你憑什麼領導彆人 在線電子書 圖書標籤: 領導力 管理 自我管理 領導 商業 經濟管理 大學 哈佛經管典藏商務精英之選
發表於2024-11-07
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案例分析不夠深入
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作者通過25年的研究、采訪以及切身的領導經曆等,嚮讀者展示瞭真實的領導力,並為各個層次的領導人提供瞭實用的建議。本書嚮大傢展示瞭真實的領導者為什麼從本質上可以說是“真實的變色龍”:隨著環境的變化,他們不斷展示真實而不同的自我。真實的領導者還需要不斷的發展與員工之間的關係,主要通過巧妙的平衡領導力本身具有的內在矛盾要素來實現:強調自身優勢的同時,揭示自己的某些真實弱點;保持自己獨特個性的同時,做到足夠的適應環境以保持組織的團結;與員工建立親密關係的同時,保持一定的距離以贏得尊重。
本書通過大量生動而有趣的案例,作者清晰地闡釋瞭領導力的真正含義。你將從書中學會:
找齣對於員工來說有意義的一些個人特質;
有效地揭示自身的優勢和弱點;
提高理解和重塑環境的能力;
懂得何時何地應該作必要的妥協;
確定有效的交流渠道;
瞭解員工的真實需求。
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