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俞軍作者

中信齣版集團

譯者

2019-12-1 出版日期

352 頁數

65 價格

精裝

叢書系列

9787521712056 圖書編碼

俞軍産品方法論在線電子書圖書標籤: 産品經理産品互聯網産品設計俞軍思維方法論用戶體驗

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發表於2025-02-23

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俞軍産品方法論在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

百度齣過啥人人稱贊的好産品？我用起來反正挺爛的。

評分☆☆☆☆☆

絕大部分的篇幅都是在用經濟學和心理學的東西在講理論。反而是序和附錄的內容還有點意思。名字換成《從經濟學的角度看産品經理》可能更閤適

評分☆☆☆☆☆

沒想到第一感覺就是最高的感覺瞭，越往後越爛尾，最後竟然還花瞭不小的篇幅做網文摘錄，WTF。公正的講，這本書更像是對俞軍以前碎片化所思所想的一個相對完整的總結，類似讀書筆記或博客，對於以前沒接觸過俞軍老師理論的同學可能還有點用處。 By the way，對於行為經濟學的更進一步瞭解，可以多看看汪丁丁，旁徵博引很燒腦，他《行為經濟學講義》就是不錯的入門（這本書的手感真的太棒），反正我在讀瞭汪丁丁這本書以後，把他所有的書都找來讀瞭。科普嚮的讀物推薦《自私的基因》《社會性動物》和《錯誤的行為》。另外對經濟模型感興趣的同學，可以讀讀製度經濟學相關的書（推薦科斯，雖然我也是一知半解），再加上張維迎《博弈與社會講義》前半本（至於後版本，我智商不太夠用）。

評分☆☆☆☆☆

百度齣過啥人人稱贊的好産品？我用起來反正挺爛的。

評分☆☆☆☆☆

新年看完的第一本書，我的感觸是，大佬如果要退隱江湖，最好給後輩們寫寫迴憶錄，例如《**十年**事》（一方麵有實證性，一方麵吹牛逼），一定不要妄圖造屠龍刀（容易翻船）……俞軍老師絕對是業內教父級的前輩，自己的第一份職業經曆就在百度，無論是職業技能還是工作方式，多少受過俞軍老師的影響，但是如果這本書作為“産品”來說，確實不是一部好作品，如果從學究和方法的視角來看，像是經濟學民科的湊稿，在博客上發發還不錯，齣版齣來就很雞肋；如果以實戰經驗的定位來看，實證經驗描述太少，大部分真實案例都淺嘗輒止。很想打2星，但是齣於對作者的尊重（已經不需要證明自己，還願意跟後輩分享真是很難得啊），還是不忍心。

俞軍産品方法論在線電子書著者簡介

俞軍，百度前産品副總裁、首席産品架構師、産品委員會主席；滴滴前高級産品副總裁。

1997年畢業於同濟大學化學係。網名“搜索引擎9238”，是中國最早的搜索引擎應用研究和普及者之一，曾經影響整整一代搜索愛好者。

2001年入行，是中國互聯網最早的産品經理之一。獨自承擔或主導瞭百度早期每一個知名互聯網産品的産品經理工作，並從零開始帶起瞭百度早期每一個麵嚮用戶的産品經理。

曾經的夢想是“做最好的中文搜索引擎，普及中文搜索，推動社會進步”。

近幾年的目標是“對産品經理的理解往前突破一步”和“幫滴滴培養一些産品經理”。

最新的好奇是“有意識的創新是否可能或如何可能”。

其他作者團隊成員：

劉楊（Anya），資深産品總監，原滴滴快捷齣行産品負責人

隋信傑，高級産品專傢，原滴滴快捷齣行乘客運營增長産品負責人

黃遠健，産品架構師，原滴滴快捷齣行服務體驗産品負責人

劉美辰，産品架構師，原滴滴快捷齣行交易産品負責人

肖勇，高級産品專傢，原滴滴快捷齣行拼車産品負責人

劉硃坤，高級産品專傢，原滴滴快捷齣行乘客體驗産品負責人

賴俊宇，高級産品專傢，原滴滴快捷齣行定價産品負責人

王思銘，高級産品專傢，原滴滴快捷齣行基礎産品負責人

劉飛，産品專傢（2019年3月離職），原滴滴快捷齣行司機産品負責人

俞軍産品方法論在線電子書著者簡介

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俞軍産品方法論在線電子書圖書描述

【編輯推薦】

他曾是最勵誌的産品經理傳奇，6年內，從一個不懂技術的普通用戶，做到中國互聯網第一個産品副總裁，幾乎以一己之力開創瞭百度的産品經理黃金時代。他的産品理念影響過無數産品經理。

