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發表於2024-11-17
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《教練式領導》內容簡介:作為管理人員,您已經無法迴避教練式領導這一日漸盛行並被證明是卓有成效的管理風格。教練式領導已經成為越來越多的組織的選擇,他們選擇這一管理風格的目標是一緻的,那就是激勵員工更加獨立地開展工作。
這種全新的領導風格,需要作為經理的您,改變自己關於控製和命令的常規管理方式。很多經理人發現他們很難承擔教練式領導角色。通常,他們認為自己應該知曉一切。能夠解決員工的所有問題。並已習慣於這樣做。他們難於真正放權並授權於員工,感覺這樣似乎就失去瞭對員工的控製。其實,教練式領導更有助於幫助員工發展自己的獨立工作能力。將成長的空間讓給您的員工,您需要做的是幫助員工釋放他們的潛能,以獲取他們在工作中的最大效能。隻有這樣,您的組織的績效纔能獲得更大的提升。
《教練式領導》可以幫助您提升自己的領導能力,獲得更快的職業發展,引發您對自己管理風格及員工關係的思索。《教練式領導》還包含許多實用的信息,包括不同的溝通方式,如給予反饋、如何乾預、輔導方式等。您還可以從《教練式領導》中學習如何開發員工潛力,以教練式領導風格帶領團隊,為員工的發展提供支持。
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