俞军产品方法论在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024

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俞军作者

中信出版集团

译者

2019-12-1 出版日期

352 页数

65 价格

精装

丛书系列

9787521712056 图书编码

俞军产品方法论在线电子书图书标签: 产品经理产品互联网产品设计俞军思维方法论用户体验

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发表于2024-05-17

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俞军产品方法论在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

年尾读到俞军老师的书，真是一份厚礼！可能是提升3-5年以上产品经理认知最好的一本书。

评分☆☆☆☆☆

适合工作10-20年的产品经理，后面肄业去读博更好：）

评分☆☆☆☆☆

俞军老师强调，产品经理要博学，而其中必须掌握的两门学科是经济学和心理学，他思考问题的角度和深度，会给人带来很多启发，开的书单非常受用

评分☆☆☆☆☆

从百度时期俞军产品十二条军规，到16年的产品三个公式，到最新的产品方法论：用户模型和交易模型，大神一步步在构建产品世界的最底层支撑基石。犹如几何世界里面的欧几里德定律般，俞军老师从社会心理经济等学科上出发抽象出了产品经理里面完整的世界观，着实伟大！

评分☆☆☆☆☆

1、换一个名可以叫《论经济学的在互联网产品上的应用》。2、但是聚众人之力的“组稿”，很多重复的内容和说法。3、但是依旧是至今为止读到过讲产品最好的书。

俞军产品方法论在线电子书著者简介

俞军，百度前产品副总裁、首席产品架构师、产品委员会主席；滴滴前高级产品副总裁。

1997年毕业于同济大学化学系。网名“搜索引擎9238”，是中国最早的搜索引擎应用研究和普及者之一，曾经影响整整一代搜索爱好者。

2001年入行，是中国互联网最早的产品经理之一。独自承担或主导了百度早期每一个知名互联网产品的产品经理工作，并从零开始带起了百度早期每一个面向用户的产品经理。

曾经的梦想是“做最好的中文搜索引擎，普及中文搜索，推动社会进步”。

近几年的目标是“对产品经理的理解往前突破一步”和“帮滴滴培养一些产品经理”。

最新的好奇是“有意识的创新是否可能或如何可能”。

其他作者团队成员：

刘杨（Anya），资深产品总监，原滴滴快捷出行产品负责人

隋信杰，高级产品专家，原滴滴快捷出行乘客运营增长产品负责人

黄远健，产品架构师，原滴滴快捷出行服务体验产品负责人

刘美辰，产品架构师，原滴滴快捷出行交易产品负责人

肖勇，高级产品专家，原滴滴快捷出行拼车产品负责人

刘朱坤，高级产品专家，原滴滴快捷出行乘客体验产品负责人

赖俊宇，高级产品专家，原滴滴快捷出行定价产品负责人

王思铭，高级产品专家，原滴滴快捷出行基础产品负责人

刘飞，产品专家（2019年3月离职），原滴滴快捷出行司机产品负责人

俞军产品方法论在线电子书图书目录

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俞军产品方法论在线电子书图书描述

【编辑推荐】

他曾是最励志的产品经理传奇，6年内，从一个不懂技术的普通用户，做到中国互联网第一个产品副总裁，几乎以一己之力开创了百度的产品经理黄金时代。他的产品理念影响过无数产品经理。

转战滴滴后，他在持续的自我否定中重新探索产品经理之路。为了学习产品经理选拔，三年面试500多个产品经理；为了内心对用户价值和商业价值的终极追问，从零开始自学经济学和心理学。由此逐渐形成了一些新的产品方法论。

本书讲了什么？作者说：

全新视角看产品：企业以产品为媒介，与用户进行价值交换；

全新视角看产品经理：产品经理要能在实践中理解用户模型和交易模型，设计产品促成更多交易，以创造有利可图的用户价值；

本书还介绍了我对产品经理选拔和成长的最新理解。

本书适合谁读？作者说：

在产品工作中遇到过需求冲突或资源冲突，有过权衡取舍困难的人；

或在创业和业务发展中思考过用户价值和商业价值的人；

或需要了解如何选拔和培养产品经理的人；

或个人成长遇到瓶颈和迷茫的产品经理；

或有兴趣想选择产品经理职业的人；

或对神秘的出行领域产品工作好奇的人；

对产品工作感兴趣的其他互联网从业人士。

【内容介绍】

“产品经理就是以产品当笔，与世界对话。”一句颇具情怀的话，道出了俞军近二十年对于产品经理的所有认知，也很好地表达了本书的主旨。

在互联网圈，俞军被网友称作“贴吧之父”“传奇”“神话”，他的一举一动牵动无数人的神经，网友自发总结的“PM12条”更是早早地就被奉为业界圣经，影响着一代又一代的产品经理。如书名所展示的，《俞军产品方法论》收录的正是俞军数年来的产品实践与思考所得，并经过了系统的结构梳理、内容整合和案例补充，它一直在迭代。

本书分为产品经理是什么，如何权衡企业、用户、产品的关系，如何做交易及交易模型，如何做决策，以及产品经理的选拔与成长五个部分，附录部分展示了俞军的产品认知迭代史。俞军认为，产品经理是一个用科学方法研究复杂且非科学的人性，并转化为可执行的商业方案的实践验证学科。一个具备人文逻辑的产品经理，最重要是拥有批判性思维，其次是愿意并能够理解人和世界。产品经理的工作是找到真的用户价值，想做到这一点，需要长期积累海量用户样本，以及一个正确的思考框架。产品经理应该在实践中理解用户模型和交易模型，让交易更多地发生，以创造“有利可图”的用户价值。书中还有关于产品经理的能力模型与进阶方向，成为顶尖产品经理的成长路径。

对于想成为顶尖产品经理的人，非读不可；对于有志于从事产品经理工作的人，可以看看产品经理做到最好是什么样子。

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