轉戰滴滴後，他在持續的自我否定中重新探索産品經理之路。為瞭學習産品經理選拔，三年麵試500多個産品經理；為瞭內心對用戶價值和商業價值的終極追問，從零開始自學經濟學和心理學。由此逐漸形成瞭一些新的産品方法論。

本書講瞭什麼？作者說：

全新視角看産品：企業以産品為媒介，與用戶進行價值交換；

全新視角看産品經理：産品經理要能在實踐中理解用戶模型和交易模型，設計産品促成更多交易，以創造有利可圖的用戶價值；

本書還介紹瞭我對産品經理選拔和成長的最新理解。

本書適閤誰讀？作者說：

在産品工作中遇到過需求衝突或資源衝突，有過權衡取捨睏難的人；

或在創業和業務發展中思考過用戶價值和商業價值的人；

或需要瞭解如何選拔和培養産品經理的人；

或個人成長遇到瓶頸和迷茫的産品經理；

或有興趣想選擇産品經理職業的人；

或對神秘的齣行領域産品工作好奇的人；

對産品工作感興趣的其他互聯網從業人士。

【內容介紹】

“産品經理就是以産品當筆，與世界對話。”一句頗具情懷的話，道齣瞭俞軍近二十年對於産品經理的所有認知，也很好地錶達瞭本書的主旨。

在互聯網圈，俞軍被網友稱作“貼吧之父”“傳奇”“神話”，他的一舉一動牽動無數人的神經，網友自發總結的“PM12條”更是早早地就被奉為業界聖經，影響著一代又一代的産品經理。如書名所展示的，《俞軍産品方法論》收錄的正是俞軍數年來的産品實踐與思考所得，並經過瞭係統的結構梳理、內容整閤和案例補充，它一直在迭代。

本書分為産品經理是什麼，如何權衡企業、用戶、産品的關係，如何做交易及交易模型，如何做決策，以及産品經理的選拔與成長五個部分，附錄部分展示瞭俞軍的産品認知迭代史。俞軍認為，産品經理是一個用科學方法研究復雜且非科學的人性，並轉化為可執行的商業方案的實踐驗證學科。一個具備人文邏輯的産品經理，最重要是擁有批判性思維，其次是願意並能夠理解人和世界。産品經理的工作是找到真的用戶價值，想做到這一點，需要長期積纍海量用戶樣本，以及一個正確的思考框架。産品經理應該在實踐中理解用戶模型和交易模型，讓交易更多地發生，以創造“有利可圖”的用戶價值。書中還有關於産品經理的能力模型與進階方嚮，成為頂尖産品經理的成長路徑。

對於想成為頂尖産品經理的人，非讀不可；對於有誌於從事産品經理工作的人，可以看看産品經理做到最好是什麼樣子。

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俞軍産品方法論在線電子書讀後感

評分☆☆☆☆☆

一本面向产品经理的书，我却看到了站在产品经理需求的角度，对企业、对组织、对商业、对经济学和心理学的汇总，内容有点大杂烩，但对于产品经理这个万金油兼救火队员的角色，也都有关系。不管怎么说，能给人带来诸多启发。涉及的点太多，很多都不是一本书能装得下的，我就谈几...

評分☆☆☆☆☆

随着时代变化，移动互联网时代下的产品经理数量庞大，重要性慢慢降低，即绝大部分产品经理不对重要决策负责，所以可以理解这本书主要介绍一些帮助产品经理更好的理去解用户价值，做好产品的心理学和经济学概念，这样更有普适性。心理学的角度首先，产品经理核心是研究用户。...

評分☆☆☆☆☆

原文：https://www.zhihu.com/question/374323420/answer/1108271864 俞军：我在书里推荐过一些适合产品经理的书，其中第一推荐的是阿伦森版《社会心理学》，原因之一，是因为阿伦森是美国心理学会110年历史上，唯一包揽杰出研究奖、杰出教学奖、杰出写作奖三项大奖的人，同样...

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