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读后感
因为广告营销专业出身，营销类书籍看得比较多。 其他书在跟你说：欢迎来到成人的商业世界，你要根据人性的弱点来做营销、做竞争、做品牌溢价，掌握这些套路、手段就能帮公司赚钱。学习这些方法，像是少年怀着赤诚之心上山斩恶龙，当恶龙倒下那刻，少年的背上长出一片龙鳞——我...
评分因为广告营销专业出身，营销类书籍看得比较多。 其他书在跟你说：欢迎来到成人的商业世界，你要根据人性的弱点来做营销、做竞争、做品牌溢价，掌握这些套路、手段就能帮公司赚钱。学习这些方法，像是少年怀着赤诚之心上山斩恶龙，当恶龙倒下那刻，少年的背上长出一片龙鳞——我...
评分因为广告营销专业出身，营销类书籍看得比较多。 其他书在跟你说：欢迎来到成人的商业世界，你要根据人性的弱点来做营销、做竞争、做品牌溢价，掌握这些套路、手段就能帮公司赚钱。学习这些方法，像是少年怀着赤诚之心上山斩恶龙，当恶龙倒下那刻，少年的背上长出一片龙鳞——我...
评分因为广告营销专业出身，营销类书籍看得比较多。 其他书在跟你说：欢迎来到成人的商业世界，你要根据人性的弱点来做营销、做竞争、做品牌溢价，掌握这些套路、手段就能帮公司赚钱。学习这些方法，像是少年怀着赤诚之心上山斩恶龙，当恶龙倒下那刻，少年的背上长出一片龙鳞——我...
评分因为广告营销专业出身，营销类书籍看得比较多。 其他书在跟你说：欢迎来到成人的商业世界，你要根据人性的弱点来做营销、做竞争、做品牌溢价，掌握这些套路、手段就能帮公司赚钱。学习这些方法，像是少年怀着赤诚之心上山斩恶龙，当恶龙倒下那刻，少年的背上长出一片龙鳞——我...
用户评价
这本书，我断断续续地看了好几天，实在是有些难以一口气读完。它给我的感觉，就像是把我扔进了一个巨大的、充满了未知可能性的海洋，而我，一个新手舵手，手中只握着一张模糊的航海图。书中描绘的那些概念，比如“用户画像的深度挖掘”、“情感化营销的触点设计”、“社群裂变的底层逻辑”等等，每一个词汇都像是一颗闪烁的星辰，指引着一个我尚不了解的方向。我常常在某个章节停下来，反复咀嚼作者的观点，试图在脑海中构建出一幅完整的画面。有时候，我能捕捉到一丝灵感，感觉自己似乎窥见了那片“蓝海”的边缘；但更多的时候，我又会陷入更深的迷茫，感觉自己离那深邃的、真正的“蓝海”还很遥远。这种感觉，既令人兴奋，又带着一丝强烈的挫败感。书中的案例分析，很多都涉及到我日常工作中接触不到的领域，那些成功企业的运作模式，那些营销手段的巧妙运用，都让我感到惊叹。我尝试着去理解这些案例背后的逻辑，去思考它们为什么能奏效，又能在什么情况下被复制。然而，现实往往是残酷的，我发现很多时候，即使理解了理论，到了实际操作层面，也总是差那么一点火候。这让我不禁开始怀疑，是不是我自己的能力还不足以驾驭这些“蓝海”的智慧？或许，这本书更适合那些已经有一定基础，并且具备敏锐市场洞察力的人来阅读，他们能够更快地抓住其中的精髓，并将其转化为切实的行动。对于我这样的初学者来说，它更像是一本需要反复研读，甚至需要结合实际经验才能逐渐领悟的“天书”。
评分当我翻开这本书的时候，内心是充满期待的，我总以为它会给我指明一条清晰的“流量”之路，让我能够迅速找到那个传说中的“蓝海”。然而，事实证明，我的想法过于简单了。这本书并没有提供给我一套标准化的、可以照搬的“成功秘籍”。相反，它更像是一位经验丰富的船长，坐在我对面，娓娓道来他在航海生涯中的各种经历和感悟。他不会直接告诉你“往左转，就能找到宝藏”，而是会跟你分析洋流的走向，讲讲不同海域的特点，以及如何在风浪中保持船的稳定。书中那些关于“用户需求洞察”、“内容创作的差异化”、“渠道选择的权衡”等章节，都让我受益匪浅，但同时，也让我意识到，这其中的每一个环节，都充满了复杂性和不确定性。我开始反思自己过往的一些工作，那些看似有效的“流量”增长，背后可能隐藏着多少被我忽略的细节？那些曾经以为是“蓝海”的领域，也许只是浅水区，隐藏着更深的暗流。这本书迫使我走出舒适区，去审视那些我习以为常的思维模式。我开始尝试用作者提供的分析框架去解读我所接触到的市场信息，去思考那些成功的案例为何能成为“蓝海”。这种学习过程，是一种“润物细无声”的改变，它不像一剂强心针，而是像一股温和的力量，慢慢地渗透进我的认知。
