具体描述
日本“经营之圣”稻盛和夫创业50年来，先后经历过两次石油危机、日元升值危机和日本泡沫经济危机。而每次危机后，他的企业都得到了快速发展。稻盛和夫具有应对和克服经济危机的丰富经验。把危机看做成长的机会，把萧条当做再发展的飞跃台，都是他的经验之谈。本书将从应对策略和经营思想等多个层面展现这位“经营之圣”应对经济危机的大智慧，对当今面临困境的中国企业具有很强的指导意义，是萧条中企业的思想读本。
作者简介
稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛市，1955年毕业于鹿儿岛大学应用化学专业。与松下幸之助（松下公司）、盛田昭夫（索尼公司）、本田宗一郎（本田公司）并称为日本“经营四圣”，也是“四圣”中目前唯一健在的一位，被誉为“当代松下幸之助”。27岁创办京都陶瓷株式会社（现名“京瓷”），52岁创办第二电电株式会社现名“KDDI”，目前是日本仅次于NTT的第二大通讯公司），这两家公司都位列世界500强企业。率领“京瓷”冲破了两次石油危机、日元升值危机和日本泡沫经济危机，缔造了“京瓷”50年从未亏损的奇迹。
目录信息
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读后感
经OBA推荐，我断断续续地花了一个多星期来看完这本书，这是一本值得反复翻读的书，让你不禁拿起笔做些笔记，读完让你深思的书~ 至于书的主要内容，看书的简介就很清楚，这里就不多说了 里面的道理大多都是平常大家常说的，但是很少有人将它们条理化，稻盛和夫就做到了 在首页，...
评分这本书用最朴实的语言给我们讲了做人的道理,做事的方法,以及做为一个经营者应对经济危机的方法. 在这本书里也充分体现了稻盛和夫先生对中国文化的理解.
评分经OBA推荐，我断断续续地花了一个多星期来看完这本书，这是一本值得反复翻读的书，让你不禁拿起笔做些笔记，读完让你深思的书~ 至于书的主要内容，看书的简介就很清楚，这里就不多说了 里面的道理大多都是平常大家常说的，但是很少有人将它们条理化，稻盛和夫就做到了 在首页，...
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用户评价
这本《在萧条中飞跃的大智慧》简直是为我们这个时代量身定做的指南。我记得我是在一个非常低谷的时期接触到这本书的，当时市场环境变化莫测，很多传统的商业逻辑似乎都失效了。这本书没有给我那些空洞的“打鸡血”式的口号，反而提供了一套非常扎实、甚至有些反直觉的思维框架。它深入剖析了经济周期背后的深层动力，不是那种停留在宏观经济学名词解释层面的东西，而是真正落到企业决策和个人职业规划上的实用哲学。作者的文字非常犀利，逻辑链条清晰到让人拍案叫绝，尤其是在谈论如何识别“结构性机会”而非“周期性反弹”时，简直是醍醐灌顶。我特别欣赏它对“韧性”的定义，它不仅仅是扛过去，更是一种在压力下重塑自身核心竞争力的过程。读完之后，我感觉自己看待商业新闻的角度都变了，不再是人云亦云地恐慌，而是开始寻找那些在普遍悲观中孕育出的新蓝海。对于那些厌倦了浮躁论调，渴望在不确定的未来中找到确定性基石的人来说，这本书绝对是案头必备的宝典。
评分这是一本需要反复品读的书，因为它每一遍都会带来新的体会。它的内容层次非常丰富，初读时可能被其宏观的战略洞察所吸引，再读时，则会聚焦于其中关于组织文化和人才激励的微观实践。我注意到，作者在讨论如何在萧条期保持创新力时，引用了很多跨行业的案例，这极大地拓宽了我的视野。他并没有将“飞跃”描述成一个线性、可预测的过程，反而强调了试错、迭代和适应性调整的重要性。这本书的结构设计非常巧妙，逻辑递进自然流畅，使得即使是复杂的经济模型也能被清晰地阐释。我特别喜欢作者对“逆向投资思维”的系统化梳理，那套方法论远比市场上的普通解读要深刻得多，它要求你不仅要敢于与大众为敌，更要有足够的知识储备来支撑你的反常判断。对于我这样一个在传统行业摸爬滚打多年的从业者来说，这本书提供了一种跳出旧有范式，重新审视行业生命周期的强大武器。它让我明白，真正的智慧，是在一切喧嚣落定后，依然能看清事物本质的能力。
