Immunity to Change

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罗伯特·凯根,丽莎·拉斯考·拉海,凯根是哈佛大学成人学习与职业发展方面的“威廉和米利安·米汉”(William and Miriam Meehan)教授,其经典著作《发展的自我》自引进中国以来备受推崇。拉海是哈佛大学变革领导力小组研究主任。

20多年来,凯根和拉海一直共同从事研究和实践。他们共建了工作思维集团(Minds at Work),这是一家客户服务公司,旨在帮助高级领导者及其团队的个人和职业发展。由于对组织领导力研究的突出贡献,凯根和拉海被波士顿大学管理学院授予吉斯莱森奖(Gislason),之前这项殊荣的获得者还包括沃伦·本尼斯、彼得·圣吉和埃德加·沙因等。

出版者:Harvard Business School Press
作者:Robert Kegan
出品人:
页数:340
译者:
出版时间:2009-2
价格:USD 29.95
装帧:Hardcover
isbn号码:9781422117361
丛书系列:
图书标签:
  • 心理学 
  • 自我管理 
  • 英文原版 
  • 自我突破 
  • 改变 
  • 管理 
  • 自我修养 
  • 李松蔚 
  •  
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具体描述

读后感

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两个作者是哈佛大学的教授, 他们在这个领域研究了几十年, 这本书讲的是一套他们创立的简单可靠的系统来帮助人或组织改变. 改变之所以难是因为自身的改变免疫系统(如下图) 最左边(绿色)的是你要的目标, 中间是你的行为(红色)总是和目标所抵触, 是因为最右边(蓝色)的隐藏目标 作...  

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管理学最终的根本在于心理学。 变革为何这样难的原因就在于人类需要适应环境以求生存。一旦成功生存下来,原有的行为方式就会简化为一套价值观念。有了观念就有了限制。于是,当环境再度变化时,原有的观念反而起到了制约的作用。 可悲的是,当人一旦形成了一套生存观...  

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两个作者是哈佛大学的教授, 他们在这个领域研究了几十年, 这本书讲的是一套他们创立的简单可靠的系统来帮助人或组织改变. 改变之所以难是因为自身的改变免疫系统(如下图) 最左边(绿色)的是你要的目标, 中间是你的行为(红色)总是和目标所抵触, 是因为最右边(蓝色)的隐藏目标 作...  

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一语总结:变革的困难在于“免疫系统”的存在,为了控制焦虑感而维持原有行为模式的一种趋势。克服这种“适应性”挑战的有效方法,在于提高“智力复杂度”,寻找原模式背后的“思维假设”,采用一定的“巩固训练”,建立更适用的行为模式。 一、变革的必要条件 智力复杂度 ...

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HarvardX: GSE1x

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Run a test, thoughts are assumptions, not truth

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