实用性思考的艺术

实用性思考的艺术 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:百花文艺出版社 天津人民出版社
作者:[美] 小理查德·威尔
出品人:
页数:248
译者:李江艳
出版时间:2019-5-1
价格:42.00元
装帧:平装
isbn号码:9787530676578
丛书系列:
图书标签:
  • 思维方法
  • 思考
  • 思维训练、自我成长
  • 思维
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具体描述

《实用性思考的艺术》是世界500强企业百货公司梅西百货公司前总裁小理查德·威尔的代表作。威尔作为一名善于思考、博闻强识的商界精英,他对思考艺术的钻研很独到,充分体现了思考者的深刻与企业家的实用的特点。本书从“思考的行为”“思考的艺术”“思考的目的”三个方面来将剖析思考的本质及其要旨,从而指引人们更好地思考,换一种思路解决工作生活中的问题。本书清晰明朗,极为有料,是一本改善思维、改善人生的思考艺术佳作。

好的,这是一本名为《跨界思潮:在混沌中构建秩序》的图书简介,旨在探索不同知识领域之间的联系与融合,以及在复杂系统中如何形成有效的行动框架。 --- 跨界思潮:在混沌中构建秩序 导言:重构认知的罗盘 我们身处一个信息爆炸、领域快速迭代的时代。传统学科的边界日益模糊,单一视角的分析已难以触及问题的全貌。《跨界思潮:在混沌中构建秩序》 正是为那些渴望突破思维藩篱、寻求深层连接的探索者准备的导航手册。本书不侧重于某个特定专业的技术手册,而是致力于提供一套宏观的、可移植的思维工具集,用以理解和驾驭那些看似互不关联的现象背后的共同逻辑。 本书的核心理念在于,真正的创新与深刻的洞察,往往诞生于学科交叉的“灰度地带”。我们不再满足于将世界切割成孤立的模块,而是着手绘制一张连接物理学、社会学、认知科学、艺术理论乃至复杂系统工程的宏大图景。 第一部:解构与重组——从碎片到整体的视野 本部分深入探讨如何有效地解构复杂信息流,并以全新的结构将其重组,形成具有解释力的模型。 1. 悖论的引力场:挑战既定框架 我们首先审视那些长期困扰各个领域的“顽固悖论”。例如,在经济学中关于效率与公平的永恒冲突,在心理学中关于自由意志与决定论的争论,以及在工程学中关于稳定与适应性的取舍。本书不试图提供简单的“是或否”的答案,而是引导读者理解这些悖论为何持续存在——它们往往揭示了系统内在的张力。我们将借鉴辩证法、三角测量法等工具,展示如何从多个对立视角中提取出更高层次的洞察,将悖论视为系统活力的源泉,而非需要被消除的缺陷。 2. 涌现的几何学:模式识别的升级 现代科学,从生物学到计算机科学,无不关注“涌现”(Emergence)现象:简单规则如何组合出复杂、不可预测的宏观行为。本书将详细剖析非线性动力学中的关键概念,如分岔点、蝴蝶效应以及自组织临界性。但我们更进一步,将这些数学和物理学的概念,映射到社会现象中。例如,探讨社交网络中的意见极化是如何从个体简单的趋同行为中“涌现”出来的,以及城市规划中交通堵塞的自发形成机制。目标是培养一种“模式嗅探器”,使读者能从看似随机的事件流中,预见结构性的趋势。 3. 隐性知识的显形化:缄默的传承 很多领域(如精湛的手工艺、顶级的领导力、直觉性的决策)的价值,都根植于那些难以用语言描述的“隐性知识”中。本书借鉴人类学家和哲学家对“技艺”(Techne)的研究,提供了一套将内在经验转化为可操作流程的方法。这包括:通过叙事重构来固化实践经验;使用类比和意象来搭建不同认知主体之间的桥梁;以及通过“刻意的不确定性训练”来增强对环境细微变化的敏感度。 第二部:时间与空间——构建动态的行动框架 理解世界不仅仅是识别静态结构,更重要的是理解其如何在时间中演化,以及在空间中相互作用。 4. 历史的深度感:时间轴上的布局 本书批判性地审视了单一线性时间观,转而强调时间在不同系统中的异质性。在生物进化中,时间是指数级的;在技术迭代中,时间是间歇性的;在个人记忆中,时间是情绪化的。我们将引入“时间密度分析”,教读者如何根据所处的环境(科研、商业、艺术创作),调整对“短期”和“长期”的定义。讨论如何通过识别历史的“结构性断裂点”,来预测下一次重大范式转移的时机,避免被路径依赖所困。 5. 空间关系的重塑:网络与边界的流动性 超越地理概念,本书将“空间”理解为关系和连接的度量。我们将引入图论和拓扑学的基础概念,用于分析信息流、资源分配和社会资本的分布。重点在于讨论“边界”的构建与消融。在一个相互连接的世界里,有效的组织需要灵活地设定和修改边界——这既指物理上的组织结构,也指认知上的信息过滤机制。如何设计一个“渗透性强但核心稳定”的结构,是本部分探讨的核心议题。 6. 适应性的“负反馈”机制设计 在复杂系统中,反馈回路是维持稳定或驱动变革的关键。本书深入探讨了不同类型的反馈机制,尤其关注如何设计那些能够自我修正、避免灾难性崩溃的“负反馈”系统。这涉及工程控制论、生态系统的稳态机制以及组织学习理论的融合。目标是提供一套工具,用于识别系统中潜在的“正反馈陷阱”(如泡沫或恐慌),并设计出能够吸收冲击、引导系统回归可行状态的缓冲器。 第三部:行动的伦理与创新的张力 本书的最终目的不是纯粹的理论构建,而是指导有意义的行动。这要求我们将对世界的理解与对人类价值的深刻反思结合起来。 7. 意义的锚定:在效率之外的价值定位 在算法主导的时代,追求极致的效率往往带来价值的漂移。本书邀请读者停下来思考:我们试图解决的问题,其终极意义是什么?我们将结合现象学和伦理学的视角,探讨“目标函数”的设计。如何量化那些难以量化的价值(如社区韧性、审美体验、知识的纯粹性),并确保在跨学科协作中,这些核心价值不被简化为可被轻易优化的指标。 8. 不确定的领导力:在未知中导航 面对从未有过的挑战,传统的指令式领导模式失效。本书描绘了一种基于“情境感知”和“实验性部署”的领导风格。这需要领导者像一个优秀的生态学家一样,理解系统的脆弱性和潜在的恢复力。关键在于,如何通过“最小可行性验证”(Minimum Viable Probes)在快速迭代中收集信息,同时维护团队对长期愿景的信心。我们探讨了如何在高度不确定的环境中,建立起一种基于信任和透明度的分布式决策网络。 结语:通往下一层级联的阶梯 《跨界思潮:在混沌中构建秩序》 并非提供一张现成的地图,而是一套升级导航设备。它邀请读者成为自己领域内的“拓荒者”和“翻译官”,用一套通用的思维语法,去解读从原子到社会的任何层级的复杂性。这本书相信,理解世界运作的深层规律,是实现有目的、有价值的创造性行动的前提。通过掌握这些跨界的工具,你将能够清晰地在不断变化的现实中,构建属于你自己的秩序。

