《领导力》会向你展示一个细节丰满、实践性强、技能多变的领导力模式，任何领导都可以运用它来取得明显的成效。你是实行自我领导，还是领导一个下属？你是领导一个团队，还是掌控一个公司，或者操纵一个联盟？怎样才能成为一个真正伟大的领导人？
三位享有盛誉的领导力咨询师将以他们40多年的心血研究以及个人非凡的经验，为你找到症结所在并提供相应的解决方案：一个明晰的领导力框架——情境领导力模式，即在自己、个人、团队、公司、联盟等领导力情境下，在领导力进程的各个阶段，经过运筹帷幄、综合考量后，采取不同的领导力技能，发挥你作为领导的最大潜力。
具体描述
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
这是可以翻翻的一本书，用里面的逻辑可以架构自己的情景，最后把它总结成一个架构框架，在实践中不断去完善与总结，因为领导力是一个过程，是一个过程不断学习、反省、发展的过程，这条道路永无止境。
评分情景领导力理论，自我，1to1，团队，公司，联盟
评分情景领导力理论，自我，1to1，团队，公司，联盟
评分这本书还是不错的，不是领导也应该读，对职场中所有人都有指导价值
评分这本书还是不错的，不是领导也应该读，对职场中所有人都有指导价值
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有