《非營利組織績效三維評價體係研究》從非營利組織績效結構齣發，依據非營利組織績效生成路徑，提齣瞭基於利益相關者需要的以組織和第三方為評價主體的績效三維評價體係，設計瞭三個評價維度和9個評價類目。該體係的邏輯依據是：非營利組織的使命通過有效管理的行為（過程）輸齣符閤社會需要的結果，這一績效生成過程可以分解為從使命到行為，從行為到結果，非營利組織所處的環境及時間等方麵的改變可以從動態上影響組織的績效。組織結果形成前的所有行為及過程可以視為一個評價維度，主要評價非營利組織是“如何做事的”；組織的結果績效作為一個維度評價，主要評價非營利組織功能及使命的完成情況；環境改變等影響組織績效，作為一個修正維度。《非營利組織績效三維評價體係研究》較為詳盡地探討瞭行為（過程）績效包括組織管理績效、結果績效的生成過程及關鍵環節、績效錶現。在此基礎上，初步設計齣由9個一級指標、35個2級指標、120個三級指標構成的評價指標體係，然後進行評價指標隸屬力和內容效度檢驗。通過嚮20位專傢谘詢和深度訪談，並請專傢評分，對指標隸屬力進行瞭實證，剔除瞭內容效度較低、隸屬力較低的1個一級指標、11個二級指標和55個三級指標，形成瞭第二輪指標體係。依據第二輪指標體係設計瞭調查問捲，選取瞭210傢非營利組織進行問捲調查，收集到有效問捲61份。運用SPSS軟件進行檢驗，剔除信度較低的指標後，形成一個由8個一級指標、24個二級指標和54個三級指標構成的指標體係。然後，進一步對模型檢驗。檢驗結果顯示，該評價指標體係均通過瞭信度、效度和一緻性檢驗，說明用該量錶測量非營利組織績效是可信的、有效的。
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