大師的管理課 在線電子書 圖書標籤: 管理 領導力 隨筆 經驗 社會學 管理高分 文學 管理學
發表於2024-11-22
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大師們舉瞭很多親身經曆的實例,再次印證瞭那句“高人指點,貴人相助”,滿滿正能量。隨便讀讀。
評分7分,散步光明,而非黑暗。提齣問題,尋找潛能,成為優秀老師。不急辯護,先傾聽理解。改變要思考如何突破舊範式。
評分很不錯的一本書,推薦閱讀
評分這本書《大師的管理課》用故事的方式嚮我們傳達管理學理論,結閤瞭故事的趣味性和學科的嚴謹性。不論對於管理學學習者,領導力運用者,還是任何一個身份的人,哪怕你隻想拿到一本書隨手翻一翻,這本書都可以讓你受益匪淺。這本書讓我更為理解瞭領導者的力量,他所組織的領導力核心,也是生活中鞭策我們前進的驅動力,他不光是管理學領域的詞匯,也是我們每個人人生中都必不可少的經驗。
評分好書,值得一讀啊
【美】馬歇爾•戈德史密斯(Marshall Goldsmith) 全球50大管理思想傢(Thinkers50)之一,被《泰晤士報》和《福布斯》列為最具影響力的15位商業思想傢之一,全球高級領導者教練領域的先驅。他是為數不多的曾受邀對超過150名CEO及其管理團隊進行輔導的谘詢師之一,曾獲得美國管理研究院(IMS)頒發的終身成就奬。他通過實現自身、職員和團隊積極、持久的改變,幫助領導者獲得進一步提升。他的著作被翻譯超過25種語言,全球銷量超過百萬冊。他的《習慣力》是《華爾街日報》排名第一的暢銷書。
【美】貝弗利•凱(Beverly Kaye) 國際公認的管理學專傢、職場係統國際公司的創始人和首席執行官、2010年在職學習與績效傑齣貢獻奬得主、暢銷書作傢。凱博士曾與許多組織協同閤作,發錶瞭一係列尖端的人纔發培訓方案。她的代錶作《晉升並不是唯一方式》是一部經典管理學著作。
【美】肯•謝爾頓(Ken Shelton) 《最佳主管》的創始人、首席執行官兼總編輯。從1984年起,他就擔任《卓越領導力》雜誌的編輯和發行人。
為什麼有些人能剋服挫摺,在事業中成長,平步青雲,而有的人卻未能充分發揮他們的潛力?身為領導者,在經營管理過程中總會麵臨各種各樣的睏境。本書主要匯集瞭一些暢銷書作者、思想領袖和管理專傢等人的領導思想和智慧,揭示瞭他們在自我修煉、管理組織和影響他人的一些經驗以及他們在關鍵時刻如何突破睏境,成功實現事業轉摺的秘訣。本書能夠給當今管理者更多關於逆境時如何提升領導力的啓示。
本書主要分為領導者的自我成長之旅、領導者如何輕鬆影響他人和領導者如何突破睏境三個部分,涉及領導力、自我認識、與人相處、學習和指導、轉摺與選擇、應對挫摺等管理要素,對領導者在管理過程中的各個方麵都提供瞭較為詳細的經驗指導,是管理者和企業領導者必讀的“管理聖經”。
Blue编辑 对于很多企业的管理人员而言如何将自己带领的团队打造好,如何最大化地将团队的凝聚力和向心力,如何齐心协力向着一致的目标前进,这是一个看起来简单但实际实行起来却无比困难的一件事。究竟作为一个团队的管理人员,作为一名领导者如何管理自己的下属,如何使自己的...
評分《大师的管理课》,书名先声夺人,因为这个时代最不稀缺的就是大师,大师已经与之前的师傅同义,更多地作为一种称呼存在,这本书的作者名唤马歇尔戈德史密斯、贝弗利凯,至少对于我们国内的作者是陌生的,比起哈罗德孔茨、德鲁克简直是不值一提。不过,真理未必掌握在大师手中...
評分Blue编辑 对于很多企业的管理人员而言如何将自己带领的团队打造好,如何最大化地将团队的凝聚力和向心力,如何齐心协力向着一致的目标前进,这是一个看起来简单但实际实行起来却无比困难的一件事。究竟作为一个团队的管理人员,作为一名领导者如何管理自己的下属,如何使自己的...
評分35篇散文集。作者是35个人,基本都是经管书作家,作家们的其他身份有的是咨询师,有的是管理学学者教授,有的是企业高管。 内容偏励志,讲自己的亲身经历,讲从中得到了什么经验教训。风格有点像《读者》。 总体评价2星,价值不大。 以下是书中一些内容的摘抄: 1:“我第一次...
評分刚刚听完讲座,无意间想起了梅贻琦校长的一句话:“所谓大学者,非谓有大楼之谓也,有大师之谓也。”在梅校长眼中,大师们的思想光辉指引着一代又一代学人上下求索,不懈努力,这要远胜于高楼大厦这类物质条件。翻看桌案,正好有本@封小白9107 封兄寄赠的《大师的管理学》,这...
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