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领导者(纪念版)

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沃伦·本尼斯 作者
浙江人民出版
译者
2016-10-1 出版日期
232 页数
56.9 价格
平装
丛书系列
9787213076336 图书编码

领导者(纪念版) 在线电子书 图书标签: 领导力  管理  微信读书  多看阅读  公益组织读物  【复礼】领管  @译本  05-人力资源管理和企业文化   


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发表于2024-12-22


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领导者(纪念版) 在线电子书 用户评价

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凭借一个有吸引力的目标,整合一个组织的力量,将美好的愿望变成现实。领导力不是一系列天生的特质,而是持续一生的自我探索的结果。这个自我探索的过程,让人们成为更完整、更圆满的人,成为对自我有清晰觉察,并能激发他人最佳潜能的人。

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摘录:领导者必须成为变革的设计师、拉拉队队长、愿景的真正代言人,通过为大家指明一个美好且可信的方向,促进众人心怀激情、携手共进!而且要有决心成为领导者的领导者。特别是知识工作者。 四个策略: 通过愿景唤起专注 通过沟通赋予意义 通过精准定位赢得信任 自我成长

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3.5星。由于成书的时代限制,本书对于领导者来说更类似盲人摸象的了解和归纳阶段,而不是在理论指导现实阶段。本书对不同领导者和领导者的工作做了调查研究然后尽力提炼了共性部分,很多地方可以参考,但是不如现代领导力的书籍来得高屋建瓴。本书同样有很多比喻和例子,但不是为了凑字数而是因为当时还没有完整的总结出领导力的理论,不能苛责。可以参考和泛读,无需精读。

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摘录:领导者必须成为变革的设计师、拉拉队队长、愿景的真正代言人,通过为大家指明一个美好且可信的方向,促进众人心怀激情、携手共进!而且要有决心成为领导者的领导者。特别是知识工作者。 四个策略: 通过愿景唤起专注 通过沟通赋予意义 通过精准定位赢得信任 自我成长

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凭借一个有吸引力的目标,整合一个组织的力量,将美好的愿望变成现实。领导力不是一系列天生的特质,而是持续一生的自我探索的结果。这个自我探索的过程,让人们成为更完整、更圆满的人,成为对自我有清晰觉察,并能激发他人最佳潜能的人。

领导者(纪念版) 在线电子书 著者简介

沃伦·本尼斯(1925-2014)

领导力之父,组织发展理论先驱。使领导学成为一门学科,为领导学建立学术规则的大师。

四任美国总统顾问团成员,多家《财富》500强企业顾问。

1993年、1996年两度被《华尔街日报》誉为“管理学十大发言人”之一。

被《福布斯》杂志称为“领导学大师们的院长”。

被《金融时报》赞誉为“将领导力确立为受人尊敬的学术领域的教授”。

XY理论创始人麦格雷戈、经济学泰斗萨缪尔森的学生,欧洲最伟大的管理思想大师汉迪的老师。

40年间撰写和编辑了近30本专著、1 500多篇文章。多部著作获得蜚声国际管理界的“麦肯锡最佳管理书籍奖”。最负盛名之作有《领导者》《成为领导者》《七个天才团队的故事》《经营梦想》等。


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领导者(纪念版) 在线电子书 图书描述


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领导者(纪念版) 在线电子书 读后感

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最近写毕业论文,仔细地看了一遍这本书。本尼斯不愧是领导学的大师,对领导力的理解十分到位。他在书中说:“领导力就和爱情一样,人人都知知道这么个东西存在,但就是没有人能够说清楚它是怎么一回事。”这句话真是说到我心里去了。 这本书翻译的不错,很流畅,很多地方翻译...  

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如果说彼得・德鲁克式是“管理学之父”,沃伦・本尼斯就是“领导力之父”。沃伦・本尼斯第一个提出,领导力不是一系列天生的特质,而是持续一生的自我探索的结果。这个自我探索的过程让人们成为更完整、更圆满的人,成为对自我有清晰觉察,并能激发他人最佳潜能的人。 本...  

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人是不喜欢被人管的,他们喜欢被人领导。如果你想管人,那就管管你自己,把自己管好,你就愿意停止进行管理了,然后你就会走上领导之路了。 Manager are people who do things right and leaders are people who do the right thing.管理者是把事做对的人,而领导者是做对的事...  

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