知识增长与治理创新

知识增长与治理创新 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:敬乂嘉
出品人:
页数:301
译者:
出版时间:2009-6
价格:35.00元
装帧:
isbn号码:9787208085343
丛书系列:复旦公共行政评论
图书标签:
  • 公共行政
  • 知识管理
  • 治理创新
  • 公共管理
  • 知识增长
  • 创新政策
  • 组织学习
  • 战略管理
  • 决策科学
  • 可持续发展
  • 社会发展
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具体描述

《知识增长与治理创新(复旦公共行政评论 第五辑)》收录的主要是2007年在复旦大学召开的“中国当代公共行政研究与教育”国际学术研讨会上发布的文章。全书主要围绕两个专题展开:一是“反思中的中国公共行政研究”,审视当前中国公共行政学科的学术发展的实际阶段,比如学术研究的水平,研究方法、方向和重点,与公共行政实践之间的互动,对公共管理进步的推动,以及与国际学术的对接。这涉及到行政学研究的基本范式和价值取向。二是“比较视野下的治理”,审视当前世界各个国家和地区尤其是周边国家和地区的行政实践及相应研究的发展,新动向,是否与中国大陆存在参照关系及互动。文章主要是日本、韩国、中国大陆和台湾地区学者围绕最新的治理实践和理念进行的研究。可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。

《知识增长与治理创新》是一本深度探讨人类知识体系演进规律,以及与之相伴随的社会治理模式革新过程的著作。本书并非提供现成的解决方案或具体的实施指南,而是致力于在更宏观的层面,梳理和揭示知识作为一种核心社会资源,如何驱动社会进步,以及治理体系在面对知识爆炸和结构性变革时所经历的挑战与演变。 本书首先从历史的维度出发,追溯了人类知识积累的漫长历程。从远古时期的口述传统,到文字的诞生,再到印刷术的普及,以及近现代科学革命的兴起,每一项重大的知识载体和传播方式的变革,都深刻地影响了社会的组织形态和权力结构。作者深入分析了不同历史时期,知识的生产、传播、存储和应用是如何塑造当时的政治、经济和文化格局的。例如,在中世纪,宗教和少数精英掌握着知识的解释权,这直接导致了相对集权的社会治理模式;而文艺复兴和启蒙运动则通过挑战既有的知识权威,催生了对个体理性、自由思想的推崇,进而为现代民主制度的兴起奠定了思想基础。 随后,本书聚焦于当代社会,剖析了信息技术革命,特别是互联网和人工智能的出现,对知识增长带来的颠覆性影响。作者认为,我们正处于一个前所未有的知识爆炸时代,信息的数量呈指数级增长,知识的生产主体日益多元化,知识的传播速度和范围也达到了前所未有的水平。这种“海量、高速、协同”的知识生产和流动模式,对传统的知识生产、筛选、验证和应用机制提出了严峻挑战。例如,信息茧房、虚假信息传播、以及知识产权的保护和共享等问题,都成为亟待解决的新课题。 在此基础上,本书详细探讨了这种知识增长模式对社会治理创新提出的必然要求。作者强调,治理的本质在于对社会资源的有效配置和对社会秩序的维护。当知识成为一种关键的社会资源,并且其增长方式和特征发生根本性改变时,原有的治理模式往往会显得滞后和低效。因此,社会治理必须进行相应的创新和调整,以适应新的知识生态。 书中详细阐述了知识增长驱动下的治理创新可能表现出的几个关键方向: 1. 知识共建与开放治理: 随着知识生产的去中心化,政府和公共机构需要从传统的“信息控制者”转变为“知识协作者”和“平台构建者”。这意味着要鼓励公民参与知识的创造和传播,建立开放的数据平台,促进跨领域、跨机构的知识共享,从而提升治理的透明度和公众参与度。这包括但不限于开源社区的治理模式、维基百科等协作式知识生产的案例分析。 2. 数据驱动与精准治理: 新的知识形态,尤其是大数据,为治理提供了前所未有的洞察力。本书深入分析了如何利用数据分析、人工智能等技术,实现对社会运行状态的精准监测、风险预警和决策优化。这涉及到智能交通管理、智慧城市建设、公共卫生预警系统等多个领域,强调了数据伦理和隐私保护的重要性。 3. 适应性治理与韧性社会: 面对快速变化的知识环境和不可预测的风险,传统的僵化治理模式难以奏效。本书提出了适应性治理的概念,即治理体系需要具备学习、反馈和自我调整的能力,以应对突发事件和长期的结构性变革。同时,构建韧性社会,能够更好地抵御和恢复来自知识冲击或其他外部因素的影响。 4. 伦理规范与知识伦理: 知识的增长,特别是人工智能和生物技术等前沿领域的进展,带来了复杂的伦理挑战。本书深入探讨了知识伦理的重要性,呼吁建立健全的伦理规范和法律框架,以引导知识的健康发展,防止技术滥用,维护社会公平和人类福祉。这包括对算法偏见、基因编辑伦理、人工智能的责任归属等问题的探讨。 5. 教育体系的重塑: 知识增长的模式改变,必然要求教育体系进行根本性变革。本书强调,未来的教育不再是单纯的知识灌输,而是要培养学习者持续学习、批判性思考、协作创新以及适应变化的能力。终身学习和个性化学习将成为教育的新常态。 本书并非对某一具体学科进行理论的深化,而是从跨学科的视角,融合了历史学、社会学、政治学、经济学、信息科学和哲学等多个领域的洞见。它旨在为政策制定者、研究人员、教育工作者以及所有关心社会进步的读者,提供一个理解当前社会发展动力的全新视角。通过深入剖析知识增长的内在逻辑及其对治理体系提出的挑战,本书希望能够激发更多关于如何构建一个更智能、更公平、更具韧性的未来社会的思考和讨论。它提供的是一种分析框架和一种审视问题的角度,引导读者去发现和探索属于他们自己时代的知识增长与治理创新的具体路径。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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阅读这本书的过程,像是一场智力上的深度对话。作者的思维方式非常独特,他似乎总能从一个意想不到的角度切入,并引领你看到事物的全貌。比如,他从社会学中的“信任理论”切入,来解释为什么一些知识共享机制在特定文化背景下会失效,这比单纯从技术角度分析要深刻得多。我读到关于“隐性知识的显性化挑战”时,深有感触。那些只有老员工靠经验才知道的诀窍,如何才能在不流失精髓的前提下被记录下来?书中的解决方案,结合了行为经济学的原理,提供了一种温和而有效的方法,避免了强制性的知识盘点带来的抵触情绪。这本书的排版和注释也体现了极高的专业水准,参考文献列表详实可靠,为进一步的研究提供了坚实的基础。总的来说,它不仅仅是一本关于管理或信息科学的书,它更像是一本关于如何构建一个“有智慧的组织”的蓝图。我强烈推荐给所有对组织效率、变革管理和长期发展感兴趣的读者,这本书的价值,需要反复咀嚼才能完全体会。

