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罗杰·马丁作者

商務印書館

胡雍丰译者

2010-8 出版日期

192 页数

32.00元价格

精装

哈佛经管典藏丛书系列

9787100070706 图书编码

整合思维在线电子书图书标签: 思维系统思考思维方式管理方法论整合资源管理学企业管理

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发表于2025-04-16

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整合思维在线电子书用户评价

评分☆☆☆☆☆

讲思维方式的书

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感觉看下序言就行

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作者自圆其说，就是世界是复杂的，多方观察。换成作者观点就是：凸显，推理，框架，解决。又包含很多分论点：如知识，经验，理性态度，忍耐，爱人，主动性，组织，拒绝简单，认知等。

评分☆☆☆☆☆

一般

评分☆☆☆☆☆

几乎是手不释卷地一口气读完了，在思维陷入僵局的时候，这本书又帮我打开了思路，高屋建瓴的东西就是好！跟同时在看的《失败的逻辑》《谈判力》相互照应，共同讨论着对于思维模式的谨慎和思辨，之于打开新思路，避免致命的失败有多么重要。冲突出现的地方，其实就是机遇掩藏之地。换个思路，世界就宽阔了很多。

整合思维在线电子书著者简介

作者：（加拿大）罗杰·马丁译者：胡雍丰仇明璇

罗杰·马丁，是多伦多大学罗特曼管理学院院长，曾任全球战略咨询公司 Monitor Company(位于马萨诸塞州坎布里奇) 的负责人。他的文章经常在《哈佛商业评论》和《金融时报》上发表。他同时是《商业周刊》网络版的专栏作家。

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整合思维在线电子书图书描述

《整合思维(哈佛经管图书简体中文版)》内容简介：是什么让杰出的领导者与众不同？在这本充满智慧的书中，罗杰-马丁告诉我们，领导者制胜的法宝在于整合思维——即头脑中同时处理两种相互对立的观点，并从中得出汇集两方优势的解决方案的能力。

大多数管理决策都是通过衡量备选方案的优劣、用排除法获得的。传统思维者只关注较为明显的相关因素，将问题分解考虑，满足于从现有方案中择一的思维方式。

但真正成功的领导者尽量不作“二选一”类型的决定。通过对更深层因素的洞悉探索，勾勒变量之间的非线性关系，把问题作为整体放在大背景下考量，他们能够解除不同观点之间的对立，从而开发出创造性的解决方案。

马丁分别讲述了宝洁公司首席执行官A.G.雷富礼、红帽软件集团创始人鲍勃·扬等人的成功故事，揭示了整合思维者拒绝不尽如人意的“将就”和平庸无奇的选择，在看似棘手的一团乱麻中找到出路的思维态度。

然而整合思维只是少数人的幸运天赋吗？不尽然：马丁认为它是一种“思维习惯”，所有人都可以有意识地去培养、训练自己探索创造性解决方案的能力和抗拒“车到山前必有路”的毅力。

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整合思维在线电子书读后感

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这本书很短。书中所说的 integrative thinking，指的是这样一种能力：Not accepting either-or, nor trading off, being able to hold two opposite ideas or factors in mind and come out with a constructive plan. 简化与特殊化(simplification & specialization) 这...

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购置了哈佛系列的一套，这册虽然薄一些，但读起来真实不容易，因为与固有的思维模式产生了激烈碰撞。在读前半部的时候，我还在纠结于自身对领导力的看法，主要是决策层面。因此我在读书随笔中列举了以下内容： 1、决策核心是什么。 2、行业本质是什么。 3、优势是什么。其...

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思辨头脑，继而创新。思考创造出可以共有的功能性。商业创新思维：将不同的思路结合，将两种方案的优势结合起来创造新新事物，满足客户需求。企业改革思辨：精简管理层和职能部门规模、合理适当外包、管理队伍年轻化、重视能力培养、增加现金流和削减成本的策略。里面有篇 ...

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1. "Integrative Thinking" is Roger Martin's favourite touting phrase. It tried to be as comprehensive as possible, covering the essence of what's behind succesful business decision making. To its credit, it followed an approach as logical as possible, diggi...

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