评分翻开这本书，首先感受到的是一股扑面而来的清醒感。它不像市面上那些鼓吹一夜暴富或快速致胜的“成功学”读物，它更像一位经验丰富、看透世事的智者，坐在你面前，用一种近乎冷峻的笔调跟你聊聊世界的真实运转规律。最让我印象深刻的是其中关于“价值重估”的那几章。作者巧妙地将哲学思辨与市场案例结合，探讨了在危机时刻，那些被市场过度热情催生的虚假繁荣是如何被无情剥离，而真正具有内生价值的元素是如何沉淀下来的。这本书的论述风格非常克制，它不煽动情绪，而是通过严谨的论证，引导读者自己得出结论。我个人认为，它的伟大之处在于，它教会的不是如何“战胜”萧条，而是如何“融入”萧条，将其视为一个净化和升级的必要阶段。读完后，我开始有意识地调整自己的风险偏好和投资组合，不再追求线性增长，而是更加关注构建应对黑天鹅事件的冗余度和可替代性。这本书读起来需要一定的专注度，但付出的努力绝对是值得的，它提升的是你的底层认知水平。
评分坦白讲，在读这本书之前，我对“萧条”的理解非常肤浅，无非就是股市下跌、失业率上升之类的新闻标签。这本书彻底颠覆了我的认知。作者的笔触细腻而锐利，他描绘了一幅宏大的历史图景，展示了那些伟大公司和领袖是如何在看似最黑暗的时刻完成蜕变的。我尤其欣赏书中对“专注力”和“资本的耐心”的论述。在信息爆炸、注意力稀缺的当下，能够抵抗短线诱惑，坚持长期主义，本身就是一种稀缺的“大智慧”。书中有一段话描述了“杠杆的诅咒”，让我记忆犹新——过度依赖外部资源和短期激励，最终会在外部环境收紧时瞬间崩塌。这本书的语言风格是偏向学术的严谨，但又充满了人文关怀，它不仅仅告诉你该做什么，更会让你理解“为什么”要这样做。它不是给你鱼，而是教你一套在任何水域都能捕鱼的系统方法论。读完后，我不再对短期波动感到焦虑，而是将目光投向了那些在危机中被低估的核心资产和被忽略的人才。
评分我向来对那些标题党书籍敬而远之，但《在萧条中飞跃的大智慧》这个名字，虽然听起来有些宏大，但内容却出乎意料地接地气且富有深度。它没有过多地谈论具体的金融工具或投资技巧，而是着力于构建一种“反脆弱”的心态模式。我特别喜欢它描述的“非对称风险敞口”的概念，作者用一系列生动的历史事件，论证了在环境恶化时，如何通过局部的小投入去撬动全局的结构性优势。阅读过程非常流畅，作者的叙事节奏把握得极好，时而引经据典，时而穿插着当下热门行业的深度分析，使得枯燥的经济理论变得鲜活起来。这本书真正让我明白，萧条不是一个终点，而是一个巨大的筛子，它筛选掉的是那些缺乏内功的企业和个人。我尝试着将书中的“延迟满足”和“能力圈扩展”的理念应用到我的日常工作中，发现原先感到束手无策的瓶颈期，竟然慢慢出现了松动的迹象。这本书，与其说是一本商业书，不如说是一本关于如何在时代巨变中保持清醒和前进的生存手册。
评分难得在公司利用空暇时间看到的一本书，做事先做人。
评分有理论，有经验，有案例，有收获
评分很正的思想，但是我想如果五百强里面只有稻盛和夫先生是这样做还是有多大比例是这样做，如果比例是小数，那么说，这套哲学并不普遍适用。
评分大道理或者道呢，说不清。有用或者没用说不清。
评分不错的书.2012.02.03读完
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