部落指的是任何一群人，规模可大可小，他们因追随领导、志同道合而相互联系在一起。人类其实数百万年前就有部落的出现，随之还形成了宗教、种族、政治或甚至音乐。
互联网消除了地理隔离，降低了沟通成本并缩短了时间。博客和社交网站都有益于现有的部落扩张，并促进了网络部落的诞生——这些部落的人数从10个到1000万个不等，他们所关注的也许是iPhone，或一场政治运动，或阻止全球变暖的新方法。
那么谁来领导这些部落呢？
如果你不相信自己会成为领导，请再想一下那些行行色色的领导们，他们生来就是领导吗？如果你忽视领导的机会，你极有可能变成一个十足“绵羊”——就是不计一切代价维持现状，只能过着朝九晚五的上班族生活，害怕变化，对未来充满恐惧。
本书让你思考一种机会，一种领导由网民、顾客、投资者、信徒、业余爱好者、读者等构成的部落的机会。这也许不容易，但没有你想象中的那么难。
具体描述
读后感
这是一本管理领导力的书。并非是关于“部落”的描述。它阐述了在一个组织中如何去领导而非管理，和领导要具备的基本素质。 这种领导的能力——领导力是能够后天学习的。 参看：《领导者》 （ http://product.dangdang.com/product.aspx?product_id=20090374 ）
评分很多道理我们都知道，只是书通过别人的口中说出来，我们就更加相信了，因为与相信自己相比，我们更相信别人
评分Seth Godin在TED上的分享：On the tribes we lead. 视频地址：http://www.ted.com/talks/seth_godin_on_the_tribes_we_lead.html 有时有人会邀请我去做一些奇怪的演讲 比如我应邀去 给穿着巨大的填充动物服装 在运动场馆表演的人做演讲。 可惜我没法去 但这让我想到 这些人，...
评分 评分这是一本随笔，价值观是尽量去当领袖，而不要做追随者。 印象最深的几个观点： 1.部落是一个群体，部落的领袖可以依靠它获得关注和权力。部落的形式可以是协会、博客、微博、微信公众号等。将一群人转变为一个部落只需要两样东西：共同的兴趣和沟通的渠道。 领导者发展部落成...
用户评价
去年初发现这本书，现在才抽空读完。现在才读，也许是个正确的选择，共鸣更多。做社区，滤掉哪些，保留哪些，心有戚戚；酸甜几何，苦辣几何，冷暖自知。
评分部落的思想价值很大，成为连接点，加入部落建立并领导部落，是值得思考、学习和实践的。
评分:F713.50/0231-2
评分内容很少，有点贵了，文章也没什么关联性，不过作者鼓吹的理念确实影响到我了，不安于现状，不害怕失败，做一个领导者 or 追随者。
评分曲图借 1306沙发上看完 http://book.douban.com/review/5288158/
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