第一部分 眼動追蹤的原理
第1章
眼動追蹤涉及的所有內容 002
眼動追蹤是什麼 003
眼球為什麼會運動 007
眼球是如何運動的 008
你為什麼應該關注人們注視哪裏 009
為什麼人們要看他們所注視的東西 009
眼動追蹤的應用 010
是工具還是方法 012
小結 012
第2章
追蹤還是不追蹤 014
3個問題 014
可操作的眼動追蹤 015
定性洞察：檢測和解釋可用性問題 017
定量洞察：測量差異 024
尋找最簡單的解決方案 029
利用眼動追蹤瞭解利益相關者的購買行為 031
小結 032
第二部分 研究準備
第3章
眼動儀和其他必要的資源 034
並非所有的眼動儀都是一樣的 034
你可能還不太瞭解的技術規格 040
為什麼最終規格並不重要 045
做好功課 047
其他必要的資源 048
業務外包 049
小結 049
第4章
研究時間到瞭 051
確定研究問題 051
準備眼動追蹤的刺激 052
呈現刺激 058
建立任務 062
管理任務 067
小結 069
第5章
將眼動追蹤與其他方法結閤 071
眼動追蹤不能迴答所有問題 071
眼動追蹤有助於解釋非眼動追蹤的研究結果 072
其他數據幫助解釋和驗證眼動追蹤的研究結果 074
在眼動追蹤研究中收集其他數據 077
小結 077
第6章
口語報告與眼動追蹤 078
即時性與迴溯性口語報告法 078
眼動追蹤應該使用哪種報告 079
記憶提示有助於迴溯 080
注視提示迴溯性口語報告法有多大的優勢 083
目標探測法 084
目標探測法的優點 086
小結 086
第7章
眼動追蹤測量 088
眼動追蹤的測量方法多過你的想象 088
解釋取決於目標和刺激 088
測量的類型 089
吸引力的測量 090
執行測量 097
少就是多 105
小結 105
第8章
沒有參與者就沒有研究可言 107
招募可追蹤的參與者 107
30個參與者的神話 109
所以，我真正需要多少參與者 111
形成性研究的樣本量 111
總結性研究的樣本量 114
實際中的參與者數量與樣本量 121
小結 121
第三部分 數據收集
第9章
追蹤時間到瞭 124
實驗室設置 124
預測試 126
參與者對被追蹤的意識 129
眼部攝像機設置 130
校準 131
練習任務 134
積極的現場查看 135
記錄異常事件 137
觀察者須知 139
小結 139
第四部分 分析與報告
第10章
數據提取與準備 142
設置注視標準 142
畫齣興趣區 145
提取測量值並導齣數據 153
清理數據 155
不要操之過急 159
小結 160
第11章
眼動追蹤數據的可視化 161
可視化的分類 161
注視圖/掃描路徑 163
注視圖和動態內容 163
注視視頻 166
蜂群圖 167
熱點圖和焦點圖 168
動態熱點圖 177
小結 178
第12章
定性數據分析 180
定性分析的可視化 180
沒有硬性規定 181
目標搜索分析框架 181
第1步：定義成功 182
第2步：確定搜索結果 186
第3步：分析失敗，以解釋發生原因 187
第4步：分析成功，以發現潛在問題 195
如何對更多的開放式任務進行定性分析 198
理解任務的定性分析 199
小結 201
第13章
定量數據分析 203
及早選擇測量指標 203
比較，比較，再比較 203
有趣的推理統計 205
數據圖形化 206
繪製圖形 210
描述研究結果 212
將報告編成一個故事 214
定量眼動追蹤未發揮的潛力 216
小結 217
圖的來源 219
緻謝 223
作者簡介 225
· · · · · · (收起)