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发表于2024-12-22
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翻译有点问题。
评分故事比理论更容易接收。浅尝辄止,更多的东西需要依靠自己去实践和融会贯通。
评分30多名西方现代管理代表的真诚分享,许多动人的心路历程:归纳起来,还是各个维度有方法的提升自己。
评分在关键时刻如何突破困境,成功实现事业转折的秘诀。
评分2018-116 论自我学习能力。种下一片书单。
【美】马歇尔•戈德史密斯(Marshall Goldsmith) 全球50大管理思想家(Thinkers50)之一,被《泰晤士报》和《福布斯》列为最具影响力的15位商业思想家之一,全球高级领导者教练领域的先驱。他是为数不多的曾受邀对超过150名CEO及其管理团队进行辅导的咨询师之一,曾获得美国管理研究院(IMS)颁发的终身成就奖。他通过实现自身、职员和团队积极、持久的改变,帮助领导者获得进一步提升。他的著作被翻译超过25种语言,全球销量超过百万册。他的《习惯力》是《华尔街日报》排名第一的畅销书。
【美】贝弗利•凯(Beverly Kaye) 国际公认的管理学专家、职场系统国际公司的创始人和首席执行官、2010年在职学习与绩效杰出贡献奖得主、畅销书作家。凯博士曾与许多组织协同合作,发表了一系列尖端的人才发培训方案。她的代表作《晋升并不是唯一方式》是一部经典管理学著作。
【美】肯•谢尔顿(Ken Shelton) 《最佳主管》的创始人、首席执行官兼总编辑。从1984年起,他就担任《卓越领导力》杂志的编辑和发行人。
为什么有些人能克服挫折,在事业中成长,平步青云,而有的人却未能充分发挥他们的潜力?身为领导者,在经营管理过程中总会面临各种各样的困境。本书主要汇集了一些畅销书作者、思想领袖和管理专家等人的领导思想和智慧,揭示了他们在自我修炼、管理组织和影响他人的一些经验以及他们在关键时刻如何突破困境,成功实现事业转折的秘诀。本书能够给当今管理者更多关于逆境时如何提升领导力的启示。
本书主要分为领导者的自我成长之旅、领导者如何轻松影响他人和领导者如何突破困境三个部分,涉及领导力、自我认识、与人相处、学习和指导、转折与选择、应对挫折等管理要素,对领导者在管理过程中的各个方面都提供了较为详细的经验指导,是管理者和企业领导者必读的“管理圣经”。
35篇散文集。作者是35个人,基本都是经管书作家,作家们的其他身份有的是咨询师,有的是管理学学者教授,有的是企业高管。 内容偏励志,讲自己的亲身经历,讲从中得到了什么经验教训。风格有点像《读者》。 总体评价2星,价值不大。 以下是书中一些内容的摘抄: 1:“我第一次...
评分 评分现代管理学之父德鲁克这样定义“管理”,管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。在德鲁克的定义中,他使用了一个关键词,那就是“使命”。而使命就是组织存在的原因...
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