作者简介

小理查德·威尔,美国企业家、作家。梅西百货公司前总裁。他不但是一位精明的企业家,而且是一位涉猎广泛、博闻强识的思考者。他的《实用性思考的艺术》以其颠覆性的思考艺术及实用导向,对当时的商界精英,乃至普通人都有着很大的影响。

目录信息

Part1 思考的行为
第一章 为什么要学习思考? / 003
第二章 什么是思考? / 016
第三章 一些关于思考的历史的关注 / 025
第四章 一个人可以思考的是什么? / 035
Part2 思考的艺术
第五章 思考的工具 / 045
第六章 更好地思考的基本规则 / 095
第七章 思考工具的选择和使用的特殊规则 / 116
Part3 思考的目标
第八章 思考在行政问题中的应用 / 139
第九章 思考在宣传和公共关系中的应用 / 166
第十章 思考在财务控制中的应用 / 203
第十一章 思考在管理中的应用 / 222
第十二章 思考在销售中的应用 / 231
第十三章 思考的目标 / 240
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读后感

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人的行为由思维主导,从思维的角度出发去剖析自己思考存在的不足并利用6大工具和6大原则来提升个人的思维模式是本书的核心。在人的行为中,多数发生在无意识层面,而思维本身存在不完整性,所以便诞生了思维思考的工具与方法。 本书主要从三个方面进行了对思考的展示,首先从思...

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最近刷微信朋友圈,看到一篇文章的标题是这样的——《这类孩子看起来很聪明,长大后却容易没出息》。清华校长说:那些只会做题不会思考的孩子,在未来注定会被淘汰。 未来就是指孩子长大成人之后在职场上的打拼。怎样才能避免自己在职场上被淘汰? 今天就和大家分享一本能帮助...  

