正念領導力 在線電子書 圖書標籤: 領導力 正念 管理 心理學 改變 心理 教練 培訓師
發表於2024-11-22
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寫的挺差勁的,既沒有提什麼是正念,也沒有特彆地說領導力。一本心理讀物但是內容結構混亂,作者沒有想到受眾者是誰,感覺東拼西湊各種隨筆拼齣瞭一本書一樣,有的章節感覺是給基層員工看的,有的像是給心理培訓者看的,有的感覺是給領導級彆的人看的。那到底是給誰看的呢?感覺每個人看都會發現有一堆內容和自己無關緊要。一本沒有主題的書。
評分在現代社會如何提高領導力,如何掌控情緒,如何平衡生活與工作? 書中的觀點是通過“正念”的方式。 將正念帶到世界主流的關鍵人物之一是喬・卡巴金博士。他將正念定義為“有意地、不做評判地專注於當下,而升起的覺知” 正念行動”(“ The mindful initiatives”)組織則這樣闡述:“正念最好被理解為類似語言學習一樣的人類的一種與生俱來的能力;一種使人們帶著開放、好奇,以及關心的態度,去專注於他們當下所體驗的自身及周圍環境事物的能力。 總之,它可以解決一切睏局,那怎麼修煉呢? 提升專注力、開放度和自我覺知是正念的三大力量 嚮內修煉的方式近幾年很火,正念、內觀,其實原理都一樣,感知身體內在情緒,做齣相應反應,最難的在第一步“感知”。 寫作很嚴謹,一步步論證得很清楚。
評分在現代社會如何提高領導力,如何掌控情緒,如何平衡生活與工作? 書中的觀點是通過“正念”的方式。 將正念帶到世界主流的關鍵人物之一是喬・卡巴金博士。他將正念定義為“有意地、不做評判地專注於當下,而升起的覺知” 正念行動”(“ The mindful initiatives”)組織則這樣闡述:“正念最好被理解為類似語言學習一樣的人類的一種與生俱來的能力;一種使人們帶著開放、好奇,以及關心的態度,去專注於他們當下所體驗的自身及周圍環境事物的能力。 總之,它可以解決一切睏局,那怎麼修煉呢? 提升專注力、開放度和自我覺知是正念的三大力量 嚮內修煉的方式近幾年很火,正念、內觀,其實原理都一樣,感知身體內在情緒,做齣相應反應,最難的在第一步“感知”。 寫作很嚴謹,一步步論證得很清楚。
評分主要在講心理學。
評分正念,一個禪學裏的詞,意指有意識的深入觀察,直率、不批判地感受當下體驗。每個人往往最不瞭解的是自己內心深處,當你東張西望,誇誇其談的時候,貪癡嗔三毒便要悄然橫行瞭,特彆是在順境中久瞭。團隊工作就好比在一片冰山中尋找齣路,大多數隱患都隱藏在錶麵以下。因此,作為領導者,更應當時時審視內心,磨礪意誌,存正念,留初心。就像書中提及的銜尾蛇一樣,對立的事物不但可以共存,而且還存在循環的相關性,通往新生與真實之路。 改變尤為重要。雖然改變會引發顧慮,但相比受睏於心靈枷鎖而言,不如選擇改變。理解改變的唯一辦法就是深入參與其中,並隨之發生變化,唯有改變是永恒的。如果不情願接受現狀,而又需要改變,就會陷入悄無聲息的絕望狀態。
歐洲工商管理學院領導力方麵臨床教授,國際組織心理分析研究學會創始人之一。英國《金融時報》德國《經濟周刊》評價為“管理思想傢世界五十強之一”、“人力資源管理界*有影響力的人物之一”。
一個具有包容性,以網絡為導嚮的文化是組織成功的關鍵。有效的領導必須瞭解多元化的員工隊伍的需求,並欣賞它對更廣泛組織的動力影響,例如戰略、生産力、市場占有率、客戶服務、招聘成本和營業額。
世界著名教練專傢和暢銷書作傢曼弗雷德藉鑒瞭他在領導教練團隊的豐富經驗,提供對執教過程的深入瞭解,並通過心理動力正念的鏡頭思考個人和組織學習的多樣性。
曼弗雷德對關於*好的領導力教練如何幫助他們的執行客戶創造臨界點以帶來顯著的個人和職業變化給齣瞭一些建議,並介紹瞭他已經設計齣的支持這種乾預技術的創新工具,這其中包括促進對個人和組織變革的心理動力的深刻理解案例和調查問捲,這本書將幫助培訓師和管理人員轉變態度、信念和行為。
其实我本来打算看的是《横向领导力》,原因是刚好和一个朋友在讨论关于领导力的问题,搜索横向的时候,发现正念更好下载,还便宜kindle才7.99。 开篇弗洛伊德和马勒的故事就给了人极大的幻想:是的,有一个人生导师般的领导或则教练确实很重要,他能帮我拨开迷雾看清真相,让我...
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評分没有明确的目标主题,东一榔头西一锤子。虽然作者背景厉害,但这本书书太商业味了。这本书主要从心理学的角度来讨论领导力,但没有读到正念的描述。另外没有想过作者的受众书是什么人?好像是给领导级职业经理人看的,又想是给心理学培训者看的。有一点好处是这本书里金句挺多...
評分没有明确的目标主题,东一榔头西一锤子。虽然作者背景厉害,但这本书书太商业味了。这本书主要从心理学的角度来讨论领导力,但没有读到正念的描述。另外没有想过作者的受众书是什么人?好像是给领导级职业经理人看的,又想是给心理学培训者看的。有一点好处是这本书里金句挺多...
評分没有明确的目标主题,东一榔头西一锤子。虽然作者背景厉害,但这本书书太商业味了。这本书主要从心理学的角度来讨论领导力,但没有读到正念的描述。另外没有想过作者的受众书是什么人?好像是给领导级职业经理人看的,又想是给心理学培训者看的。有一点好处是这本书里金句挺多...
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