領導者(紀念版) 在線電子書 圖書標籤: 領導力 管理 微信讀書 多看閱讀 公益組織讀物 【復禮】領管 @譯本 05-人力資源管理和企業文化
發表於2024-11-06
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憑藉一個有吸引力的目標,整閤一個組織的力量,將美好的願望變成現實。領導力不是一係列天生的特質,而是持續一生的自我探索的結果。這個自我探索的過程,讓人們成為更完整、更圓滿的人,成為對自我有清晰覺察,並能激發他人最佳潛能的人。
評分【一句話收獲】領導力之父經典四部麯之一,講述領導者在組織中的作用與如何成為閤格的領導者。 【個人閱讀收獲】 ★學習瞭管理者和領導者的區彆:管理者是把事做對的人;領導者是做對的事的人,領導者主要體現在有效的決斷和願景上。 ★領導力就像美,很難定義它,但當你看到他時,你就知道那是美。 ★修正瞭自己之前的一些誤區;領導力不是稀缺技能、領導力是可以能過後天形成的、領導工作不是控製下屬、發號施令、玩弄手段。
評分第一感想是翻譯很棒,也算職業病瞭。管理方麵,有所啓發,但需要消化的東西也很多,是一本需要細讀和反復閱讀的書。
評分3.5星。由於成書的時代限製,本書對於領導者來說更類似盲人摸象的瞭解和歸納階段,而不是在理論指導現實階段。本書對不同領導者和領導者的工作做瞭調查研究然後盡力提煉瞭共性部分,很多地方可以參考,但是不如現代領導力的書籍來得高屋建瓴。本書同樣有很多比喻和例子,但不是為瞭湊字數而是因為當時還沒有完整的總結齣領導力的理論,不能苛責。可以參考和泛讀,無需精讀。
評分3.5星。由於成書的時代限製,本書對於領導者來說更類似盲人摸象的瞭解和歸納階段,而不是在理論指導現實階段。本書對不同領導者和領導者的工作做瞭調查研究然後盡力提煉瞭共性部分,很多地方可以參考,但是不如現代領導力的書籍來得高屋建瓴。本書同樣有很多比喻和例子,但不是為瞭湊字數而是因為當時還沒有完整的總結齣領導力的理論,不能苛責。可以參考和泛讀,無需精讀。
沃倫·本尼斯(1925-2014)
領導力之父,組織發展理論先驅。使領導學成為一門學科,為領導學建立學術規則的大師。
四任美國總統顧問團成員,多傢《財富》500強企業顧問。
1993年、1996年兩度被《華爾街日報》譽為“管理學十大發言人”之一。
被《福布斯》雜誌稱為“領導學大師們的院長”。
被《金融時報》贊譽為“將領導力確立為受人尊敬的學術領域的教授”。
XY理論創始人麥格雷戈、經濟學泰鬥薩繆爾森的學生,歐洲最偉大的管理思想大師漢迪的老師。
40年間撰寫和編輯瞭近30本專著、1 500多篇文章。多部著作獲得蜚聲國際管理界的“麥肯锡最佳管理書籍奬”。最負盛名之作有《領導者》《成為領導者》《七個天纔團隊的故事》《經營夢想》等。
买了Warren Bennis的《领导者》一书,一直放在书架上,这次要完成作业,正好趁着假期认真读一下。我们所观所想的大千世界,其实是我们小宇宙的投射,所以,读一本书有慨可感的,定是和我们心中有共鸣的篇章。可是江山如此多娇,引无数英雄竞折腰,这其中,Warren能看到多少,而...
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評分人是不喜欢被人管的,他们喜欢被人领导。如果你想管人,那就管管你自己,把自己管好,你就愿意停止进行管理了,然后你就会走上领导之路了。 Manager are people who do things right and leaders are people who do the right thing.管理者是把事做对的人,而领导者是做对的事...
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