完美制造 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
威廉•米勒（Biller Miller）和维琪•申克（Vicki Schenk）是W. Miller & Co.管理咨询公司的合伙经营人，该公司的服务对象是制造业公司。他们的成功经验涵盖了帮助困境中的企业扭亏为盈，还有“基于价值的生产管理”（Value Based Manufacturing）的战略实施。基于价值的生产管理将会是“世界级生产管理”之后的下一代生产管理模式。他们几乎熟悉所有的产品和流程，从精细的医疗器械到汽车飞机，从金属加工到电子产品组装。他们的客户包括各种不同规模的国有和私营公司。
威廉•米勒一直经营制造业公司，并担任一家国际管理咨询公司的合伙人。他的早期著作有《美国人面临的管理挑战》（America’s Management Challenge），该书被选入“经理人书籍俱乐部”丛书。维琪•申克是一位资深咨询师和生产管理经理。她曾经在创业公司和发展成熟公司中担任过高级运营和工程经理职位，包括首席运营官职位。
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《完美制造:最简单高效的生产管理课》讲述的是，当乔（Joe）家的车库要建造和安装搁板架时，他带领家人、邻居和同事一起工作的故事。在发现问题和解决问题的过程中，大家逐渐接触生产管理的一些理论和方法，甚至互相交锋的不同理念。
具体描述
读后感
一个简单的、不复杂的小故事，却能给人以发人深思的启迪，能让我们在现实生活中悟出真理，在实践中总结出教训，从而提高我们工作的高效。很值得一读哦。
评分一个简单的、不复杂的小故事，却能给人以发人深思的启迪，能让我们在现实生活中悟出真理，在实践中总结出教训，从而提高我们工作的高效。很值得一读哦。
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用户评价
想到六西格玛。 本书以故事的形式，将两种理念进行对比的方式，让读者了解制造业的管理模式。对于这两种管理方式，说哪种好哪种不好都显得很片面，因为企业所处的发展阶段不同而不断调整才是可行的方式。不过，做任何事情都留下痕迹是管理中不可或缺的手段。
评分很多时候，简单才是最好的。
评分想到六西格玛。 本书以故事的形式，将两种理念进行对比的方式，让读者了解制造业的管理模式。对于这两种管理方式，说哪种好哪种不好都显得很片面，因为企业所处的发展阶段不同而不断调整才是可行的方式。不过，做任何事情都留下痕迹是管理中不可或缺的手段。
评分想到六西格玛。 本书以故事的形式，将两种理念进行对比的方式，让读者了解制造业的管理模式。对于这两种管理方式，说哪种好哪种不好都显得很片面，因为企业所处的发展阶段不同而不断调整才是可行的方式。不过，做任何事情都留下痕迹是管理中不可或缺的手段。
评分用最生活的方式介绍了lean里面最核心的理念。
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