后天就考了,这几天看的晕头转向。钻到里面看ITO.发现真是一部伟大的流程书啊。 流程书的优点是严谨、一丝不苟,缺点是太太太枯燥了,绕来绕去。 要很好的理解,还是先看那本《成功的项目管理》来的明白。 快看的眼睛冒烟了!盼望PMI这次别处那么阴险考那些...
评分这的确是项目管理的圣经,覆盖了项目管理的9大领域和44个过程组,浓缩了项目管理领域的最佳实践。对于参加项目管理专业人士考试的豆豆来说更是不可不看的参考书,因为如果不看的话,通过考试会很有难度。 这本书是针对单项目项目管理写的,很少涉及多项目管理Portfilio Manage...
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评分 评分近几年,身边并未任职项目经理的同事都去考PMP了。然后,因为同岗位的从业人员,大部分都考了,渐渐地,拥有PMP(项目管理专业人士资格认证)似乎成了岗位最低要求。 PMP的作用 那么PMP有什么用?我理解成以下两点: 一、投标时用得上; 国内大型项目在招标时,对投标方的人员有...