《组织级项目管理体系规划构建与IBM全球实践》系统论述了组织级项目管理体系的构建，并以实证的方式介绍了IBM公司在这一领域的最佳实践。全书共10章，分别从以下几个方面来阐述：组织级项目管理体系的三个层次和九大核心要素、项目组合策略与组织战略协同、项目管理成熟度模型、项目管理方法论、项目管理流程的建设和再造时机、PM0的四大职能和五种角色、PMIS规划构建的策略和方法、项目经理梯队的培养和考核、项目管理的文化建设、组织级项目管理体系建设的六个步骤、以及IBM公司在上述几个方面的全球实践。
具体描述
读后感
一句話描述，進入管理級別的項目管理體系的建設，既構建組織級的策略體系、理論和制度體系以及執行層面的實踐體系，構成組織級項目管理體系，再結合其它現代化的管理理論，例如PDCA、過程改進等，能夠更好的發揮作用。 實踐是重要的。
评分一句話描述，進入管理級別的項目管理體系的建設，既構建組織級的策略體系、理論和制度體系以及執行層面的實踐體系，構成組織級項目管理體系，再結合其它現代化的管理理論，例如PDCA、過程改進等，能夠更好的發揮作用。 實踐是重要的。
评分一句話描述，進入管理級別的項目管理體系的建設，既構建組織級的策略體系、理論和制度體系以及執行層面的實踐體系，構成組織級項目管理體系，再結合其它現代化的管理理論，例如PDCA、過程改進等，能夠更好的發揮作用。 實踐是重要的。
评分一句話描述，進入管理級別的項目管理體系的建設，既構建組織級的策略體系、理論和制度體系以及執行層面的實踐體系，構成組織級項目管理體系，再結合其它現代化的管理理論，例如PDCA、過程改進等，能夠更好的發揮作用。 實踐是重要的。
评分一句話描述，進入管理級別的項目管理體系的建設，既構建組織級的策略體系、理論和制度體系以及執行層面的實踐體系，構成組織級項目管理體系，再結合其它現代化的管理理論，例如PDCA、過程改進等，能夠更好的發揮作用。 實踐是重要的。
用户评价
涵盖了组织级项目管理的方方面面，值得反复细读
评分涵盖了组织级项目管理的方方面面，值得反复细读
评分涵盖了组织级项目管理的方方面面，值得反复细读
评分涵盖了组织级项目管理的方方面面，值得反复细读
评分涵盖了组织级项目管理的方方面面，值得反复细读
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有