详谈：吴骏 在线电子书 图书标签:  

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满分?做品牌的人总有很多要坚持的东西，路上也很疑惑什么要坚持不要坚持，该不该做，看了这本书的过程中，感觉真的在和吴骏对话，更多其实是解开我的疑虑：oh原来不止我这么想！oh原来还有另一个做法！oh原来自我形成的方法论还可以这样用！是一本后续会一直翻开的手边书，做更多有价值且正确的事情

想看更多三顿半产品研发和供应链建设的内容（以及，详谈系列完全可以做为长报道文章发，非要拉长搞成书，得到啊）

一个真正关注产品的品牌创始人。“有的人毕生要成为一个品牌，我不是，我是想成为一个世界观。”真正的知行合一，相信什么，就做什么。产品或品牌只是一种表现形式，他真正要做的是，将自己真正相信的价值通过自己或品牌展示出来，并坚持追求。

品牌没有方法论，很哲学，很玄学，很有野心。虽不能至，心向往之。

一个真正关注产品的品牌创始人。“有的人毕生要成为一个品牌，我不是，我是想成为一个世界观。”真正的知行合一，相信什么，就做什么。产品或品牌只是一种表现形式，他真正要做的是，将自己真正相信的价值通过自己或品牌展示出来，并坚持追求。

这是详谈系列的第8本，在上一本跟杜国楹聊了茶之后，这次李翔约了三顿半的创始人吴骏，准备聊一聊咖啡。 咖啡和茶，杜国楹和吴骏。前者都是火热的新消费赛道，是为数不多兼具商品性，社交性，文化性于一身的商品；后者都是以营销见长的企业创始人，在对话过程中，两人也都发表...  

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看完杜国楹的那本再看吴俊这本两者对比会更有意思一些。相比吴骏，杜国楹算是天赋型选手，一个经验老道的创业老油条，连续创业者，想定下心来做一款产品，但是做的过程中，整体的方法论什么都是成熟的，起码是有一套已经被打磨过相对完善的思考和做事情的框架，就是他所谓的倒...  

三顿半是一个异军突起的（电商）咖啡品牌，受到身边众多咖啡爱好者的拥趸，它的便捷、有趣，以及（可能）不逊于手冲咖啡的味道与口感，成为促进品牌强势生长的亮点。 我本人对咖啡并不狂热，偶尔也尝试过隅田川等品牌，星巴克更多作为一个非正餐宴请的休闲谈事场地，却也在某年...  

这是详谈系列的第8本，在上一本跟杜国楹聊了茶之后，这次李翔约了三顿半的创始人吴骏，准备聊一聊咖啡。 咖啡和茶，杜国楹和吴骏。前者都是火热的新消费赛道，是为数不多兼具商品性，社交性，文化性于一身的商品；后者都是以营销见长的企业创始人，在对话过程中，两人也都发表...