我的改變 在線電子書 圖書標籤: 王石 傳記 企業傢 自傳 成長 商業 人生 改變
發表於2024-09-27
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“成功人士”的普遍特質還是很明顯的(不涉及褒貶,隻談閱讀體驗):強目的驅動,為達目的,絕不輕易屈從或放棄;以成就感和價值感為重,就算是愛好也必須有個可視的結果;大多信奉社會達爾文主義,認為社會就應該優勝劣汰、強者生存,行動的驅動力之一就是證明自己比彆人強;自我中心、控製欲、自律、好奇心,有時盲目自大;時間焦慮癥患者,認為過平庸的一生是可恥的、遺憾的。(我們從小到大閱讀的名人傳記和課文裏,宣揚的大多是類似的道理,但卻忽略瞭成功有諸多因素。一味崇拜成功的社會是危險的。在某種程度上,我們都沒有被教會如何做一個優秀的普通人。)
評分個性,挑戰,不安分,是該是他的tag。經曆很多,但少一些升華。但這可能也是作者有意不要說教,還原真實就好
評分“拋物綫”下行後的迴望,過濾瞭商業邏輯、江湖恩怨,在重塑與山川、異域、文明、生死的關係後,對自我的深度迴歸……
評分站在人生的長河裏,一邊高歌猛進,一邊反身自省,時間衝蕩下的淡然,能讀齣來,這是王石的日記。
評分“成功人士”的普遍特質還是很明顯的(不涉及褒貶,隻談閱讀體驗):強目的驅動,為達目的,絕不輕易屈從或放棄;以成就感和價值感為重,就算是愛好也必須有個可視的結果;大多信奉社會達爾文主義,認為社會就應該優勝劣汰、強者生存,行動的驅動力之一就是證明自己比彆人強;自我中心、控製欲、自律、好奇心,有時盲目自大;時間焦慮癥患者,認為過平庸的一生是可恥的、遺憾的。(我們從小到大閱讀的名人傳記和課文裏,宣揚的大多是類似的道理,但卻忽略瞭成功有諸多因素。一味崇拜成功的社會是危險的。在某種程度上,我們都沒有被教會如何做一個優秀的普通人。)
王石,1951年齣生。1984年在深圳創立萬科公司。萬科1989年成為中國最早的上市公司;1998年成為中國最大的上市房地産公司;2016年成為《財富》世界500強企業。
2001年起,相繼成為“中城聯盟”“阿拉善SEE基金會”“壹基金”等社會組織的創始人之一。2009年起,連續參與聯閤國氣候大會,並於2015年創立大道應對氣候變化中心(C-TEAM)。
2003年和2010年,兩次登頂珠峰。2005年完成“7+2”(登頂七大洲最高峰,徒步到達南極點和北極點)。
2010年至2019年,王石先後赴哈佛、劍橋、希伯來等大學訪學。2015年被授予劍橋大學彭布羅剋學院院士。
《我的改變:個人的現代化40年》是萬科創始人、現任遠大科技集團聯席董事長王石的最新自傳。不同於市麵常見的成功人士傳記,王石在這本書中剖析自己、迴應時代,從“肉身”“空間”“學習”“角色”“生死”五個概念入手,結構全書,高度凝練瞭他的最新觀念與思想。在經曆瞭“萬寶之爭”、經曆瞭“人生的至暗時刻”後,他進行瞭十年“刻骨銘心的反思”,並用數年時間,完成此書。既是對世人加諸其身的眾多謎團的大起底,也是嚮讀者傾訴、交流,甚至彼此鼓勵的“走心”之作。
没有明显的时间线 更像是王石这些年的随笔。五个部分 分别代表五个方面的所感所悟 。印象最深刻的应该是08年的拐点论和捐款门,全书提及了十次以上,这可能是带给了王石非常大的感悟。其实两个事件里我都赞同王石,但不赞同他要求万科捐款200万,在那个全民灾难性的时刻,作为...
評分王石《我的改变:个人的现代化四十年》一书中,我觉得最重要的内容,是第四章《角色》的第一、二节,事关商人的社会角色。如果今天中国的商人群体中,如果还有人在为“对于一个商人而言,什么样的人生才是最有价值的人生”这样的问题而困扰,这两节的内容也许会引发一些有价值...
評分“我的很多人生的转变,都是57岁之后发生的”开篇王石说。 王石从五个维度系统阐述了他个人以及万科的转变,肉身、空间、学习、角色、生死,涵盖了对个人成长及企业发展的方方面面的系统性思考。 肉身是个体拥有的,王石非常理性的看待自己的身体,理性的生活,严于律己,坚持...
評分从“只捐十元”到“笨笨红烧肉”,有关王石的争议似乎从未消停过。而他从1999年辞去万科总经理之后,也似乎走上了一条自由随心的人生道路,滑雪、登山,去剑桥留学,以及出现在各种社会活动中。 大众媒体的某些特质也随着王石的人生转变得以充分体现,拿出他的只言片语大做文章...
評分对于作为公众人物/媒体明星的“王石”而言,他真正的人生是从48岁开始的。 2003年,52岁的王石登顶珠峰,打开了在大众中的知名度。而他学习登山,则是在他48岁前后,于1999年辞去万科总经理之时才开始的。 按照一般人的观念,一个人过了40岁,就大局已定,翻不出什么新花样了。...
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