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这本书的深度和广度都令我印象深刻。它仿佛搭建了一座桥梁,一端连接着最前沿的认知科学,另一端则深入到企业日常运营的泥土之中。作者的文笔老辣而富有洞察力,尤其在探讨“创新悖论”时,观点极为犀利。即:过度的知识标准化(为了效率和治理)往往会扼杀探索性的、非结构化的创新活动。如何在一个既要保证稳定运行又要鼓励颠覆式创新的复杂系统中找到平衡点,是许多高科技公司管理者的心头大患。这本书提供了一个框架性的解决方案,即建立“双轨制”的知识系统——一套用于固化核心竞争力,另一套则用于快速试错和学习。我记得其中一个章节详细对比了两种不同治理模式下,新产品开发周期的差异,数据翔实,令人信服。看完这本书,我感觉自己对“管理”这个词的理解被拓宽了,它不再仅仅是资源调度,更是一种对“集体心智”进行设计和维护的艺术。这本书的学术含量很高,但阅读体验却丝毫不枯燥,这得益于作者高超的叙事技巧。

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我是在一个非常专注的周末读完这本书的,中间几乎没有停顿。最吸引我的地方在于,它没有将“知识”和“治理”视为两个孤立的领域,而是将它们视为一个有机的整体进行探讨。作者反复强调,任何治理结构的设计,都必须以知识的自然生长规律为基础,否则就是缘木求鱼。我对他提出的“适应性治理模型”非常感兴趣,这个模型似乎暗示着,治理体系本身也需要具备学习和进化的能力,而不是一成不变的铁律。这与当下流行的敏捷管理理念不谋而合,但本书将其提升到了一个更高的抽象层面。我特别喜欢其中关于“知识冲突管理”的分析,当不同部门基于不同的知识体系产生认知偏差时,如何通过中立的治理流程来调解和整合,避免陷入无休止的“部门战争”。这本书的价值不在于提供标准答案,而在于它提供了一套强大的分析工具,让你能够庖丁解牛般地拆解自己组织内部的复杂关系。对于有志于从事组织发展或战略规划的专业人士来说,这是一本不可多得的案头必备书。

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这本书,拿到手的时候我就被它的封面设计吸引住了,那种深邃的蓝色调配上一些几何图形的纹理,立刻让人联想到严谨的学术探讨。我本来是抱着学习一些前沿管理理念的心态去翻阅的,但阅读过程中的体验却远超预期。作者在开篇就提出了一个非常引人深思的观点:在一个信息爆炸的时代,如何系统地梳理和提炼知识,使其真正转化为组织行动力,是现代企业面临的核心挑战。我特别欣赏作者在论述中引用的那些非常接地气的案例,比如某个跨国公司在流程再造时遇到的具体难题,以及他们是如何通过一系列结构化的知识管理工具来解决的。这不是那种高高在上的理论说教,而是充满了实践智慧的总结。特别是关于知识的“生命周期管理”那一章,对我触动很大,它不再把知识看作是静态的文档堆砌,而是强调了知识的获取、共享、应用和迭代,就像生物体的新陈代谢一样重要。这本书的行文流畅,逻辑严密,即使是像我这样并非专业研究人员的读者,也能清晰地把握住作者的论点,并且能够立即思考如何将这些理念应用到日常工作场景中去。它提供了一个观察和重塑组织学习能力的新视角。

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老实说,我初读这本书时,心里其实是有些疑虑的。我接触过太多声称能“颠覆认知”的管理学书籍,结果往往是概念先行,内容空泛。但《知识增长与治理创新》这本书,却以一种近乎工匠般的细致,剖析了“治理”这个词在现代知识体系中的具体含义。它没有停留在表层的管理口号上,而是深入到了权限分配、责任界定以及风险控制的层面。我尤其关注作者对“知识产权与共享激励机制”的探讨,这部分内容写得非常到位。在很多公司,员工担心分享知识会削弱自己的核心竞争力,从而产生了“知识囤积”现象。作者巧妙地设计了一套激励模型,平衡了个人贡献与组织整体效益的关系。阅读过程中,我时不时会停下来,拿出笔记本,把书中的图表和流程图仔细描摹下来,因为我意识到,这些并不是装饰,而是作者思考的骨架。它让我明白,有效的知识流动,背后一定有一套健壮的治理结构在支撑,否则再好的知识也容易成为“死水”。对于那些正在经历快速扩张、内部信息壁垒日益严重的组织来说,这本书无疑是一剂强心针。

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论文集。初步接触公共行政

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