正念领导力 在线电子书 图书标签: 领导力 正念 管理 心理学 改变 心理 教练 培训师
发表于2024-11-14
正念领导力 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
写的挺差劲的,既没有提什么是正念,也没有特别地说领导力。一本心理读物但是内容结构混乱,作者没有想到受众者是谁,感觉东拼西凑各种随笔拼出了一本书一样,有的章节感觉是给基层员工看的,有的像是给心理培训者看的,有的感觉是给领导级别的人看的。那到底是给谁看的呢?感觉每个人看都会发现有一堆内容和自己无关紧要。一本没有主题的书。
评分主要在讲心理学。
评分结构太松散了,从亲附关系——宽容——受害者综合征——救助者综合征——培训,内容上没有太多的衔接性。 愚蠢的人既不宽恕也不忘记,天真的人既宽恕也忘记,聪敏的人懂得宽恕但不忘记。
评分正念,一个禅学里的词,意指有意识的深入观察,直率、不批判地感受当下体验。每个人往往最不了解的是自己内心深处,当你东张西望,夸夸其谈的时候,贪痴嗔三毒便要悄然横行了,特别是在顺境中久了。团队工作就好比在一片冰山中寻找出路,大多数隐患都隐藏在表面以下。因此,作为领导者,更应当时时审视内心,磨砺意志,存正念,留初心。就像书中提及的衔尾蛇一样,对立的事物不但可以共存,而且还存在循环的相关性,通往新生与真实之路。 改变尤为重要。虽然改变会引发顾虑,但相比受困于心灵枷锁而言,不如选择改变。理解改变的唯一办法就是深入参与其中,并随之发生变化,唯有改变是永恒的。如果不情愿接受现状,而又需要改变,就会陷入悄无声息的绝望状态。
评分在现代社会如何提高领导力,如何掌控情绪,如何平衡生活与工作? 书中的观点是通过“正念”的方式。 将正念带到世界主流的关键人物之一是乔・卡巴金博士。他将正念定义为“有意地、不做评判地专注于当下,而升起的觉知” 正念行动”(“ The mindful initiatives”)组织则这样阐述:“正念最好被理解为类似语言学习一样的人类的一种与生俱来的能力;一种使人们带着开放、好奇,以及关心的态度,去专注于他们当下所体验的自身及周围环境事物的能力。 总之,它可以解决一切困局,那怎么修炼呢? 提升专注力、开放度和自我觉知是正念的三大力量 向内修炼的方式近几年很火,正念、内观,其实原理都一样,感知身体内在情绪,做出相应反应,最难的在第一步“感知”。 写作很严谨,一步步论证得很清楚。
欧洲工商管理学院领导力方面临床教授,国际组织心理分析研究学会创始人之一。英国《金融时报》德国《经济周刊》评价为“管理思想家世界五十强之一”、“人力资源管理界*有影响力的人物之一”。
一个具有包容性,以网络为导向的文化是组织成功的关键。有效的领导必须了解多元化的员工队伍的需求,并欣赏它对更广泛组织的动力影响,例如战略、生产力、市场占有率、客户服务、招聘成本和营业额。
世界著名教练专家和畅销书作家曼弗雷德借鉴了他在领导教练团队的丰富经验,提供对执教过程的深入了解,并通过心理动力正念的镜头思考个人和组织学习的多样性。
曼弗雷德对关于*好的领导力教练如何帮助他们的执行客户创造临界点以带来显著的个人和职业变化给出了一些建议,并介绍了他已经设计出的支持这种干预技术的创新工具,这其中包括促进对个人和组织变革的心理动力的深刻理解案例和调查问卷,这本书将帮助培训师和管理人员转变态度、信念和行为。
没有明确的目标主题,东一榔头西一锤子。虽然作者背景厉害,但这本书书太商业味了。这本书主要从心理学的角度来讨论领导力,但没有读到正念的描述。另外没有想过作者的受众书是什么人?好像是给领导级职业经理人看的,又想是给心理学培训者看的。有一点好处是这本书里金句挺多...
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评分其实我本来打算看的是《横向领导力》,原因是刚好和一个朋友在讨论关于领导力的问题,搜索横向的时候,发现正念更好下载,还便宜kindle才7.99。 开篇弗洛伊德和马勒的故事就给了人极大的幻想:是的,有一个人生导师般的领导或则教练确实很重要,他能帮我拨开迷雾看清真相,让我...
评分常常发生,一件东西不见了,怎么找都找不到,最终只能放弃,但真的放弃的时候,东西却奇迹般的出现了。这种现象就是曼弗雷德教授在《正念领导力》中所提到的“无为”的概念。我看完本书,感触特别深,很多时候,我们为了得到完美的结果,而一直处在计划思想阶段,迟迟不行动最...
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