流量是蓝海 在线电子书 图书标签: 运营  互联网  商业  流量  产品经理  C2M  用户体验  半佛仙人   

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角度比较新，有不少新的启发，但是，为什么淘宝和拼多多不采用必要商城的模式？只是因为怕增长不够快么？必要模式就一定完美无缺么

毕胜老师是个厉害的商人，因为书里广告内容太多了，但是呢文章故事讲的很好很愿意读下去。去掉广告其他还是很多是干货。

角度比较新，有不少新的启发，但是，为什么淘宝和拼多多不采用必要商城的模式？只是因为怕增长不够快么？必要模式就一定完美无缺么

这真是本伤钱的书，看书的两天我已经下了7单了……这么重的事情就是需要信念和金钱支持来推动，某公司c2m叫的震天响甚至在各个产业里都拉了一条c2m的专门支持线，愣是被没方向没策略的高层完成了口号和框架协议的概念游戏；即使上层摊手，那也应该去给中层时间和费用支持去尝试单点突破，结果3个月政策架构一变化……把高薪挖来的互联网巨头中高层都逼的人均4个月丢盔弃甲的离场。

对C2M的概念做了阐释，也有实践支撑，但缺乏对流量蓝海的具体展开

首先我得说明一下自己是个屌丝，常年在职场一线徘徊，工资平均5-6K，平常买的衣服都是100多，最贵也就买过耐克品牌298还是刚好促销的时候，超过300的衣服几乎没有过。 之所以要亮出我的身份，是为了跟标题呼应，毕竟价格贵不贵都是相对什么人来说的，还有一个就是万一被必要APP...  

书名叫《流量是蓝海》，但是书里说是蓝海的这个流量，并不是你想看的那个流量。你想看的那个流量是红海，所以毕老师重新发明了流量。 简而言之，这本书主要讲的是如何让老用户满意，从而把必要商城推荐给没用过的人。围绕这个思路阐述了一些思考过程和方法论，也有几个产品的设...

书名叫《流量是蓝海》，但是书里说是蓝海的这个流量，并不是你想看的那个流量。你想看的那个流量是红海，所以毕老师重新发明了流量。 简而言之，这本书主要讲的是如何让老用户满意，从而把必要商城推荐给没用过的人。围绕这个思路阐述了一些思考过程和方法论，也有几个产品的设...

首先我得说明一下自己是个屌丝，常年在职场一线徘徊，工资平均5-6K，平常买的衣服都是100多，最贵也就买过耐克品牌298还是刚好促销的时候，超过300的衣服几乎没有过。 之所以要亮出我的身份，是为了跟标题呼应，毕竟价格贵不贵都是相对什么人来说的，还有一个就是万一被必要APP...  

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