具体描述
《做个高效面试官》从招聘提问要点人手，详述了与各企业的企业文化和重点关注的招聘内容等密切相关的能力、个性品质、职业性向、智商、情商等测试技巧和通用题库，对面试官和应聘者都有较强的实用价值。
《职场晋升的秘密武器：从基层到高管的蜕变之路》 第一部分：认知重塑——打破职场天花板的思维框架 本书深入剖析了当代职场人士在职业发展中普遍遇到的瓶颈与困境，旨在提供一套系统性的认知升级方案，帮助读者打破思维定式，实现从“执行者”到“决策者”的角色转变。 第一章：理解组织动力学：你真的了解你所在的公司吗？ 1.1 权力地图与信息流向： 组织结构图背后的真实运作逻辑。识别关键影响者（KOLs）和非正式权力中心，理解信息如何在不同层级间传递、过滤与扭曲。 1.2 隐性规则的破译： 揭示企业文化中那些写在纸面上看不到的行为准则。如何快速适应并利用这些“潜规则”来推动你的项目和提案。 1.3 战略对齐： 确保你的日常工作与公司的核心战略目标保持高度一致性。学会从“部门视角”跳脱出来，以“企业价值创造”的角度审视任务优先级。 第二章：个人价值的重新定义：从“能干活”到“不可替代” 2.1 核心竞争力模型构建： 辨识并强化那些难以被市场轻易替代的独特技能组合（T型人才的深度挖掘）。 2.2 “势能”管理： 职业生涯中的资源积累与杠杆效应。如何通过有效的外部合作和内部联盟，放大个人影响力。 2.3 风险投资心态： 将你的职业生涯视为一系列的内部创业项目。评估投入产出比，果断放弃低回报的低效能活动。 第二部分：项目驱动的阶梯式上升：从成功执行到战略领导 第三章：高影响力项目管理：超越“按时交付” 3.1 成果驱动的范围界定： 如何在项目启动阶段就锁定能带来最大商业价值的产出，并坚决抵制“范围蔓延”。 3.2 跨部门协作的艺术： 当你没有直接权力时，如何有效调动资源。运用“互惠原则”和“共同愿景”来驱动非直属下属的高效合作。 3.3 危机预见与管理： 识别项目中的“黑天鹅”事件。建立预警机制，并将危机处理转化为展示领导力的机会。 第四章：向上管理的艺术：成为高层决策者的得力助手 4.1 “电梯演讲”的精炼术： 将复杂问题提炼为高管能够在30秒内理解并做出判断的核心信息。区分“信息”与“洞察”。 4.2 预期管理： 预先设定高层对你的期望值，并持续超越。学会主动汇报，而非被动等待询问。 4.3 提供解决方案而非问题清单： 每次向上反馈时，必须附带至少两个经过深思熟虑的备选方案，并推荐最优解。 第三部分：领导力转型：从专业人士到组织塑造者 第五章：构建高绩效团队：赋能与授权的科学 5.1 人才甄选的深度透视： 识别“潜力股”而非仅仅是“经验复制品”。考察候选人在压力下的适应性、学习速度和文化契合度。 5.2 授权的层级与边界： 明确区分“告知授权”、“咨询授权”和“完全自主权”。避免“微观管理”的陷阱，同时确保关键路径的控制。 5.3 反馈的结构化艺术： 运用SBI（情境-行为-影响）模型进行精准反馈，确保建设性批评能够有效落地并转化为改进行动。 第六章：跨越职业生涯的“玻璃悬崖”：迈向高阶领导 6.1 战略思维的日常训练： 如何将日常运营工作与未来三到五年的行业趋势联系起来。培养对宏观经济、技术变革和竞争格局的敏感度。 6.2 建立外部人脉网络： 你的影响力不仅限于公司内部。如何建立并维护一个高质量、能提供外部视角的专业社群。 6.3 传承与继任者计划： 真正的领导者会培养出能够取代自己位置的人。制定清晰的继任者发展路径，这是高层晋升的必要条件。 第七章：持续迭代与个人韧性 7.1 从“成功经验”中抽离： 警惕过往成功带来的路径依赖。定期进行“自我颠覆”练习，保持思维的开放性。 7.2 精力管理胜于时间管理： 识别并保护你的高价值工作时段。学会说“不”，将精力集中在能产生指数级回报的任务上。 7.3 职业生涯的长期视角： 规划你的“第三人生”。确保每一步的努力，都在为你最终想达到的目标服务，避免在次要的胜利中耗尽资源。 本书特色： 本书摒弃了空泛的励志口号，专注于提供一套经过实战检验的操作手册。书中包含大量企业案例分析、决策树模型和自检清单，旨在将抽象的“管理学理论”转化为个人职业发展中可立即执行的“战术行动”。它不是教你如何应付一次考试，而是教你如何赢得整场职业马拉松。
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
瞎读。可略作参考。无大作用。
评分瞎读都不用读。可略作参考。无大作用。比较偏学院派，附录的题目可以参考下； 有用几点参考：1、找人看两点 能力（技能合适、效率、合作、沟通、管理）、素质 (诚信、性格、乐观、自律)
评分有用的。
评分方法类书籍，有很多细节可以借鉴
评分方法类书籍，有很多细节可以借鉴
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有