评分这本书带给我的，与其说是一种具体的知识，不如说是一种思维的启蒙。它没有给我“如何吸引流量”的秘籍，也没有告诉我“如何发现蓝海”的指南。相反，它更像是一面镜子，照出了我在“流量”和“市场”的认知上的盲点。作者的语言风格非常精炼，每一句话都充满了哲思，需要我反复品味才能理解其中的深意。我曾经以为“流量”就是用户数量，而“蓝海”就是竞争较少的地方。但这本书让我意识到，这是一种多么浅薄的理解。它引导我去思考，流量背后的驱动力是什么？是什么让一部分市场成为“蓝海”，而另一部分则成为“红海”？书中关于“用户生命周期价值”、“品牌故事的构建”、“社区文化的营造”等方面的探讨，都让我看到了“流量”的另一种可能性。我开始明白，真正的“蓝海”，并非是简单的市场空白，而是那些能够真正触及用户内心需求，并与之建立深厚情感连接的领域。这本书并没有直接给出答案，而是让我踏上了一条自我探索的道路，让我开始思考，如何才能在这个信息爆炸的时代，找到属于自己的那片“蓝海”。
评分读完这本书，我的感受相当复杂。它并没有给我任何可以直接用于“流量变现”的技巧，也没有提供任何关于“如何找到蓝海”的地图。相反，它似乎在不断地挑战我既有的认知，让我重新审视“流量”和“蓝海”这两个概念的本质。作者的叙述方式非常跳跃，有时候像是在讲一个故事，有时候又像是在做一场深度访谈。他不会刻意去堆砌那些“干货”式的营销术语，而是用一种更加生活化、更加人性化的语言，去阐述一些非常深刻的道理。我印象最深刻的是，书中关于“用户情感连接”和“信任机制的建立”的章节。我突然意识到，在追求“流量”的过程中，我们常常忽略了最基本的人性需求。很多时候，所谓的“蓝海”，并不是一个尚未被开发的市场，而是一个尚未被用心去经营的、充满信任和情感连接的领域。这本书让我开始思考，如何才能在“流量”的争夺中，回归到最本质的东西，如何才能真正地打动用户，赢得他们的信任。这种思考，让我觉得我所看到的世界，似乎都发生了一些细微的变化。
评分说实话，我并没有从这本书中找到任何关于“流量”和“蓝海”这两个词汇的直接定义或具体方法论。它更像是一部关于“市场洞察”和“策略思维”的哲学著作。作者的写作风格非常独特，他不直接给出答案，而是通过大量的设问、隐喻和故事，引导读者自己去思考。我常常在阅读的过程中，感觉自己像是在和作者进行一场思维的博弈，他在抛出一个又一个问题，而我则需要在脑海中寻找相应的答案。有时候，我会因为某个观点而豁然开朗，感觉自己似乎已经接近了那片“蓝海”的真实面貌；但有时候，我又会因为某个问题的深邃而感到一丝困惑，仿佛自己又被带入了另一个迷宫。书中关于“竞争格局的重塑”、“价值链的颠覆性创新”、“生态系统的构建”等方面的探讨，都让我耳目一新。我发现，很多时候，我们所谓的“流量”，并不是凭空产生的，而是源于对用户深层需求的洞察，以及对市场空白的精准捕捉。这本书并没有给我一套“如何抓取流量”的公式，而是教我“如何去看待流量”，如何去理解流量背后的逻辑。这是一种更高级、更具前瞻性的思维方式，它让我不再局限于眼前的“流量池”，而是开始思考更广阔的“海洋”。
评分了解电商了解C2M入门书，有很多启发性的东西，不止电商行业是这样感觉所有服务行业都需要转型了。
评分这真是本伤钱的书，看书的两天我已经下了7单了……这么重的事情就是需要信念和金钱支持来推动，某公司c2m叫的震天响甚至在各个产业里都拉了一条c2m的专门支持线，愣是被没方向没策略的高层完成了口号和框架协议的概念游戏；即使上层摊手，那也应该去给中层时间和费用支持去尝试单点突破，结果3个月政策架构一变化……把高薪挖来的互联网巨头中高层都逼的人均4个月丢盔弃甲的离场。
评分虽然拿一本书的“样子”来衡量还是显得不太够格，但是内容和发心是满满的诚意。
评分《流量是蓝海》，毕胜著。三星。 1.这是作者为必要商城宣传的一本书，但是内容足够坦诚，柔性生产线、反向定制都不是什么新概念，可贵的是进行了深度思考并实践。 2.话说回来，知易行难，想要推动中国制造升级的思路很好，但真推动起来，可能不仅仅是需要资金和能力，更多的是大形势条件成熟～所以他是否能实现自己的想法，还需存疑～ 3.书中，毕胜创业经历内容看起来还是有点意思的，我一直以为只有我创业才这么惨，没想到，大家都一样[坏笑]
评分干货不少，懂的自然懂，扣一星给自己打广告
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