《精益實踐與信息化:基於ERP的精益製造體係的設計》是從精益思想和信息技術結閤的角度，來詮釋企業如何在信息化時代，駕馭信息技術的精益化變革來應對急劇變化的環境。也就是如何利用先進的信息技術來幫助企業轉嚮精益製造。按需生産、精益製造、柔性應變，這應該是製造業管理的最高境界瞭，這也是構建精益供應鏈的基石。
《精益實踐與信息化:基於ERP的精益製造體係的設計》的第1－4章重點闡述瞭精益的原理和最新精益思想；第5－8章詳細描述瞭精益企業的業務流程和精益軟件的功能實現：第9章詳細介紹瞭精益的實現方法和實施過程；第10、ll章介紹瞭國內外的主要精益軟件的特點和實際的精益信息化成功案例。
駕馭信息技術的精益化變革時代已經到來瞭，我們可以利用信息技術使精益更加柔性，使ERP更能發揮其所長，實現真正的精益工廠和精益供應鏈。一個公司嚮精益生産轉型，實際就是在平衡“推式和拉式”排産的過程中，將混閤式排産係統和現有業務流程結閤。在這一過程中，利用精益信息化和精益生産技術，就會獲得良好的競爭優勢。當然，信息技術本身並不是提升經濟價值的關鍵，隻有當信息技術與創新的精益商業模式結閤在一起時，企業纔能創造商業價值。
《精益實踐與信息化:基於ERP的精益製造體係的設計》可作為製造企業的生産管理人員與供應鏈管理人員以及信息化技術人員使用，也可供生産管理谘詢行業的谘詢顧問、IT行業裏的軟件開發人員及關注精益生産與信息化的人士參考。
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