一个重要的判例或法条引用后面,都有清晰的文献出处,这对于需要进行深入研究的读者来说,无疑是极大的便利。整体阅读下来,行文流畅,逻辑严密,完全没有那种法律书籍常见的晦涩难懂的弊病,读起来酣畅淋漓。

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这本书对于不同法律体系间差异的比较分析,是其区别于其他同类著作的显著特点。作者并未将视角局限于单一国家或地区的法律框架内,而是花了大量篇幅对比了欧盟、美国以及中国在核心竞争法议题上的立法精神和执法实践的异同。特别是对于“不正当竞争”的界定,不同司法管辖区的文化差异如何体现在法律条文中,分析得入木三分。例如,书中通过对比欧洲对“歧视性定价”的严格规制与美国对“价格战”的相对宽容态度,揭示了经济哲学在法律制定中的决定性作用。这种跨国视野,极大地拓宽了读者的国际贸易和全球化竞争的认知边界。对于身处跨国企业或关注国际贸易规则的读者来说,这本书提供的多角度分析框架,是极其宝贵的智力资源,它教会我们,法律规则并非铁板一块,而是适应特定经济体发展阶段的产物。

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深入阅读后,我发现这本书的真正价值在于它对“动态竞争”的深刻洞察。许多同类著作往往侧重于静态的法律条文解析,但这本书却将竞争法视为一种与时俱进的工具,用以应对技术变革带来的新挑战。其中关于“协同行为”和“卡特尔”的章节,作者不仅仅罗列了各国法律如何界定和惩罚串通行为,更着重分析了现代商业中“影子定价”和“信息共享”等更为隐蔽的合作形式。最让我印象深刻的是,作者探讨了如何平衡效率与公平之间的关系。比如,在某些高科技领域,初期的垄断优势可能来源于巨大的研发投入和创新突破,法律如何界定这种“好垄断”与“坏垄断”,书中给出了非常细致的权衡标准和政策建议。这种前瞻性的视野,让这本书超越了一本普通的教材范畴,更像是一份针对未来经济治理的蓝图,读起来让人感到思维被不断激发,迫使我去思考我们所处的商业环境是否真的健康。

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我个人觉得,这本书最引人入胜的部分,在于它对“竞争法哲学”的探讨,这部分内容常常被其他书籍忽略。作者不仅仅满足于解释“是什么”和“怎么做”,更深入追问“为什么我们要维护竞争”。书中有一章节专门探讨了“消费者福利标准”的局限性,并引入了“创新激励”、“中小企业生存空间”等更宏大、更具社会责任感的评估维度。作者认为,现代竞争法不应仅仅是一个维护价格稳定的工具,更应该是促进社会整体福祉和长期经济活力的制度保障。这种立意的高远,使得阅读过程充满了对社会治理的深度思考,让人在合上书本后,依然能感受到思想的余震。它不是一本教你如何打赢官司的书,而是一本教你如何理解现代市场经济秩序的书,其价值体现在对商业伦理和公共政策的深刻反思上。

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这本书的装帧设计着实令人眼前一亮,硬壳封面的质感,配上那低调却又充满力量感的字体排版,初次上手便有一种沉甸甸的专业感。我原本以为这是一本枯燥的法律教科书,毕竟“竞争法”这个主题听起来就带着一股学术的冷峻。然而,翻开扉页,作者的引言却以一种近乎故事陈述的方式展开,娓娓道来垄断如何扼杀创新,市场如何需要公平的“游戏规则”来维持活力。特别是开篇对某个历史上的经典反垄断案例的描述,简直像一部法庭大戏,紧张、扣人心弦。作者并没有直接堆砌复杂的法条,而是巧妙地将抽象的法律概念融入到生动的商业场景分析中。比如,在讨论到“滥用市场支配地位”时,书中引用了当下热门的互联网平台案例,分析了它们在数据垄断和流量分配上的微妙平衡。这使得我这个非法律专业人士也能快速抓住核心要义,感受到竞争法在现代经济生活中无处不在的影响力。书中的图表制作也极为精良,那些关于市场结构、进入壁垒的示意图,清晰明了,比纯文字描述更具说服力,极大地降低了理解门槛。

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