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(美)尼爾馬利亞﹒庫馬爾作者

商務印書館

段紀超譯者

2009-5 出版日期

293 頁數

39.00元價格

叢書系列

9787100057271 圖書編碼

自有品牌在線電子書圖書標籤: 商業經濟零售經管廣工圖書館零售商金庸 BRANDBRANDBRAND

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發表於2024-12-24

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自有品牌在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

頓時可見中國超市零售的落後性

評分☆☆☆☆☆

字大頁多，內容空洞。

評分☆☆☆☆☆

頓時可見中國超市零售的落後性

評分☆☆☆☆☆

頓時可見中國超市零售的落後性

評分☆☆☆☆☆

頓時可見中國超市零售的落後性

自有品牌在線電子書著者簡介

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自有品牌在線電子書圖書描述

在《自有品牌——狼來瞭(製造商如何應對銷售商産品的挑戰)》中，作者揭開瞭長時間以來遮擋在自有品牌臉上的神秘麵紗，他們描述瞭零售商如何在自有品牌上實行多層次的戰略，並激勵品牌製造商進行更有效的還擊。這兩位令人尊敬的作者並不是簡單地講一個故事和提齣一個任務，他們實實在在地幫助品牌製造商如何正麵應對這些挑戰。

根據對世界上不同國傢的案例研究和對消費者心理的調查分析，《自有品牌——狼來瞭(製造商如何應對銷售商産品的挑戰)》提供瞭即時的可操作戰略。無論你是要與自有品牌競爭還是閤作，作者都提供瞭非常好的工具，並通過講述自有品牌産生發展的故事，解釋瞭認真研究它的必要性。

《自有品牌——狼來瞭(製造商如何應對銷售商産品的挑戰)》是在品牌製造商和它們的顧客零售商必須正麵交火這個有著根本變化的商業大環境下第一本教你如何應對的書。有人說：“品牌已經死瞭。”現在是時候證明他們說錯瞭。

以前在普通的白色包裝紙上印上黑色字體的包裝方式的時代一去不復返瞭。零售商們在全世界範圍內利用自己的力量到處攻城略地，它們還把商品貼上自己的商標，這樣就從采購者輕鬆地轉變成瞭強有力的品牌提供者。於是，像雀巢和寶潔這樣曾經非常強大的品牌製造商不得不和它們最大的顧客——樂購和沃爾瑪這樣的大型零售商搶奪貨架資源。

當零售商和自有品牌持續掠奪有價值的市場份額的時候，品牌製造商還繼續根據自己頭腦裏對自有品牌那些過時的、脫離現實的假想進行戰略規劃。是時候想想其他辦法瞭。

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自有品牌在線電子書讀後感

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自有品牌的竞争优势：质量、质量、还是质量。（便宜雅致）（1）竞争性定价策略（2）持续提升质量（3）创造性营销 “卖场策略” 也是哈佛的心理行为学：人类行为对制造商的品牌忠诚度改变成了对卖场的忠诚度。 ????????????????????????????????????????????????????????...

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零售业因竞争激烈，不约而同地寻求差异化经营，在选择差异化路径时，商品的差异化成为众多零售业关注的焦点。在商品大同的今天，要想找与众不同人无我有的商品几乎是无法实现。因此，许多商家把发展自有品牌当作商品差异化的重要举措之一。但国内自有品牌的发展仍处于初级阶...

評分☆☆☆☆☆

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