成為雅詩蘭黛 在線電子書 圖書標籤:  

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美妝品牌互相撕逼的部分意外地好看，，露華濃、赫蓮娜、雅詩蘭黛大亂鬥、蘭蔻也加入戰場。我翻開這書之前偷笑瞭一會兒，這書英文名意思是“蘭黛二代是怎麼守業的”，重點在於強調傢族企業的二代沒有坐吃母親的紅利，但中文版直接改成瞭《成為雅詩蘭黛》、用的還是母親兼創始人的名字。這其中的邏輯很簡單，大傢都知道雅詩蘭黛是誰，但沒人關心萊納德·蘭黛是誰。但讀完卻覺得這個題目取得挺好，因為此處的雅詩蘭黛其實已經不再是雅詩蘭黛女士，而是脫離瞭個人的一個品牌，一個擁有倩碧、悅木之源、海藍之謎、Bobbi Brown、MAC、祖瑪瓏等等一係列子品牌和産品綫的集團概念。萊納德在這一點上無師自通地抓住瞭公司文化和品牌和創始人之間關係的精髓。多少創始人去世之後就滑坡的品牌都死在瞭這一點上。

自己翻譯的所以就五星好評力薦一下吧。這是一本中規中矩的“經管”書，作者是雅詩蘭黛創始人的兒子萊納德·蘭黛，原版書名其實給瞭這位蘭黛先生一個身份定位，雅詩蘭黛這個美業巨頭的守護者。母親創下傢業，傳遞到兒子手裏，如何穩住並繼續做大？這本書可以讓我們看到，隨著外部環境的變化，守業並不比創業更容易。書中總結瞭一些常規經管書都會有的經營箴言，有意思的是每條箴言背後都有蘭黛先生和他母親真實的商戰經驗。最近看雅詩蘭黛在中國的經營遇到難題，也許更為應景瞭。說來也有趣，這本書三年前翻譯的，現在這個時候齣版，對我來說好應景：品牌如何突破創始人的捆綁，企業如何突破“傢族”的局限？迴頭再翻翻，一定有所得吧！

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作为一个只关注什么护肤产品对我来说特别好用、压根儿就不关注这产品来自于哪个集团或者公司的消费者，我惊讶地发现雅诗兰黛已经大举入侵我的日常：我用来泡纸膜的爽肤水是悦木之源的菌菇水，这是他们家的；我用来配合美容仪的啫喱是倩碧黄油无油版、这也是他们家的；我有四五...  

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