部落指的是任何一群人,规模可大可小,他们因追随领导、志同道合而相互联系在一起。人类其实数百万年前就有部落的出现,随之还形成了宗教、种族、政治或甚至音乐。
互联网消除了地理隔离,降低了沟通成本并缩短了时间。博客和社交网站都有益于现有的部落扩张,并促进了网络部落的诞生——这些部落的人数从10个到1000万个不等,他们所关注的也许是iPhone,或一场政治运动,或阻止全球变暖的新方法。
那么谁来领导这些部落呢?
如果你不相信自己会成为领导,请再想一下那些行行色色的领导们,他们生来就是领导吗?如果你忽视领导的机会,你极有可能变成一个十足“绵羊”——就是不计一切代价维持现状,只能过着朝九晚五的上班族生活,害怕变化,对未来充满恐惧。
本书让你思考一种机会,一种领导由网民、顾客、投资者、信徒、业余爱好者、读者等构成的部落的机会。这也许不容易,但没有你想象中的那么难。
这是一本随笔,价值观是尽量去当领袖,而不要做追随者。 印象最深的几个观点: 1.部落是一个群体,部落的领袖可以依靠它获得关注和权力。部落的形式可以是协会、博客、微博、微信公众号等。将一群人转变为一个部落只需要两样东西:共同的兴趣和沟通的渠道。 领导者发展部落成...
评分这是一本随笔,价值观是尽量去当领袖,而不要做追随者。 印象最深的几个观点: 1.部落是一个群体,部落的领袖可以依靠它获得关注和权力。部落的形式可以是协会、博客、微博、微信公众号等。将一群人转变为一个部落只需要两样东西:共同的兴趣和沟通的渠道。 领导者发展部落成...
评分很多道理我们都知道,只是书通过别人的口中说出来,我们就更加相信了,因为与相信自己相比,我们更相信别人
评分在马里克的《如何做一个卓有成效的管理者》中,否认热情的作用,认为热情于事无补,甚至可能有害,因为在热情状态下做出的计划可能欠缺周全思考,对这一点,我一直持保留意见。 我认为热情重要,很重要。 在《部落》一书中,一再强调梦想,而梦想无法缺少热情。我一直相信,...
评分Seth Godin在TED上的分享:On the tribes we lead. 视频地址:http://www.ted.com/talks/seth_godin_on_the_tribes_we_lead.html 有时有人会邀请我去做一些奇怪的演讲 比如我应邀去 给穿着巨大的填充动物服装 在运动场馆表演的人做演讲。 可惜我没法去 但这让我想到 这些人,...
一部伪理论真励志的作品
评分一般。
评分不打算看完了
评分一部伪理论真励志的作品
评分内容很少,有点贵了,文章也没什么关联性,不过作者鼓吹的理念确实影响到我了,不安于现状,不害怕失败,做一个领导者 or 追随者。
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