整合思维 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
作者：（加拿大）罗杰·马丁 译者：胡雍丰 仇明璇
罗杰·马丁，是多伦多大学罗特曼管理学院院长，曾任全球战略咨询公司 Monitor Company(位于马萨诸塞州坎布里奇) 的负责人。他的文章经常在《哈佛商业评论》和《金融时报》上发表。他同时是《商业周刊》网络版的专栏作家。
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《整合思维(哈佛经管图书简体中文版)》内容简介：是什么让杰出的领导者与众不同？在这本充满智慧的书中，罗杰-马丁告诉我们，领导者制胜的法宝在于整合思维——即头脑中同时处理两种相互对立的观点，并从中得出汇集两方优势的解决方案的能力。
大多数管理决策都是通过衡量备选方案的优劣、用排除法获得的。传统思维者只关注较为明显的相关因素，将问题分解考虑，满足于从现有方案中择一的思维方式。
但真正成功的领导者尽量不作“二选一”类型的决定。通过对更深层因素的洞悉探索，勾勒变量之间的非线性关系，把问题作为整体放在大背景下考量，他们能够解除不同观点之间的对立，从而开发出创造性的解决方案。
马丁分别讲述了宝洁公司首席执行官A.G.雷富礼、红帽软件集团创始人鲍勃·扬等人的成功故事，揭示了整合思维者拒绝不尽如人意的“将就”和平庸无奇的选择，在看似棘手的一团乱麻中找到出路的思维态度。
然而整合思维只是少数人的幸运天赋吗？不尽然：马丁认为它是一种“思维习惯”，所有人都可以有意识地去培养、训练自己探索创造性解决方案的能力和抗拒“车到山前必有路”的毅力。
具体描述
读后感
购置了哈佛系列的一套，这册虽然薄一些，但读起来真实不容易，因为与固有的思维模式产生了激烈碰撞。 在读前半部的时候，我还在纠结于自身对领导力的看法，主要是决策层面。因此我在读书随笔中列举了以下内容： 1、决策核心是什么。 2、行业本质是什么。 3、优势是什么。 其...
评分这本书很短。 书中所说的 integrative thinking，指的是这样一种能力：Not accepting either-or, nor trading off, being able to hold two opposite ideas or factors in mind and come out with a constructive plan. 简化与特殊化(simplification & specialization) 这...
评分这本书很短。 书中所说的 integrative thinking，指的是这样一种能力：Not accepting either-or, nor trading off, being able to hold two opposite ideas or factors in mind and come out with a constructive plan. 简化与特殊化(simplification & specialization) 这...
评分思辨头脑，继而创新。 思考创造出可以共有的功能性。 商业创新思维：将不同的思路结合，将两种方案的优势结合起来创造新新事物，满足客户需求。 企业改革思辨：精简管理层和职能部门规模、合理适当外包、管理队伍年轻化、重视能力培养、增加现金流和削减成本的策略。 里面有篇 ...
评分用了大概3个小时的时间看完了这本书，感觉这本书挺适合作为一个了解整合思维的提纲挈领的引导书，但如果想充分了解这个思想，光是这一本是不够的，因此特把我自己看过的相关类型的适合做延伸阅读的书列举如下： 《设计心理学》 《系统思考》 《乱好》 《伤心者》 《万有引力之...
用户评价
找几个案例，整合了一下解决方案中的共性部分，并套上了一个思维框架；只能说作者整合的挺6的
评分除了一两幅图还有点意思，其他乏善可陈
评分除了一两幅图还有点意思，其他乏善可陈
评分用一个架构来圈定来整合思维，感觉上虽然很实用，却可能因此失去创造力。
评分收获集中在前半本4步骤(后面有些空)，合上书，将方法论用于日常思考，时间越久越觉得牛逼
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