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用户评价

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最后,这本书的结尾部分,关于“持续学习与成长”的论述,让我感到温暖而充满力量。作者并没有就此停下,而是引导读者去思考,如何将书中所学的知识,内化为自己的能力,并融入到终身学习的实践中。他分享了许多关于如何保持学习动力,如何有效吸收新知识的方法。这让我意识到,这本书并非一本“一次性”的读物,而更像是一个开启我持续思考与成长之旅的起点。它教会我的,不仅是如何思考,更是如何成为一个不断进步的自己。这种开放式、启发式的结尾,让我对接下来的自我提升充满了期待。

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这本书中关于“解决问题的框架”的介绍,对我来说,简直是工作的“万能钥匙”。我经常会遇到各种各样的问题,感到无从下手。作者提供了一系列系统性的问题解决模型,比如“PDCA循环”、“五步法”等,并详细讲解了每一步的操作要领。最重要的是,他强调了“对症下药”的原则,即要根据问题的性质,选择最合适的解决方法。这本书让我学会了如何将一个复杂的问题,拆解成可控的步骤,并一步步地去攻克。这不仅提升了我的工作效率,更让我对解决问题的过程充满了信心。

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这本书的封面设计就充满了力量感,那种简约而不失深度的设计,仿佛在诉说着一种内敛的智慧。翻开书页,第一个吸引我的便是作者的序言,他没有大谈特谈自己多么博学,而是以一种极其谦逊的姿态,分享了自己对于“思考”这个行为的长期探索与体悟。那种“摸着石头过河”的真诚,立刻拉近了我和作者的距离,让我觉得这并非是一本高高在上的理论指导,而更像是一次同行者的分享,一次智慧的启迪。我尤其欣赏作者在序言中提到的,真正的实用性思考并非是机械的套用公式,而是要融入生活,体现在每一个细微的选择中。他没有给我一个现成的“药方”,而是引导我去寻找属于自己的“治疗方法”。这种开放式的开场,让我对接下来的内容充满了期待,我想知道,究竟怎样的思考方式,才能在纷繁复杂的世界中,为我指明方向,让我少走弯路。我迫不及待地想深入其中,去探寻那隐藏在文字背后的,关于如何更聪明地思考,更有效地行动的奥秘。

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这本书中最让我感到惊喜的部分,是作者关于“批判性思考”的深入探讨。我一直认为批判性思考就是挑毛病,就是质疑一切,但这本书完全颠覆了我的认知。作者将批判性思考的本质,解释为一种“有证据、有逻辑、有目标”的思维方式。他强调,批判性思考不是为了否定而否定,而是为了寻求真相,为了做出更明智的判断。他通过大量案例,比如如何辨别信息的真伪,如何分析论证的有效性,如何识别逻辑谬误,为我打开了一扇新的大门。我学会了不再轻易相信网络上的信息,而是学会去追溯信息的来源,去评估证据的可靠性。这种能力的提升,让我感觉自己在面对各种信息洪流时,不再是被动地接受,而是能够主动地去筛选和判断。

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书中关于“结构化思维”的阐述,对我来说,简直就是一剂“清理混乱”的良药。我一直觉得自己是个比较感性的人,遇到问题时,常常感到思绪杂乱,不知道从何下手。作者通过一些图示和清晰的步骤,向我们展示了如何将一个复杂的问题,分解成若干个可管理的小部分,并对这些部分之间的关系进行梳理。这种方法,让我感觉就像在混沌中找到了一张清晰的地图,指引我一步步走向问题的核心。我尤其喜欢书中提到的“MECE原则”,它教会我在分析问题时,要做到相互独立,完全穷尽。这让我明白了,原来很多时候,我们之所以无法解决问题,是因为我们在思考的时候,遗漏了重要的方面,或者重复地在思考同一个问题。这本书的结构本身也非常清晰,每一章都像是在为前一章的内容打下基础,循序渐进,让我能够轻松地掌握这些复杂的概念。

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读到书中关于“创新思维”的章节时,我仿佛看到了自己曾经被束缚的创造力被释放出来。作者并没有宣扬一些虚无缥缈的“灵感论”,而是提供了一些切实可行的方法,来激发我们的创新能力。比如“类比思维”和“逆向思维”,这些看似简单的方法,却能产生意想不到的效果。我尝试用类比思维去解决工作中遇到的一个难题,通过将这个问题与一个完全不相关的领域进行类比,竟然找到了一个全新的解决方案。作者还强调了“跨界整合”的重要性,鼓励我们去学习不同领域的知识,去打破思维的边界。这本书让我明白,创新并非是少数天才的专利,而是每个人都可以通过训练而获得的宝贵能力。

