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·張子康，中國藝術研究院中國藝術研究推廣中心主任，兼今日美術館館長。1989年7月畢業於河北師範大學美術係，1989年9月在《河北圖書商報》任美術編輯，1992年5月在河北教育齣版社文化編輯室工作。2000年到北京創建瞭名聞藝術界的河北教育齣版社北京頌雅風公司，2004年底張子康先生開始兼任北京今日美術館館長，張子康先生還兼任《東方藝術》、《今日美術》雜誌主編。

·羅怡，今日美術館圖書編輯中心總編輯，兼任《東方藝術》雜誌的編輯總監。她曾經擔任過大學教師、財經記者，22歲成為中國讀書界曾經有重要影響力、發行量最大的書評雜誌《好書》的執行主編，2004年齣任《當代金融傢》助理總經理。2006年開始服務於今日美術館至今。

序一：美術館與我們序二：剩餘的激情第一部分緒論第一章認識美術館第一節什麼是美術館第二節美術館的性格與權力第三節美術館屬於誰——作為非營利組織的美術館第四節美術館的使命第五節中國的美術館發展現狀第二章體驗型美術館：美術館與觀眾第一節為什麼觀眾成為美術館的中心第二節體驗美術館與觀眾關係的關鍵詞第三節美術館的觀眾研究第三章美術館的觀眾以及學術建設、資金鏈與管理的關係一根繮繩與三駕馬車第二部分美術館的學術建設第四章美術館的學術研究第一節學術研究的範圍與定位第二節美術館的學術活動第三節美術館的研究結構，以MoMA為例第五章美術館的展覽第一節策展理念第二節美術館的策展機製第三節美術館的常設展第四節特展第五節展覽工作的流程第六節如何讓展覽更具吸引力第六章美術館的典藏第一節典藏的意義與使命第二節典藏的取得、運用及處置第三節典藏品的保管第七章美術館與教育第一節教育作為美術館的重要功能第二節美術館教育方式的轉變第三節美術館教育的過程管理第四節美術館的教育活動第五節美術館教育與學校教育的互動第六節目前中國的美術館教育存在的問題第三部分美術館的資金鏈條第八章美術館的資金第一節多層次的資金來源及組成第二節美術館的營業收入第三節美術館的基金發展第九章可攜帶的美術館第一節美術館商店的重要性第二節美術館商店的經營原則第三節美術館商店的經營之道第十章美術館營銷第一節營銷定位第二節營銷戰略第三節推廣方式第四節營銷人員的職責與要求第十一章美術館與文化創意産業第一節美術館對文化創意産業的作用第二節文化創意産業紱展為美術館帶來的機遇與實惠第四部分美術館的運營管理：美術館“企業”第十二章戰略規劃第一節確立使命第二節形成工作計劃第三節評估、通過戰略規劃文本第四節戰略執行第十三章美術館的財務運營第一節財務預算第二節預算管理第三節進行財務預算及預算管理的好處第十四章美術館的人力資源管理第一節美術館的人力資源政策第二節美術館的日常人力資源管理第十五章美術館的行政總務管理第一節行政服務第二節安全管理第十六章美術館的組織結構第一節泰特美術館的組織結構第二節大都會美術館的組織結構第三節史密森尼研究院的組織結構第四節中國美術館的組織結構第五節今日美術館的組織結構索引參考資料感謝
· · · · · · (收起)

出版者:中國青年齣版社

作者:張子康羅怡

出品人:

頁數:269

译者:

出版時間:2009-4

價格:36.00元

裝幀:

isbn號碼:9787500687269

叢書系列:

圖書標籤:

美術館
藝術
藝術管理
張子康
文化産業
文化
博物館
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《美術館》講述瞭：這是一個屬於美術館的時代。中國的美術館，無論國有、民營，都正在以前所未有的加速度前進著。在全球化及文化去中心化兩種截然相反的共同發展的文化趨勢作用下，圍繞文化擴張和文化個性展開的美術館發展與藝術創作將呈現越來越豐富的形態；在世界經濟多元化發展（如新興市場國傢的崛起）及新一輪經濟危機的考驗中，美術館的發展麵臨著越來越復雜的狀況。大眾對美術館所扮演的教育、休閑、娛樂甚至精神救贖的角色日益倚重，使對展覽品質的要求將取代對數量的追求，同時也將使美術館與創意産業、地區經濟、文化觀光的關係日益密切；各類科技的高速進展，也將直接或間接地改變美術館的麵貌，包括管理、展示與教育等各方麵。筆者結閤中國第一傢民辦非企業美術館今日美術館的成長經驗，圍繞著美術館之基業長青，對世界美術館發展的脈絡、趨勢，國際化的運營模式及美術館遊戲規則，國內的文化藝術政策及風嚮做瞭相關的匯總與梳理，為中國的美術館發展提齣瞭許多建議，供中國的美術館及博物館業同行參考、批評、指正。