具体描述
读后感
因为广告营销专业出身，营销类书籍看得比较多。 其他书在跟你说：欢迎来到成人的商业世界，你要根据人性的弱点来做营销、做竞争、做品牌溢价，掌握这些套路、手段就能帮公司赚钱。学习这些方法，像是少年怀着赤诚之心上山斩恶龙，当恶龙倒下那刻，少年的背上长出一片龙鳞——我...
评分书名叫《流量是蓝海》，但是书里说是蓝海的这个流量，并不是你想看的那个流量。你想看的那个流量是红海，所以毕老师重新发明了流量。 简而言之，这本书主要讲的是如何让老用户满意，从而把必要商城推荐给没用过的人。围绕这个思路阐述了一些思考过程和方法论，也有几个产品的设...
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评分首先我得说明一下自己是个屌丝，常年在职场一线徘徊，工资平均5-6K，平常买的衣服都是100多，最贵也就买过耐克品牌298还是刚好促销的时候，超过300的衣服几乎没有过。 之所以要亮出我的身份，是为了跟标题呼应，毕竟价格贵不贵都是相对什么人来说的，还有一个就是万一被必要APP...
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用户评价
干货不少，懂的自然懂，扣一星给自己打广告
评分角度比较新，有不少新的启发，但是，为什么淘宝和拼多多不采用必要商城的模式？只是因为怕增长不够快么？必要模式就一定完美无缺么
评分干货不少，懂的自然懂，扣一星给自己打广告
评分准4。反向生产说了那么多年，必要是我真正接触的第一个商家，在读本书的同时又下了好多单。通过去库存、消灭价值链上不必要的环节，能够让消费者得到低价高质的产品，这种策略在不太重视外在品牌的物品上尤其有优势。目前的缺点是下单后的生产周期还有点长，没法做到“快速享用”
评分这真是本伤钱的书，看书的两天我已经下了7单了……这么重的事情就是需要信念和金钱支持来推动，某公司c2m叫的震天响甚至在各个产业里都拉了一条c2m的专门支持线，愣是被没方向没策略的高层完成了口号和框架协议的概念游戏；即使上层摊手，那也应该去给中层时间和费用支持去尝试单点突破，结果3个月政策架构一变化……把高薪挖来的互联网巨头中高层都逼的人均4个月丢盔弃甲的离场。
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