整合思维

整合思维 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

作者:(加拿大)罗杰·马丁 译者:胡雍丰 仇明璇

罗杰·马丁,是多伦多大学罗特曼管理学院院长,曾任全球战略咨询公司 Monitor Company(位于马萨诸塞州坎布里奇) 的负责人。他的文章经常在《哈佛商业评论》和《金融时报》上发表。他同时是《商业周刊》网络版的专栏作家。

出版者:商務印書館
作者:罗杰·马丁
出品人:
页数:192
译者:胡雍丰
出版时间:2010-8
价格:32.00元
装帧:精装
isbn号码:9787100070706
丛书系列:哈佛经管典藏
图书标签:
  • 思维 
  • 系统思考 
  • 思维方式 
  • 管理 
  • 方法论 
  • 整合资源 
  • 管理学 
  • 企业管理 
  •  
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《整合思维(哈佛经管图书简体中文版)》内容简介:是什么让杰出的领导者与众不同?在这本充满智慧的书中,罗杰-马丁告诉我们,领导者制胜的法宝在于整合思维——即头脑中同时处理两种相互对立的观点,并从中得出汇集两方优势的解决方案的能力。

大多数管理决策都是通过衡量备选方案的优劣、用排除法获得的。传统思维者只关注较为明显的相关因素,将问题分解考虑,满足于从现有方案中择一的思维方式。

但真正成功的领导者尽量不作“二选一”类型的决定。通过对更深层因素的洞悉探索,勾勒变量之间的非线性关系,把问题作为整体放在大背景下考量,他们能够解除不同观点之间的对立,从而开发出创造性的解决方案。

马丁分别讲述了宝洁公司首席执行官A.G.雷富礼、红帽软件集团创始人鲍勃·扬等人的成功故事,揭示了整合思维者拒绝不尽如人意的“将就”和平庸无奇的选择,在看似棘手的一团乱麻中找到出路的思维态度。

然而整合思维只是少数人的幸运天赋吗?不尽然:马丁认为它是一种“思维习惯”,所有人都可以有意识地去培养、训练自己探索创造性解决方案的能力和抗拒“车到山前必有路”的毅力。

具体描述

读后感

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购置了哈佛系列的一套,这册虽然薄一些,但读起来真实不容易,因为与固有的思维模式产生了激烈碰撞。 在读前半部的时候,我还在纠结于自身对领导力的看法,主要是决策层面。因此我在读书随笔中列举了以下内容: 1、决策核心是什么。 2、行业本质是什么。 3、优势是什么。 其...  

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这本书很短。 书中所说的 integrative thinking,指的是这样一种能力:Not accepting either-or, nor trading off, being able to hold two opposite ideas or factors in mind and come out with a constructive plan. 简化与特殊化(simplification & specialization) 这...  

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这本书很短。 书中所说的 integrative thinking,指的是这样一种能力:Not accepting either-or, nor trading off, being able to hold two opposite ideas or factors in mind and come out with a constructive plan. 简化与特殊化(simplification & specialization) 这...  

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思辨头脑,继而创新。 思考创造出可以共有的功能性。 商业创新思维:将不同的思路结合,将两种方案的优势结合起来创造新新事物,满足客户需求。 企业改革思辨:精简管理层和职能部门规模、合理适当外包、管理队伍年轻化、重视能力培养、增加现金流和削减成本的策略。 里面有篇 ...

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用了大概3个小时的时间看完了这本书,感觉这本书挺适合作为一个了解整合思维的提纲挈领的引导书,但如果想充分了解这个思想,光是这一本是不够的,因此特把我自己看过的相关类型的适合做延伸阅读的书列举如下: 《设计心理学》 《系统思考》 《乱好》 《伤心者》 《万有引力之...  

用户评价

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找几个案例,整合了一下解决方案中的共性部分,并套上了一个思维框架;只能说作者整合的挺6的

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除了一两幅图还有点意思,其他乏善可陈

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除了一两幅图还有点意思,其他乏善可陈

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用一个架构来圈定来整合思维,感觉上虽然很实用,却可能因此失去创造力。

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收获集中在前半本4步骤(后面有些空),合上书,将方法论用于日常思考,时间越久越觉得牛逼

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