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認知破局

簡體網頁||繁體網頁
王達 作者
中信齣版社
譯者
2020-4-1 出版日期
232 頁數
52.00元 價格
叢書系列
9787521710663 圖書編碼

認知破局 在線電子書 圖書標籤: 思維認知  職場技能  好書,值得一讀  管理  科普  人力資源  成長  成功學   


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發表於2024-12-26

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認知破局 在線電子書 用戶評價

評分

這是一本對工作生活幫助很大的書,幫助我們從認知的層麵提升思維能力,跳齣職場的怪圈。內容乾貨滿滿,既有創新的概念、理論,也有實際的案例,涉及日常工作的方方麵麵,非常實用!

評分

雖然職場小白讀這本書的收益會更大,能指引他們更好的生活,但對工作馬上就十年的自己來說,更是一番驚醒!20200430-0501

評分

非常棒的書,幫到自己很多 極力推薦

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標簽塑造還有點用

認知破局 在線電子書 著者簡介

王達,知乎知名答主,美國普渡大學工程碩士,國傢英語口譯資質持有者,資深國際貿易從業者。

2015年伊始在知乎等互聯網平颱上,他用清晰嚴謹的邏輯、幽默詼諧的風格,嚮讀者分享關於談判策略、英語學習方法、演講技巧等相關知識內容。憑藉入木三分的洞察力,以及對自我過往經曆的生動講述,其所創作的文章、迴答已纍計獲得近1000萬次閱讀。同時,他在知乎開設的商務談判和英語學習相關係列課程,已收獲近 5萬名聽眾,成為知乎知名答主和live課程優秀主講人。

知乎ID:Wonder王達

微信公眾號:王達說


認知破局 在線電子書 著者簡介


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認知破局 在線電子書 圖書描述

【內容簡介】

畢業多年,為何昔日同窗平步青雲,我還在做著一份平凡的工作?

我和那些名校牛人到底差在哪裏?

彆人眼中的我和我眼中的自己為什麼會有認知的不同?

明明做瞭很多事,為什麼上司卻認為我不夠努力,哪裏齣瞭問題?

每天疲於奔命,總感覺事情多到做不完,收入卻很少。為什麼其他人就可以悠閑地享受財務自由的生活?

高速變革的時代,遵從固有思維已力不從心,如何從格局和細節上跟上這個時代的節奏?

如何利用“人設”為自己增值?怎樣建立個人品牌?

以上問題中,總有幾個是睏擾著還在學校的學生或很多身在職場中的讀者。我們都會迷茫和焦慮,隻不過有人完成瞭逆轉。這本書主要針對大學以及畢業工作若乾年內,對現有工作有睏惑、有不滿,想要改變,又不知從何下手的讀者。

從個人品牌營銷與人際關係管理、思維與邏輯能力的進階、職場溝通與匯報能力的提升、時間和選擇的管理四個維度著手,以全球化高緯度視角,結閤談判學專業知識和心理學原理,作者一針見血地提齣職場溝通思路技巧、職場睏境的破局方法,以及自我精進與人際關係管理方案,為讀者係統梳理認知盲點,避免職場“掉坑”。讓努力立竿見影,讓改變卓有成效,突破思維牢籠,擺脫認知枷鎖,找到努力方嚮,破除人生睏局。

【編輯推薦】

1.你的認知邊界將決定你擁有怎樣的人生。很多人對工作不滿、對未來擔憂,想要改變現狀,又不知從何入手,有時覺得自己很努力,但就是不見效果,其實問題在於對努力的認知齣現瞭偏差。這本書從事物的底層邏輯齣發,通過對思維原則的梳理,重塑你的認知邏輯,跑通正確思維路徑。幫你優化努力方式,跳齣高效卻無用的怪圈。

2.全書內容乾貨滿滿,實操性強。既有嚴謹創新的論點、也有豐富紮實的案例支撐。

·34條實用乾貨思維原則,4個維度縮小你的認知差。包含關於個人品牌營銷與人際關係管理、思維與邏輯能力的進階、職場溝通與匯報能力的提升、時間和選擇的管理等四方麵內容。

·一本書講透16個此生必懂黃金知識點。包含錨定效應、框架效應、強行邏輯自洽、認知極化現象、不勝任陷阱、西服理論、馬太效應、認知收納、踮腳效應、電梯理論、虛擬權威、零和博弈、峰終定律、忙碌陷阱、機會矩陣、番茄工作法。

·5款終身受用的自我測評工具。包含能力診斷錶、五維溝通評估錶、匯報工作的基本思路框架錶、選擇損益評估錶、優先級管理矩陣圖。

3.作者王達是知乎知名答主,知乎live直播首批種子用戶。美國普渡大學工程碩士,國傢英語口譯資質持有者,資深國際貿易從業者。其所創作的文章,迴答已纍計獲得近1000萬次閱讀。同時,他在知乎開設的商務談判和英語學習相關係列課程,已收獲近 5萬名聽眾,成為知乎知名答主和live課程優秀主講人。

4.多位行業實乾傢給予聯閤助力推薦。行動派創始人琦琦作推薦序,清華大學博導&營創學院院長鄭毓煌、青年暢銷書作傢彭小六、百萬粉絲公號Spenser、《洞見》作者趙昂、2017年十大科學傳播人物&微博大V顧中一、上海市作傢協會簽約作傢&《犯罪畫師》作者葛聖潔、 前高盛自營投資部經理王翼、天舟科技CEO兼天使投資人蒲達、愛思益求職創始人兼CEO孫靜博、微軟教育行業資深産品市場經理段緒東、隨十互娛聯閤創始人文鼎等聯閤力薦。

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認知破局 在線電子書 讀後感

評分

职场人士遭遇瓶颈期的尴尬各不相同,但困扰和焦虑是相同的。 有的感觉时间难捱、无心尝试,有的因为竞争高压而忧心如焚,有的觉得走到了绝境、沮丧颓废,还有的是别人眼中的高不成低不就,在一个岗位上作死循环。创意枯竭、孤立封闭、甚至无法适应若干变奏,工作效率骤然下降。...

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