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第二遍，温故知新

# 人脉网靠近CEO，个人品牌，稀缺性，专业性，差异性，跟上企业运作的思路。

客观的介绍了一些需要了解却常常被忽略的知识。

有借鉴价值

有借鉴价值

首先，我觉得这本书大部分是作者的主观意见，是否所有人都认同作者的观点，那就见仁见智了。 但是，其某些观点确实是值得我们借鉴的。 1、个人品牌 对于我这个应届毕业生，这本书对我最大的价值在于“个人品牌塑造”。 “不要因小失大，打造个人品牌” “现在首先考虑的是...

很多人可能看到书名会很不爽，为什么非得让企业不放弃？ 个人和企业是双向选择，企业选择你的同时，你也在选择企业，不是吗？当然也可以自己选择创业等等。 如果目前的目标是想在企业工作，并且自己有想做好工作的欲望？ 书里提了些意见，如论好与坏，只要能引起人的...  

领导力基本上来源于让步和牺牲~~我不太认同。“头疼的事，繁琐的事自己来承担"……这样会缺少自己独立思考的时间。一个好的领导不是所有的事都亲力亲为的，应该是让最合适的人做最合适的事不是么？ 建立自己的人脉网：把对方当做宝贝，没事找事常联系。O(∩_∩)O~  

领导力基本上来源于让步和牺牲~~我不太认同。“头疼的事，繁琐的事自己来承担"……这样会缺少自己独立思考的时间。一个好的领导不是所有的事都亲力亲为的，应该是让最合适的人做最合适的事不是么？ 建立自己的人脉网：把对方当做宝贝，没事找事常联系。O(∩_∩)O~  

领导力基本上来源于让步和牺牲~~我不太认同。“头疼的事，繁琐的事自己来承担"……这样会缺少自己独立思考的时间。一个好的领导不是所有的事都亲力亲为的，应该是让最合适的人做最合适的事不是么？ 建立自己的人脉网：把对方当做宝贝，没事找事常联系。O(∩_∩)O~