部落指的是任何一群人，规模可大可小，他们因追随领导、志同道合而相互联系在一起。人类其实数百万年前就有部落的出现，随之还形成了宗教、种族、政治或甚至音乐。
互联网消除了地理隔离，降低了沟通成本并缩短了时间。博客和社交网站都有益于现有的部落扩张，并促进了网络部落的诞生——这些部落的人数从10个到1000万个不等，他们所关注的也许是iPhone，或一场政治运动，或阻止全球变暖的新方法。
那么谁来领导这些部落呢？
如果你不相信自己会成为领导，请再想一下那些行行色色的领导们，他们生来就是领导吗？如果你忽视领导的机会，你极有可能变成一个十足“绵羊”——就是不计一切代价维持现状，只能过着朝九晚五的上班族生活，害怕变化，对未来充满恐惧。
本书让你思考一种机会，一种领导由网民、顾客、投资者、信徒、业余爱好者、读者等构成的部落的机会。这也许不容易，但没有你想象中的那么难。
具体描述
读后感
文/爱啃骨头的猫咪 可能是年纪越大，越对这些“商业成功学”感到厌倦，读着里面作者东拼西凑的一些理论，虽说没有什么大的错误，但你在真正实践中就会发现，很多书上写的理论在现实职场上用起来没什么大用。理想主义有时候太过被盛赞，虽然极少数成功者在写书的时候，更愿意分...
评分《部落》这本书是赛斯·高汀对社群的碎片思考，未经整理的卡片合集，读起来轻松快速，我从此书得到的启发有如下 8 条： 一个人可以加入很多社群，且会不停地加入其他社群，但他们内心深处肯定知道哪一个才是自己的精神家园； 多数组织将时间花在对所谓目标人群的营销，他们关系...
评分这是一本随笔，价值观是尽量去当领袖，而不要做追随者。 印象最深的几个观点： 1.部落是一个群体，部落的领袖可以依靠它获得关注和权力。部落的形式可以是协会、博客、微博、微信公众号等。将一群人转变为一个部落只需要两样东西：共同的兴趣和沟通的渠道。 领导者发展部落成...
评分我越来越相信“性格决定命运”。在我看到的成功人士身上永远都有一种想要leading的精神。他们从来不会去跟风，反而去陷入沉静的思考，因为他们试图创造着一种以自我为主导领导的模式。（个人的能量+信念） 《乔布斯传》扉页写到：“只有那些相信自己能够改变世界的人，才能改...
评分这本书放了很久，一直想着写点什么，但是却不知道怎么下笔，也许是因为他的内容太散，明明就是作者博客的内容，东一笔西一笔的，要是不做个思维导图，真是连个逻辑关系都看不出来。再认认真真的看下去，嗯，倒还真是说了点东西，但是倒不是部落，而是管理。 这本书一直在...
用户评价
曲图借 1306沙发上看完 http://book.douban.com/review/5288158/
评分不打算看完了
评分据说，当你感到不安，你就成了领导者。我现在就感到非常不安。
评分去年初发现这本书，现在才抽空读完。现在才读，也许是个正确的选择，共鸣更多。做社区，滤掉哪些，保留哪些，心有戚戚；酸甜几何，苦辣几何，冷暖自知。
评分作者一看就是创意无限的，连写文章基本有的逻辑和理解都可以抛之脑后，没有一定理解和独立思考能力，你不一定能CATCH到作者的点。他提的领导和管理的区别倒是很有趣的，在现在这个网络发达的虚拟世界里，利用部落的力量而支撑起杆杠的支点。这本书不能给你一二三四条执行手册，但是绝对能刺激你从未想过的思考方面。看完先开始做出决定吧，你要开始领导。
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