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当我读到书中关于“思维陷阱”的那一部分时,简直是醍醐灌顶。作者用生动且贴近生活的例子,拆解了一个又一个我们常常不自知却深陷其中的思维模式。比如那个关于“确认偏误”的章节,我立刻联想到了自己在生活中,总是倾向于去寻找支持自己既有观点的信息,而忽略那些反驳的证据。作者并没有简单地列出这些陷阱,而是深入分析了它们产生的根源,以及它们是如何一步步侵蚀我们的判断力的。他甚至提供了一些非常具体的、可以立即实践的练习方法,来帮助我们识别和克服这些陷阱。我尝试了书中介绍的“反证法”,在做一些重要决定前,主动去寻找反对自己想法的证据,结果发现自己的决策变得更加周全和客观。这种“解剖麻雀”式的分析,让我对自己的思考过程有了前所未有的清晰认识。我不再觉得自己是因为“不够聪明”而犯错,而是因为我的思维方式存在一些普遍的盲点,而这本书,正好为我提供了照亮这些盲点的灯塔。

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在阅读“逻辑思维”的部分时,我感觉自己仿佛接受了一场严谨的训练。作者以一种抽丝剥茧的方式,剖析了逻辑思维的本质,并提供了许多可以实操的工具。他详细讲解了“归纳推理”、“演绎推理”等基本逻辑方法,并用一些有趣的例子来帮助我们理解。让我印象深刻的是,作者强调了“避免逻辑谬误”的重要性,并列举了许多常见的谬误,让我们能够识别和规避。这本书让我明白,逻辑思维不仅仅是辩论比赛的工具,更是我们在日常生活中,做出理性判断,解决问题的重要基石。

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这本书在讲述“高效沟通”时,也给我带来了很多启发。我一直觉得自己的表达能力不错,但读了这本书后,我才意识到,真正的沟通,不仅仅是把话说清楚,更重要的是能够让对方理解,并产生共鸣。作者从“倾听的艺术”、“逻辑表达”到“情绪管理”,层层递进,将沟通的各个环节都做了细致的分析。我尤其喜欢他关于“同理心”的阐述,它让我明白,要真正有效地沟通,首先要站在对方的角度去思考问题。这本书提供的沟通技巧,让我感觉自己在工作和生活中,与人交流时变得更加得心应手,也更能建立起深厚的连接。

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书中关于“决策优化”的论述,对我来说,简直就是指路明灯。我常常会在做出选择时犹豫不决,害怕选择错误而错失更好的机会。作者没有给我一个万能的决策公式,而是教我如何去理解不同决策模型背后的逻辑,如何根据具体情况选择最适合的工具。他详细地介绍了“风险评估”、“成本效益分析”等方法,并用实际案例来演示如何运用它们。最让我受益的是,作者强调了“反思性决策”的重要性,即在做出决策后,要及时复盘,从中学习经验教训。这种“学会在错误中成长”的理念,让我不再惧怕犯错,而是将每一次决策都视为一次学习的机会。

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思维模式是一个人日常行事的基础,如何提升自己的思维模式并提高个人解决问题的能力才是需要解决的问题,本书则重点解决这个问题。

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没什么意思,尽管他想要把书写的通俗易懂,但废话还是很多。在part3思考的目标中写的更多的是在实际中的应用,可能是他的经验之谈吧,然而缺点就是概念和对概念的解释太多,主次不分。按照简洁这应该是一本实用性的指南,我完全没有从这里看出来,反倒是讲了许多题外话,收获也有,不大。不推荐看。

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从思维的最源头寻找,一切事物的本质就在这里。柏拉图、苏格拉底、亚里士多德等大神们到底在争论什么,又发展了什么?题目的思维为什么我们现在依然还在用?这本书让我开始意识到这个源头的重要性,也让我明白了真正的思考是沉浸式的、深入的。不是肤浅的解决一个又一个问题,而是用古典而有效的方法,深度挖掘事物背后的逻辑关系,搞明白一件事情和搞明白一个道理是不一样的深度的。虽然看起来又一些生涩,但是确实能启发人进入真正的思考模式。非常赞,推荐。

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