流量是藍海 在線電子書 圖書標籤: 運營  互聯網  商業  流量  産品經理  C2M  用戶體驗  半佛仙人   

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這個書和流量關係不大，後麵的部分甚至有湊數嫌疑。不過前麵畢勝寫的必要的創業經曆還是很讓人激動的

準4。反嚮生産說瞭那麼多年，必要是我真正接觸的第一個商傢，在讀本書的同時又下瞭好多單。通過去庫存、消滅價值鏈上不必要的環節，能夠讓消費者得到低價高質的産品，這種策略在不太重視外在品牌的物品上尤其有優勢。目前的缺點是下單後的生産周期還有點長，沒法做到“快速享用”

1、高中低檔，每個檔次都做到極緻性價比，不考慮品牌溢價； 2、從曝光流量思維轉變到停留、采購流量思維，但做的各種運營活動跟各互聯網大廠也沒多少新穎的地方； 3、跟傳統商業的口碑、信任沒有太大差彆，隻不過套上瞭互聯網流量的外衣； 4、對於關鍵的供應鏈整閤、柔性製造（與其他電商的主要區彆），泛泛而談瞭個彆案例，大部分時候以商業機密為由一筆帶過。 5、綜上，本書定價65，成本50，順豐快遞15，在內容上麵完全不值得。

例子和思路很坦誠，有很多乾貨。但書籍內容不多，甚至還放齣瞭第三方的媒體稿和統計報告，讀起來不太過癮啊。

對C2M的概念做瞭闡釋，也有實踐支撐，但缺乏對流量藍海的具體展開

首先我得说明一下自己是个屌丝，常年在职场一线徘徊，工资平均5-6K，平常买的衣服都是100多，最贵也就买过耐克品牌298还是刚好促销的时候，超过300的衣服几乎没有过。 之所以要亮出我的身份，是为了跟标题呼应，毕竟价格贵不贵都是相对什么人来说的，还有一个就是万一被必要APP...  

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书名叫《流量是蓝海》，但是书里说是蓝海的这个流量，并不是你想看的那个流量。你想看的那个流量是红海，所以毕老师重新发明了流量。 简而言之，这本书主要讲的是如何让老用户满意，从而把必要商城推荐给没用过的人。围绕这个思路阐述了一些思考过程和方法论，也有几个产品的设...

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