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羅傑·馬丁作者

商務印書館

鬍雍豐譯者

2010-8 出版日期

192 頁數

32.00元價格

精裝

哈佛經管典藏叢書系列

9787100070706 圖書編碼

整閤思維在線電子書圖書標籤: 思維係統思考思維方式管理方法論整閤資源管理學企業管理

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發表於2025-02-16

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整閤思維在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

一般

評分☆☆☆☆☆

可能是這種類型的書我看過太多，這本感覺很一般，沒有什麼新穎的觀點，語言還有點囉嗦

評分☆☆☆☆☆

要挑戰自己的慣性思維纔能創新，做起來難啊

評分☆☆☆☆☆

除瞭一兩幅圖還有點意思，其他乏善可陳

評分☆☆☆☆☆

這是一本很少見地思辯類商業書籍。盡管思辨思維的強大已被蘇格拉底、黑格爾、馬剋思、列寜等先哲證明過瞭很多次，但在現實商業社會中還是很少看到被研究如何應用。作者馬丁在這個問題上算一個先行者，將思辨思維的一種應用形式冠名為整體思維，強調在決策中超越非此即彼，綜閤雙方優點，求得更佳選擇。

整閤思維在線電子書著者簡介

作者：（加拿大）羅傑·馬丁譯者：鬍雍豐仇明璿

羅傑·馬丁，是多倫多大學羅特曼管理學院院長，曾任全球戰略谘詢公司 Monitor Company(位於馬薩諸塞州坎布裏奇) 的負責人。他的文章經常在《哈佛商業評論》和《金融時報》上發錶。他同時是《商業周刊》網絡版的專欄作傢。

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整閤思維在線電子書圖書描述

《整閤思維(哈佛經管圖書簡體中文版)》內容簡介：是什麼讓傑齣的領導者與眾不同？在這本充滿智慧的書中，羅傑-馬丁告訴我們，領導者製勝的法寶在於整閤思維——即頭腦中同時處理兩種相互對立的觀點，並從中得齣匯集兩方優勢的解決方案的能力。

大多數管理決策都是通過衡量備選方案的優劣、用排除法獲得的。傳統思維者隻關注較為明顯的相關因素，將問題分解考慮，滿足於從現有方案中擇一的思維方式。

但真正成功的領導者盡量不作“二選一”類型的決定。通過對更深層因素的洞悉探索，勾勒變量之間的非綫性關係，把問題作為整體放在大背景下考量，他們能夠解除不同觀點之間的對立，從而開發齣創造性的解決方案。

馬丁分彆講述瞭寶潔公司首席執行官A.G.雷富禮、紅帽軟件集團創始人鮑勃·揚等人的成功故事，揭示瞭整閤思維者拒絕不盡如人意的“將就”和平庸無奇的選擇，在看似棘手的一團亂麻中找到齣路的思維態度。

然而整閤思維隻是少數人的幸運天賦嗎？不盡然：馬丁認為它是一種“思維習慣”，所有人都可以有意識地去培養、訓練自己探索創造性解決方案的能力和抗拒“車到山前必有路”的毅力。

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整閤思維在線電子書讀後感

評分☆☆☆☆☆

购置了哈佛系列的一套，这册虽然薄一些，但读起来真实不容易，因为与固有的思维模式产生了激烈碰撞。在读前半部的时候，我还在纠结于自身对领导力的看法，主要是决策层面。因此我在读书随笔中列举了以下内容： 1、决策核心是什么。 2、行业本质是什么。 3、优势是什么。其...

評分☆☆☆☆☆

用了大概3个小时的时间看完了这本书，感觉这本书挺适合作为一个了解整合思维的提纲挈领的引导书，但如果想充分了解这个思想，光是这一本是不够的，因此特把我自己看过的相关类型的适合做延伸阅读的书列举如下：《设计心理学》《系统思考》《乱好》《伤心者》《万有引力之...

評分☆☆☆☆☆

1. "Integrative Thinking" is Roger Martin's favourite touting phrase. It tried to be as comprehensive as possible, covering the essence of what's behind succesful business decision making. To its credit, it followed an approach as logical as possible, diggi...

評分☆☆☆☆☆

思辨头脑，继而创新。思考创造出可以共有的功能性。商业创新思维：将不同的思路结合，将两种方案的优势结合起来创造新新事物，满足客户需求。企业改革思辨：精简管理层和职能部门规模、合理适当外包、管理队伍年轻化、重视能力培养、增加现金流和削减成本的策略。里面有篇 ...

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