高效忍者 在線電子書 圖書標籤: 自我管理 效率 自我提升 高效 注意力 管理 職場 自我成長
發表於2024-12-22
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有一個叫warfalcon的公眾號,總會分享一些沒什麼卵用的書,它存在的意義就是告訴我這些書都不必看啦
評分還在兢兢業業地學習管理時間嗎?管理時間,不如深刻瞭解、閤理分配、充分利你一天的注意力,排除外界乾擾,分齣輕重緩急,做齣最明智的工作決策。通過培養8種忍者式行為習慣,你不僅可以讓自己條理清晰,實現注意力資源的高效利用,還可以避免拖延癥。最重要的是,你將學會如何用更聰明的方法工作,而不再一味埋頭苦乾。
評分忍者式思維,身在職場的我錶示很需要
評分效率自我成長類比較實用的一本。
評分最大的收獲是,我決定用 tower.im 裏的文件夾作為項目清單(而不是僅作為一個長期乃至永久的分類),將文件夾裏的清單作為主要行動清單,然後在清單裏麵建立日常待辦清單。至於忍者什麼的,作者大概是個愛幻想的人,就醬。
格雷厄姆·阿爾科特是一名高效培訓師和社會企業傢。他創辦瞭Think Productive,一傢個人效率培訓組織,在英國、美國、加拿大、澳大利亞和荷蘭設有分部,與英國政府內閣、英國國民信托組織(The National Trust)、易趣、喜力(Heineken)、英國電信(BT)、葛蘭素史剋(GlaxoSmithKline)、布裏斯托爾大學(University of Bristol)等進行過閤作。
八小時高效利用注意力,讓你成為辦公室裏最快的那個
◎ 編輯推薦
☆ 還在兢兢業業地學習管理時間嗎?管理時間,不如深刻瞭解、閤理分配、充分利用你一天的注意力,排除外界乾擾,分齣輕重緩急,做齣最明智的工作決策。
☆ 格雷厄姆·阿爾科特是英國知名職場管理與培訓專傢。他創辦的Think Productive與英國政府內閣、英國國民信托組織、易趣、喜力、英國電信、葛蘭素史剋、布裏斯托爾大學等機構與企業進行過閤作。他會用明快、好懂的語言,幫你掌握足以顛覆你工作習慣的高效技巧。
☆ 《高效忍者》總結瞭8種忍者式思維——讓你高效工作、輕鬆無壓的行為習慣。阿爾科特通過書中的大量實例與練習,教你將這些思維融入日常工作,掌握如下高效工具和原理,把每一分注意力都用到最需要的地方去。
什麼時候做什麼事——老闆與員工模式
再也不怕郵箱爆滿——郵件係統化歸檔
優化升級工作流程——CORD高效模型
精準掌控項目關鍵——五大節點式模型
開最有價值的會,不然就逃跑——四二四注意力法則
關於工作動力,你需要瞭解的——抵觸情緒與反完美
◎ 內容簡介
在如今這一信息爆炸的時代,傳統的時間管理方法已經無法簡單地幫助我們應對天天爆滿的收件箱、不斷增加的待辦事項以及那些意義不大卻讓我們精疲力竭的冗長會議。我們需要的是忍者式思維——通過培養8種忍者式行為習慣,你不僅可以讓自己的郵箱條理清晰,實現注意力資源的高效利用,還可以避免拖延癥。
最重要的是,你將學會如何用更聰明的方法工作,而不再一味埋頭苦乾。《高效忍者》會教你一整套做事方法,幫你的大腦變得更冷靜,行事更泰然自若,讓你喜歡上自己的工作,並能完成更多任務。
晚上10点,小张又是最后一个离开办公室的人!当他拖着疲惫的身体紧赶慢赶地搭乘最后一班地铁回到家时,女儿早已抱着一家三口的合影睡着了!看着沙发上一言不发还在生气的妻子,小张愧疚得不知该说什么好!今天是女儿生日,一大早出门前小张答应女儿下了班要早点回来陪她一起吹...
評分摘录笔记: 1、“忙碌未必等于实干。所有工作的目标都是产出产品或所有成就。无论是哪一种都需要未雨绸缪,讲求章法,有机会,有智慧,目标明确,踏实肯干。有时候你看似在做,却并没有做”--托马斯爱迪生。 2、“对抗压力最有力的武器就是转换思维的能力。”--威廉詹姆斯。 3...
評分晚上10点,小张又是最后一个离开办公室的人!当他拖着疲惫的身体紧赶慢赶地搭乘最后一班地铁回到家时,女儿早已抱着一家三口的合影睡着了!看着沙发上一言不发还在生气的妻子,小张愧疚得不知该说什么好!今天是女儿生日,一大早出门前小张答应女儿下了班要早点回来陪她一起吹...
評分作者:格雷厄姆·阿尔科特 摘自《高效忍者》 高效是一种能力,是用最省力的方法实现既定目标的能力。我不希望为实现目标而把自己累得筋疲力尽。我希望有时间陪伴家人朋友,发展兴趣爱好,得到充足的休息,做自己想做的任何事。 忍者之所以高效,是因为具备某些思维特点,养成了...
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