你凭什么领导别人 在线电子书 图书标签: 领导力 管理 自我管理 领导 商业 经济管理 大学 哈佛经管典藏商务精英之选
发表于2024-11-25
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案例分析不够深入
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作者通过25年的研究、采访以及切身的领导经历等,向读者展示了真实的领导力,并为各个层次的领导人提供了实用的建议。本书向大家展示了真实的领导者为什么从本质上可以说是“真实的变色龙”:随着环境的变化,他们不断展示真实而不同的自我。真实的领导者还需要不断的发展与员工之间的关系,主要通过巧妙的平衡领导力本身具有的内在矛盾要素来实现:强调自身优势的同时,揭示自己的某些真实弱点;保持自己独特个性的同时,做到足够的适应环境以保持组织的团结;与员工建立亲密关系的同时,保持一定的距离以赢得尊重。
本书通过大量生动而有趣的案例,作者清晰地阐释了领导力的真正含义。你将从书中学会:
找出对于员工来说有意义的一些个人特质;
有效地揭示自身的优势和弱点;
提高理解和重塑环境的能力;
懂得何时何地应该作必要的妥协;
确定有效的交流渠道;
了解员工的真实需求。
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